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五难加速医生流失

2017年04月07日 10:31 | 来源:人民网-生命时报
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受访专家:广东省医师协会副会长 曾其毅 复旦大学公共卫生学院卫生经济学教授 胡善联 王冰洁

最近,顶级医学杂志《柳叶刀》发表文章称,近10年来,中国有470万医学生毕业,但注册医生数量仅增加了75万,大多数医学生毕业后没有从医;医生群体中,25~34岁中青年医生占比从31.3%降至22.6%,而60岁以上医生占比从2.5%增至11.6%;中国农村地区医生缺口尤为严重,已达50万人。专家认为,医生和医学生流失的背后,是种种不为人知的苦衷和难处,这个问题亟需引起政府和社会的重视。

“像陀螺一样高速运转,从未停歇”

徐华(化名)曾是广东某三甲医院的外科大夫,如今在一家医药公司工作。谈到转行,他长叹了一口气,略显失落地向记者讲述了他的经历。

苦读8年临床医学,取得硕士学位后,徐华以优异的成绩考入医院工作,用他的话说,“此后就像陀螺一样高速运转着,从没停歇一刻”。他没日没夜地出门诊、做手术、搞科研、写论文,从住院医师晋升为主治医师,可就在离副主任医师仅一步之遥时,他无奈、疲惫地向院方递交了辞呈。

徐华告诉记者,高强度的工作、巨大的精神压力、病人的不信任,时刻压迫他的神经,但这些都能扛住,压垮他的“最后一根稻草”是对家人的愧疚。因为工作太忙,他没时间陪女儿玩;昼夜时常颠倒,让他同妻子仿佛身处异地,往往好几天都见不到面;家里老人怕耽误他的工作,几次生病都瞒着他,自己去看医生。

“一方面不想十几年的努力付诸流水,一方面又迫切希望改变生活现状。”到底辞不辞职,徐华心里矛盾着、纠结着。直到有一天,他连续做完6台手术后得知,妻子独自带着发高烧的女儿在急诊室待了一夜。一周后,徐华下定决心放弃医生这个坚守多年的职业。

跟徐华有相似经历的医生很多,当下很多医院都面临着医生的“离职潮”,大量医生离职甚至导致一些医院的个别科室出现人员紧缺。数据显示,我国每千名儿童仅配备0.49名儿科医生,远远低于世界主要发达国家0.85~1.3名;病理学医师是疾病的最终诊断者,但目前全国有资质的病理学医师仅1万人左右,缺口高达3万~4万人;麻醉科医生是生命的守护者,而当下全国麻醉科医生不足9万,缺口高达约30万;护士同样严重不足,2015年全国医护比例为1:1.07,远低于国际1:3的标准。

想当医生必过五个难关

针对上述情况和《柳叶刀》刊登的数据,广东省医师协会副会长曾其毅认为,医生离职潮和医学生流失值得关注,但也不必过于放大和悲观。医生培养属于精英教育,难免经历困难和考验。从一名医学生成长为一位独当一面的临床大夫,往往需要克服以下五个难关。

考试难。复旦大学公共卫生学院卫生经济学教授胡善联告诉记者,我国医学生培养主要是“5+3”模式,5年本科学习后,进行3年规范化培训,才可获得医师从业资格。医师从业资格考试通过率仅30%左右,也就是说,很多医学生毕业后并不能成为医生。

就业难。胡善联表示,我国医疗资源分配不均,二三级医院资源丰富、发展空间大、医疗水平高,很多医学毕业生都会优先选择这些医院,但就业岗位有限,一部分人难免在竞争中被淘汰。虽然基层或偏远地区缺乏医生,但由于工作条件差、薪资待遇较低等原因,很多去不了二三级医院的毕业生宁可转行也不愿去基层工作。

晋升难。曾其毅说,医学毕业生取得医师资格后,如一切顺利,从事医师工作不少于5年方可晋升主治医师,7年主治医师才可晋升副主任医师,主任医师又需5年。晋升不仅需要丰富的临床经验和从业年资,还要足够的论文和研究做支撑。因此,很多医生需要一边忙着临床工作,一边投入很多精力去做科研,身体严重透支。

涨薪难。曾其毅表示,我国医学生在规范化培训期间(3~5年)工资大约3000元,有时不能维持基本生活开销。资深医生的薪酬会高一些,但以高工作量、超长加班时间为代价。付出和收获不太匹配,导致很多医生和医学生流向薪资较高的医药行业。

工作难。胡善联告诉记者,当前,分级诊疗尚未真正实现,很多患者哪怕患了常见的头疼脑热也要跑到大医院就诊,导致三级医院人满为患、拥挤不堪。这使医生工作量变大,加班成为常态。《中国医师执业状况白皮书》显示,每周工作超过60小时的医生占比32.6%;一半以上的医生每天工作时间大于8小时;医院级别越高,加班医生的比例越高。为了看完大量患者,医生不得不压缩每位病人的问诊时间,随之而来的便是患者对医生诊疗质量的担心和埋怨。一些医患纠纷被媒体片面报道,更激化了医患矛盾,使公众对医生群体形成了刻板的误解。

切实改善医生执业环境

为应对医生离职和医学生流失,我国已出台一系列政策,比如依法严惩涉医违法犯罪行为,努力营造安全的就医、行医环境;提高医生待遇,尤其是基层医生的收入,为村医搭建“留得住、能发展、有保障”的平台;给医生自由职业权,将医生多点执业落到实处等。两位专家认为,为进一步改善医务人员工作和生活环境,政府、社会、医生群体都应承担相应的责任。

优化医疗资源配置,提高医生待遇。针对医学生不愿去基层工作的现状,曾其毅认为,政府可提供一些优惠政策,比如在一定程度上帮助他们解决住房、子女教育等问题,或适当运用市场机制来提高医学生下基层的积极性,比如提高薪酬待遇。国外就有这样的例子,加拿大政府规定,在偏远地区工作的医生可享受工资总额45%的津贴,加拿大医生在晚上、周末和节假日做手术可收取更高费用,部分地区可达150%。

了解医学生现状,创新教育模式。曾其毅表示,在国外,想要成为一名医生,一般基于自己的兴趣和理想,经过了慎重的思考和充分的准备,素质普遍较高。但在国内,很多医学生在报考医学专业前,对医生工作不太了解,有些甚至是父母的选择,待其发现专业和自己的性格、兴趣不合时,便会转行。建议医学院在录取时组织面试,不仅给学生了解医生这一职业的机会,也让医学院了解学生对医学的态度,便于双方选择。

医务人员努力提高自身素质。曾其毅指出,生命面前无小事,救死扶伤是医生的天职。做医生要端正态度,不怕苦和累,做到终身学习。医生只有熟悉各种病情并熟练应对,了解各项前沿医讯,才能赢得患者信任,树立医生正面形象,改善医患关系。胡善联呼吁,媒体应积极宣传医疗领域的正能量,一切报道基于客观事实,引导公众理解医务人员的辛苦,了解医学的局限性。

编辑:赵彦

关键词:医生流失 医师执业环境 柳叶刀

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