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为“候鸟”人群营造舒心的家

——关于海南省海口市社区网格化管理的调查

2014年03月02日 09:01 | 作者:马跃峰 黄晓慧 | 来源:人民日报
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  “候鸟”人群是一些城市社区的特殊人群:他们多为临时居民,旺季来、淡季去,“季节迁徙性”明显。这给社区管理带来一些难题:“候鸟”人群底数不清、情况不明,管理与服务跟不上;公共资源旺季不足、淡季闲置,存在明显的供需结构性矛盾。作为海南省省会的海口市,这一问题尤为突出。

  近年来,海口市进行网格化管理试点,通过激发“候鸟”人群的自治潜能、推动社区党组织联片创建和社区信息化建设,初步探索出一条网格化管理和社区组织融合发展、扁平化服务和社区居民自治相互促进的新路子,为“候鸟”人群营造了舒心的家。

  激发社区居民的管理动力,变服务对象为建设主体

  美兰区人民街道万福社区是海口市面积最大、人口最多的社区,由67个小区组成,流动人口1.2万人,且70%的流动人口为“候鸟”人群。很长一段时间内,管理者将“候鸟”人群视为长期游客,对他们的归属感重视不够,对他们的诉求回应不够,出现了不少问题。

  近年来,万福社区着力转变管理模式,积极引导和帮扶社区组织及志愿服务发展,鼓励和吸引“候鸟”人群加入社区网格化管理,建立各方共建共享、齐抓共管的 “六联六共”制度,即区域党建联创、群众工作联做、网格管理联抓、公共安全联防、爱心平台联办、精神文明联建;社区大事共商、社区事务共管、社区资源共 享、社区难题共解、社区活动共办、社区文化共塑。

  随着越来越多的“候鸟”人群加入社区服务队伍,政府职能也进一步转变,主要承担衔接居 民与社会服务的角色。在万恒小区记者看到,几栋住宅楼里原本空荡荡的架空层被修葺一新,建成了乒乓球室、舞蹈室、棋牌室。几十位“候鸟”老人聚在一起,有 下棋的,有跳舞的,有比拼球技的,其乐融融。据美兰区人民街道工委书记刘旭介绍,在社区居委会新办公区和居民活动场所建设上,万福社区积极争取物业、开发 商和业主支持,整个场地逾1100平方米,而政府投入不到50万元。

  尝到共建共享甜头的社区居民,志愿服务意识不断提升。16名老教授 自发成立志愿讲师团,辖区企业、热心居民、社会组织联合创办爱心超市,退休医学专家自发成立万恒医疗保健服务队,既实现了自建、自管、自用,缓解了公共服 务供给压力;又促进了“候鸟”人群的交流融合,形成了新的邻里关系。一些志愿者还走出社区,为周边居民和困难群体提供服务,大大融洽了“候鸟”人群和本地 居民的关系。

  增强社区党组织凝聚力,多方联动化解矛盾纠纷

  结合“候鸟”人群比重较大的特点,海口市坚持在网格中发展 党支部、支部进网格联片创建,将基层党建、社区文化建设与社区管理改革结合起来。一是推进以社区党建为核心、以社区服务为龙头、以社区管理为基础、以社区 自治为动力、以社区文化为活力的“五位一体”社区建设。如万福社区设立居民自愿担任的网格协管员、网格党风廉政义务监督员。滨海新村社区为每个网格配备1 名由社区党员或志愿者担任的信息员,让最熟悉社区情况的人直接参与社区管理。二是结合“候鸟”人群来自大江南北的实际,营造各具特色的社区文化。三是形成 社区党组织、社区居委会、社区网格员、业主委员会、小区物业“五方”联动调解矛盾纠纷的机制。

  以万恒小区为例,以前居民和开发商、物业矛盾重重,是海口市有名的“上访小区”。为解决这些问题,78岁的“候鸟”老人段书恒带领社区十几名老党员成立小区党支部,建立“居民说事会”制度,以议事厅为平台,扩大社区管理民主参与度。

  “作为有几十年党龄的党员,我们愿意为自己生活的小区忙活,发挥余热,老有所乐”,段书恒说。2013年,小区5栋楼的电梯超过使用年限,各方在资金筹 措问题上发生分歧。社区居委会和小区党支部召集各方进行调处。每名支部委员包一栋楼,逐门逐户做群众工作。4名支部委员还拿出积蓄设立10多万元的“小区 和谐基金”,为困难户垫付费用。经多方努力,难题终于得到圆满解决。

  加强网格员队伍建设,维护不同人群合理利益诉求

  社区工作点多面广、矛盾集中,仅仅依靠居委会,很难提供精细化、立体式的服务。培育好网格员队伍,提供灵活机动、覆盖全面的服务,是解决“候鸟”人群管理难题的重要途径。

  海口市委副书记刘庆声说,网格化管理既是政府提供高效服务的平台,也是现有社区组织的延伸,其目的在于帮助社区组织提升自治水平,进而提升城市治理水 平,为包括“候鸟”人群在内的各类群体提供更好服务。海口市分阶段吸纳在基层社区从事宣传、服务、监督和信息工作的非公人员成为网格员,而不重新招聘,每 年可节约几千万元的财政资金。同时,强调就近服务原则,网格员就是生活在社区或社区周边的居民,是居民的服务代表和民意代表。特别是一些属于“候鸟”人群 的网格员,更能反映“候鸟”人群面临的难题。

  海口市赋予网格员宣传、服务、监督、信息四大职责,严格实行“54321”工作制,即每日 登记5户人口、4次服务、3个问题、2次巡查、1篇日志。网格员在巡查中及时了解居民需求,能处理的立即处理,需要职能部门协助处理的通过综合信息平台及 时将信息转给相应的职能部门。目前,试点社区网格化管理与服务的范围已覆盖党务、综合治理、社会保障等。社区居委会在解除了繁杂的行政职能后,主要工作放 在推进居民自治、反映社情民意和培育社会组织上,真正扮演好社会自治组织的角色。

 

编辑:于玮琳

关键词:社区 候鸟 人群 网格

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