人民政协网4月16日电 “新质生产力不是简单的技术，用一个软件就可以学会，它需要在实践中应用并不断打磨，同时需要相应的管理变革和产业链变革。”谈及自去年以来全社会舆论关注度和讨论热度持续提升的新质生产力，广联达科技股份有限公司（以下简称广联达）董事长、总裁袁正刚近日表示，对于企业来说，在培育和发展新质生产力的进程中，不必等待某项技术完全成熟，而要瞄准时机、抓住机遇大力发展新质生产力。

建筑业是国民经济的支柱型产业，如何让新质生产力推动建筑业现代化转型、实现高质量发展是业界关注的重点。

广联达是专注于建筑领域的科技公司，主要利用软件、智能硬件、大数据、AI等技术建造更好的房子、道路、机场、市政设施等。谈及对新质生产力的理解，袁正刚用了一个生动的比喻，“该像学游泳一样，不是别人告诉你泳姿就能学会，一定要自己下水去实践”。

产业链条长、复杂程度高是建筑行业的特点，如何因地制宜发展新质生产力是袁正刚一直思考的问题。

“建筑行业有自己的特点，产品是固定的，搬不走的，而环境是动态的、不确定的，周边的交通、居民、地质、管网等都会影响建造过程。”因此，袁正刚认为，用制造业的方式去推进建筑业的新质生产力发展就会遇到很多挑战，“因地制宜是发展新质生产力的重要原则，每个行业、企业要找准自己的定位和优势，充分开放合作，才能够跟上新质生产力的发展。”

建筑行业要求多方高度协同，做好分工协作、实现数据共享十分关键。近年来，广联达提出“走系统性数字化”之路，致力于通过自主可控的核心技术，为“数字住建”的实现提供全方位的技术支撑。

“广联达已经拥有了具有完全自主知识产权的图形技术，还可以提供自主可控的BIM整体解决方案。同时，广联达将BIM核心技术延伸到城市领域，以CIM（城市信息模型）作为数字城市建设的核心技术支撑，助力打造数字城市、智慧城市。”袁正刚说。

从高速发展模式切换到高质量发展模式，在未来的建筑工地上，那些苦活、累活、脏活和危险活，能不能甩给机器人？

对此，袁正刚举例说，工地上吊塔工人每天在几十米、上百米高空作业，爬上爬下，非常危险。因此，广联达近年来根据项目特点研发智慧塔吊远程控制等智能化、小型化的设备，以软硬件结合解决行业问题，在提高建造过程的安全性和效率的同时实现降本增效。此外，通过与建筑业务的深度融合，具有行业特点的人工智能也能够真正帮助管理人员管好项目。

发展新质生产力是科技创新命题，也是企业组织与产业链变革命题。袁正刚表示，从企业内部看，过去组织层级较多，事项需要层层汇报，但随新质生产力而来的管理变革必然会推动组织的优化调整，在这个过程中，一把手起关键作用。从企业外部和全产业链看，新质生产力将重塑价值链，让为行业发展创造更多价值的一方获得更多收益。

依赖建筑专业人士与数字化人士充分协作来解决行业复杂问题，是广联达当前发展新质生产力的目标。谈及培育新质生产力给建筑行业带来的新机遇，袁正刚认为，其将让这个传统的行业焕发青春。在我国城镇化发展速度逐步趋缓以及“双碳”目标下，数字化转型是实现建筑业智能化、绿色化、工业化高质量发展的重要保障。新质生产力将让建筑行业更具含金量，建设质量和管理效益更高，建筑工地安全有序、干净整洁，吸引更多年轻人就业，创造更多高品质的好房子和好社区。

在这个行业深耕20多年的广联达从未更换过赛道，“以后也不会，我们就是要专注、专业，就能一路通、走更远。”袁正刚认为，广大民营企业要积极主动参与到发展新质生产力的浪潮中，与央国企携手前进，共同助力强国建设。