人民政协网北京10月20日电（记者 王硕）2021年是“十四五”开局之年，也是中国数字化转型的关键年。而在数字化转型过程中，数字化人才的重要性不言而喻。

麦肯锡调研发现，超过50%的企业表示，缺乏数字化转型所需要的相应人才是当前面临的最大困难。以制造业为例，据教育部、人社部、工信部联合发布的《制造业人才发展规划指南》显示，制造业十大重点领域2025年人才缺口将接近3000万人。

日前，本报记者采访了以“让数字人才推动社会进步”为使命的极客邦科技有限公司（简称“极客邦科技”）创始人兼CEO霍太稳，分享其对数字经济时代人才培养的“新四化”的观点。

对企业现有人才进行数字化培训是关键需求

数字化人才是数字经济发展的重要支撑。数字技能如今已成为一种新的工作技能，它不是补充，而是必备。

数字化人才不单指拥有互联网、云计算、大数据等技术专业技能的人才，其定义覆盖从数字化技术研发到管理全领域，可分为数字化专业人才、数字化应用人才与数字化管理人才，不同类型的人才能力要求存在差异。在数字化时代下，三类人才缺一不可。

传统行业对数字化有迫切的需求。企业也日益认识到数字人才对企业未来发展的重要性。“我们在调研中发现，虽然有些行业现有模式的营收很不错，但是他们都开始考虑高薪引入首席技术官（CTO）、首席信息官（CIO）这样的技术人才，要对整个企业的技术架构和技术人才梯队进行重构，确保进入数字经济时代的竞争力。”

以金融行业为例，在金融科技全渠道转型的业务模式下，需要既精通技术又精通业务的复合型人才。霍太稳了解到，中国某金融科技集团计划在未来两年将现有的技术团队成员数量增加三倍。“然而通过招聘手段根本无法满足这一需求，因为整个市场的数字化人才缺口会持续存在。事实上，业界公认最有效的方式还是对企业现有人才进行技能培训和人才发展。”

霍太稳和他的团队还有一个判断：随着技术的发展，如零代码技术、云原生技术等会让通用的编程人员数量减少，而大量的数字化通识的学习需求会增加，比如运营、管理、数据分析、工具效率、摄影、音乐等，从专业技术人才到数字化人才，未来会逐步凸显这一需求变化的趋势。

极客时间成为线上职业教育的实践者

正是基于来自跨行业跨领域的从业者对技术知识学习的诉求，以及企业对数字人才技能提升的强烈需求，极客邦科技潜心研发了一站式数字技术学习平台—极客时间，将自身积累多年的高质量技术内容打磨成体系化的培训课程，成为线上职业教育的先行者和实践者。

极客时间通过场景化、体系化、个性化、平台化的“新四化”理念，助力企业数字化人才的培养，提升员工核心竞争力，加速数字化转型进程。

场景化就是要让学员随时随地，在任何时候任何场景都可以学习，比如在飞机上也可以离线学习；体系化是独家PCG模式，与行业专家一起打造覆盖全技术领域的优质内容服务体系；个性化是指通过引入智能推荐技术，实现千人千面的学习内容；平台化，极客时间是提供一套具备包含测、学、考、评能力的SaaS学习平台。

同时，极客时间把一线技术大咖、讲师与所有的用户链接在一起，学员不仅能够通过丰富的课程形式比如音频、视频、文字等形式便捷地学习，还可以与大咖连线提问互动，参与线上+线下结合的训练营，收获丰厚的学习成果，企业也能够通过员工能力的提升从而达成数字化的转型成功。 

四年交付200+系统化课程

如今，这个平台已经运行了四年。极客时间团队交付了200+系统化课程，1100+每日一课小视频，200+大厂案例，覆盖10大技术领域，构建了17个学习路径。极客时间拥有180+万用户，企业平台累计服务数万家企业。学员覆盖区域从一、二、三线城市到青海、西藏等偏远地区。目前，学员累计线上学习时间达数千万小时。而SaaS平台的模式也为教育公平提供了土壤，让每个个体拥抱“新四化”，获得新的职业发展机会。

“我和团队见证了许多用户在这个学习平台上获得了成长，在自己的领域成为数字化人才主力军的一员。我们所服务的许多企业，在数字人才的助力下，成为行业内数字化转型的领跑者。”霍太稳说。

展望极客时间的未来发展，霍太稳表示，团队会持续以2C和2B双轮驱动。他解释说，因为C端和B端发展相辅相成，个人用户的反馈敦促我们持续改进产品功能和体验；用户体验好了自然就会推荐给企业。就像之前有很多技术高管在极客时间平台上学习，之后向我们提议推出企业版，通过企业采购让团队更多员工受益于持续学习和成长。