涂建华经过调研发现，一些中小规模的制造企业受“人才队伍、资金投入、管理基础”限制，有时很难真正通过智能制造有效改善自身管理。

“制造行业信息化水平差异巨大。一方面，一些起步较晚的企业只能依靠软件公司提供解决方案，但一些软件公司对工业领域并不熟悉，提供的方案有时并不能帮助到中小制造企业。而企业本身由于人才缺失，对方案不能进行有效甄别，致使一些中小企业信息化建设以失败告终。另一方面，深入了解产业链真实需求及运作模式、有工作接口更具广泛带动能力的龙头制造型企业，在智能制造方面投入巨大，但由于政策补贴倾向于‘科技型的软件公司’，无法真正在政策中受惠。”涂建华认为，龙头企业能从更高更广层面，了解自己生态链相关企业的业务，有着带动生态链成员企业共同进步、盘活全局的原始动力，更好发挥他们的作用可达到事半功倍的效果。

涂建华建议：政府应该在这方面再推一把——出台鼓励政策，给予资金支持，有效调动他们的工作积极性。这样的信息化建设模式，不但应在制造行业推广，也应在更广领域内实施，从而释放出“抓好一头，带动一片”的联动效应，牵引生态链相关企业共同进步。