2023年，杭州市余杭区良渚街道新港村被评为浙江省体育村，图为新港村足球场举办的飞盘比赛。　资料图

让体育活动成为乡村引流器、盘活闲置仓库打造创业孵化基地、结合本地贡米研发“稻香咖啡”、用年终分红机制平衡各方利益……近日，一场乡村职业经理人论坛在浙江省杭州市举行，来自全国各地的5位年轻人分享了各自的乡村经营实践。

如今的乡村，光有“颜值”不够，还得有产值。如何将美丽乡村转化为美丽经济？大量的经营性人才必不可少。当前，由村集体经济组织自主开展的乡村经营，大多存在能力不足、资源不足等现实困境。引入乡村职业经理人，即时下越来越热门的乡村CEO，正在为乡村经营破题解难。

近年来，乡村经营成为新风口。浙江省乡村振兴研究院首席专家顾益康分享了自己的调研发现：“今年春节后，我跑了广东、云南、新疆，看看乡村CEO到底怎么样。如今，大家都在关注这个话题，浙江、云南都做得很好，其他地方也在迎头赶上。”

今年中央一号文件聚焦“学习运用‘千万工程’经验，有力有效推进乡村全面振兴”。在顾益康看来，学习“千万工程”经验，一定要把乡村建设和乡村经营充分融合，强化品牌引领、策划先行、运营前置，让有益的乡村经营开创城乡融合发展新时代。

2021年11月，中国农业大学国家乡村振兴研究院与腾讯公司启动“中国农业大学——腾讯为村乡村CEO培养计划”，针对乡村职业经理人这一新兴职业推出系统化培养方案。两年多来，该计划一、二期培训班顺利推进，为探索乡村人才振兴的实践路径提供了宝贵经验。

作为“千万工程”策源地、乡村经营先行示范区，今年，浙江省委一号文件明确指出，要推动乡村经营增效，关键举措就包括实施“浙江千名乡村CEO培养计划”、壮大乡村运营师队伍、引导农村集体经济组织和乡村运营团队构建紧密型利益联结机制、推广“运营前置+设计、采购、施工+运营”等村庄经营模式。

如今，站在乡村运营的风口上，越来越多年轻人进入乡村创业就业。作为最早制度化聘用乡村CEO的地区之一，杭州市余杭区一直致力为乡村人才营造良好的发展环境。“你负责茁壮成长，我负责阳光雨露。”余杭区副区长吴伟强在会上向年轻人发出邀请。

“各界共同发力破解难题，农民欢迎，农村受益。”第13届全国人大农业和农村委员会副主任委员刘振伟表示，乡村经营需要配套制度建设，比如乡村CEO在工作中，如何处理所有者和经营者之间的关系等，这些问题都需要在发展中解决。

作为乡村人才振兴的一支重要的新兴力量，乡村CEO进入实操环节后，如何通过有效的经营手段，实现强村富民？在论坛举办期间，乡村CEO们分享了各自的“秘籍”。在投身乡村后，他们开始爱上这片土地，希望尽己所能，带活一个村庄、点亮一片区域、带动一方发展。

在浙江，有不少这样的案例。去年冬天，在德清县东衡村，一场“冬日暖冬节”带来了十万客流；庆元县安隆村，百岁“高龄”的废弃老宅重获新生，化身古朴又不失情调的“小安茶社”，三个月给村集体带来了36万元的经营性收入……大家愈发意识到，年轻人的创意无极限，给乡村带来了千万种可能。

2023年9月，“浙江千名乡村CEO培养计划”启动。与常规的培训活动不同，该培养计划更注重内核的提升，强化其乡村资源管理运营、数字化经营能力。一期计划尚未结束，已有不少人进村上岗。

从上海返乡的常英娇，是杭州市余杭区良渚街道新港村的职业经理人，获悉这一计划后立马报名。在她看来，乡村经营是一项系统化工程，无法“一招鲜”，更需要全方位的能力和资源支撑，6个月的培训让她获益匪浅，并且获得了不少外部资源，最终确定了以现代化农业为基础，以良渚文化为魂，以体育运动产业为特色，农文体旅融合发展的整体方向。去年，其运营团队为新港村集体经济创收近50万元。对于能否超越这一成绩，她胸有成竹。

“当前，乡村CEO已经成为乡村人才振兴的有效行动方案。”中国农业大学党委副书记李培景在致辞中表示。据不完全统计，截至去年底，由各地政府主导的乡村CEO培训、聘用的探索已推广到全国125个县（市、区）。

在乡村经营中，乡村CEO主要负责把乡村资源按照市场需求盘活，并且通过多样化的方式把客流引进来、把产品卖出去。数字化手段的出现，为解决该瓶颈提供了一个最佳方案。

网红创作基地、VR电商直播平台、古法豆腐工坊……在“浙江千名乡村CEO培养计划”一期总结会议上，记者发现，乡村CEO学员所分享的创新业态中，数字化成为了共同的选择，大家各显神通，将数字化与组织化、品牌化等进行融合，继而衍生出化学反应，打造出更丰富的乡村业态。

“新农民”是通过数字化来嫁接和改变传统乡村、传统农业的关键。中国社科院农村发展研究所所长魏后凯认为，在乡村经营中，现代化的乡村人才是高质量的乡村经营的基础所在。

刘松是杭州市余杭区永安村的乡村CEO，这个村过去的村集体经营性收入和村民人均收入常年在全街道垫底，如今一跃成为远近闻名的“稻香小镇”核心区，在这个过程中,数字化发挥了至关重要的作用。

刘松打出了一套“组合拳”：在消费端，智慧认养小程序、全程可追溯系统、智慧大屏等场景彼此串联，让消费者在体验中下单；在生产端，智能虫情测报系统、土壤气象传感系统、水稻全生命周期管理系统等应用，为生产管理配备“最强大脑”，这些数据还能链接消费者，为品牌进行背书；在管理端，“稻”梦空间利用数字化，将水稻经营管理全链路“一网打尽”。

数字化、智能化不仅盘活了“稻香小镇”，也擦亮了以永安村为核心的“禹上稻乡”区域公用品牌。今年短短三个月，“禹上稻乡”的短视频账号就涨粉18万，粉丝们在这里不仅能随时欣赏田园风光，还能时刻参与所认养地块的生产全过程，等到产品成熟时就能尽享原生态果蔬。

据了解，早在2003年，浙江就启动了“数字浙江”建设，数字乡村建设一直走在全国前列。如今，作为目前全国唯一的数字乡村引领区，浙江城乡之间的“数字鸿沟”更是加速弥合，新业态与新农人之间同样相辅相成，赋予“千万工程”更多新时代的新内涵。