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最美一线职工王强:像工艺品一样打磨隧道光面

2017年04月21日 17:44 | 作者: 徐新星 | 来源:中工网——《工人日报》
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人物检索:王强,27岁,中铁隧道集团杭黄铁路站前一标二分部工程部副部长。2009年进入中铁隧道集团以来,先后在西平铁路、杭黄铁路等从事技术和现场施工管理工作,获得过“中国中铁青年岗位能手”等荣誉。

“轮廓面光洁平整,半孔残眼率达95%,像打磨出来的艺术品。”在王强的带动下,杭黄铁路凤庵山隧道的“光面爆破”效果,多次吸引同行翻山越岭前来取经。

能够“像工艺品一样打磨隧道光面”靠的是什么?王强的同事向记者道出了他的一大法宝:“善于与工人打成一片,带动大家用心施工。”作为施工现场管理者的王强,与工人同吃同住同劳动,几十个工人的喜好、老家是哪里、有什么困难他都心中有数。

光面爆破是隧道开挖、钻眼、爆破最直接的效果检验,良好的光面爆破可使爆破后岩面光滑平整,减少超欠挖和支护工作量,增加岩壁的稳定性,进而达到安全高效施工的一种技术。

但是,好技术离不开好执行。杭黄铁路站前1标在2015年隧道作业面全面推开不久,超欠挖问题就成为制约施工进度的关键。于是,在金温铁路参与过光面爆破并表现突出的王强被抽调过来。

来了以后,王强整天泡在工地,通过连续跟班作业,很快抓住了问题症结,“实际开挖过程中不少工人认识不够,往往凭经验、感觉操作,以至于成型差,必须精细管理施工现场,制定施工标准。”他的建议,得到项目部的支持。

接下来,王强从工程部副部长变身现场带班人员,与各工序作业人员“黏”在一起,每天接触的都是机械配合、判别围岩、工序衔接、药量控制等事务,“最头疼的就是人员调配,从小范围说,同一操作平台上几个人的配合要默契。左撇子打左边,右撇子打右边,高个子打上面,矮个子打地板等,这些看似不起眼的调整,却能给施工人员减轻不少工作量。让大家更加舒服地去施工。”王强说。

同时,王强还制定了隧道超欠挖考核管理办法。隧道掌子面被划分为10个不同部位,对周边眼实行“定人、定岗、定位、定量”的原则,细化考核,以达到“准、直、平、齐”的标准。

刚开始,很多习惯了粗放作业的工人,对严格的作业标准存在抵触情绪。王强就耐心地给他们鼓劲,“这主要是由于工人们的信心不足,怕打不好被罚款或奖金不能兑现,只有消除他们的顾虑,才能将制度执行下去。”

为此,王强让他们先打3个班,进行人员调整,熟悉考核标准,并鼓励工人以打好炮眼为目的,只奖不罚。每个班,他都在现场给工人量超欠挖,奖金当班就发放到位。

为了让大家尽快接受考核,他先降低门槛,将考核尺度放大到一厘米左右。通过5个班的考核,拿奖金的人多了,之后,每个班的奖金也从几元、十几元增加到几十元、上百元。工人逐渐接受了考核,上班时相互帮忙,下班后一起琢磨技术问题,补习理论知识……几个月后,凤庵山隧道光爆成型持续保持最佳水平,成全线标杆。

“工人的年龄都比我大,不少人的现场经验比我多,要取得他们的信任,只能从身边的点滴做起,多关心、帮助他们。”王强说,“我相信,只要用心去对待每个人,得到的也会是他们的用心。”(通讯员 谢乐 记者 徐新星)

编辑:梁霄

关键词:最美 一线 职工 王强

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