陕西省榆林市以深化拓展“三个年”活动为契机，通过“四化”破解各种困难，发挥好市委统一战线工作领导小组作用，构建起上下贯通、左右联动的大统战工作格局，为推进中国式现代化的榆林实践做出巨大贡献。

任务清单化，解决好“干什么”的问题。坚持领导小组牵头抓总，聚焦创建榆林能源革命创新示范区，做好顶层设计，制定全年统战工作“规划图”。每年年初，出台《领导小组工作要点》《领导小组成员单位任务清单》，并以“军令状”形式印发执行。针对去年学习贯彻党的二十大精神的开局之年，领导小组把党的二十大精神贯穿统战工作全领域全过程，制定方案，明确内容，限时完成。领导小组2次召开全体会议，市委书记、领导小组组长张晓光6次参加统战活动，及时帮助联系对象排忧解难。市委宣传部把统战工作纳入宣传计划，推动统战资源优势与媒体人才、平台、影响力优势叠加，构建“报、网、端、微、视”五位一体宣传矩阵。其中省市官方媒体发布榆林统战新闻和短视频93篇，榆林日报更是专题报道统一战线学习贯彻党的二十大精神8期，“榆林统战”公众号发布原创短视频120多条、阅读量超过80万人次。  

机制规范化，解决好“经常干”的问题。榆林市把民营经济、民族宗教、党外知识分子、新的社会阶层人士、海外统战工作联席会纳入领导小组框架内容，形成“1+5”双层组织架构，并健全相应规则细则，坚持领导小组“议大事”、专题会议“议专项”，“专全”结合、规范运作，从体制机制上为统战工作提供长效保障。2024年“全国两会”结束后，张晓光主持召开市委常委专题会议，学习贯彻“全国两会”和全国全省统战部长会议精神，以及省委书记赵一德调研榆林讲话精神，紧扣“谱写陕西新篇、争做西部示范”为两个健康乃至各领域统战工作“谋篇布局”。市委常委、统战部部长王华胜紧接着召开专题会议，细化常委会议目标任务，自觉把民营经济放在“榆之要事”中考量推进，把握新质生产力的内涵方法，创新开展“六项行动”，在构建新型生产关系中探索资源型地区发展新路径。2023年全市各类经营主体达到37.5万户，其中民营经济占比95%以上，民营经济增加值位居全省第二名。

创新特色化，解决好“怎么干”的问题。坚持因地制宜，深入推进各领域统战工作实践创新，依靠创新广开思路，为新时代统战工作高质量发展提供“榆林方案”。借鉴项目管理的理论和方式方法，把每项统战职能当成项目来规划设计，以统战项目带动统战工作，全市建成统战项目23个，从“盆景”走向“风景”；依托红色文化，创新开展“文化统战”，以文塑“统”，以“统”彰文，通过红色文化和统战工作的完美结合，赋能榆林高质量发展；建成“三库一平台一中心”智慧统战综合服务平台，用信息化数字化手段提升统战工作质效。农工党绥德支委会打造“智慧农工”数字化党员之家，使支委会工作与互联网无缝衔接；开展统战案例现场路演和工行杯创业大赛，展示新成果，扩建新赛道，仅连续七届的工行杯创业路演就有30多个项目落户榆林。

队伍网络化，解决好“谁来干”的问题。针对基层统战工作“边缘化”问题，强力实施“横纵双强”工程，建强“正规军”，团结“同盟军”，织密“三张网”，构建起市县乡三级网络体系，使各项工作层层有抓。领导小组吸纳29个成员单位，市委书记任组长，统战部部长兼任办公室主任，筑牢“组织网”；全市12个县市区、155个乡镇和29个街道分别成立领导小组，推动2967个行政村均把统战工作纳入网格管理，明确专人负责统战工作，构建“工作网”；建立市县乡三级党员领导干部结对帮扶党外代表人士制度，常态化开展谈心交流，及时帮助排忧解难，健全“联络网”。横向市级29个领导小组成员单位并肩并行并进联通、纵向196家市县乡三级领导小组同步同频同振联动，用统战干部的“辛苦指数”换得基层群众的“满意指数”。

（作者吴伟梁系陕西省榆林市委统战部常务副部长）