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华电系透露改革路线图:符合条件资产整合进上市公司

2014年07月25日 09:38 | 来源:中国证券报
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  上市公司资产整合加速

  在集团改革紧锣密鼓进行的同时,华电旗下公司资产整合近期也动作频频。

  7月18日晚间,华电能源和金山股份双双停牌。7月22日晚间,华电能源发布复牌公告称,为解决辽宁区域同业竞争的问题,将收购大股东旗下铁岭发电51%股权,并参与金山股份定增。市场对华电集团旗下上市公司国资改革概念预期强烈,华电能源复牌后,华电旗下多只个股出现涨停。

  紧接着,华电国际在23日停牌一天后,23日晚间公告称,拟配售H股募资14亿港元补充公司的流动资金。配售完成后,华电集团及其一致行动人合计持股比例将由51.72%降至50.04%。

  值得一提的是,国资委近期公布了国资改革试点方案,引发了新一轮的央企改革热潮。五大电力集团虽然没有成为第一批改革试点,但是华电集团、国电集团、中电投等的重组改革也在不断加速。据报道,有接近国资委的内部人士透露,华电集团有可能成为下一批试点单位。

  华电集团董事长李庆奎在7月22-23日召开的集团2014年上半年经济活动分析会上表示,要坚持推进改革,通过深化改革,破除不适应战略发展的体制机制性障碍,建立起保证战略实施的治理体系,增强发展动力活力。

  公开资料显示,华电集团是2002年底国家电力体制改革组建的全国性五家国有独资发电企业集团之一,属于国务院国资委监管的特大型中央企业,集团主营电力、热力生产,以及与电力相关的煤炭等一次能源开发以及相关专业技术服务,在世界500强中位列第389位。华电集团旗下有华电国际、华电能源、国电南自、金山股份、黔源电力、福新能源(港股)6家上市公司。

  大股东资产注入或加速

  随着华电集团整体改革的推进,集团将大力推动上市公司对集团资产的整合,华电系上市公司接下来的整合动作或将持续。

  在华电国际上市之初,华电集团已承诺将其作为集团整合常规能源发电资产的最终整合平台和发展常规能源发电业务的核心企业。2012年2月,华电集团明确,用5年左右时间将拥有的非上市常规能源发电资产注入华电国际。有报道称,华电国际高管日前透露,大股东资产注入承诺从5年变成3年,证监会希望公司能列出注入时间表,目前的思路是首先把水电资产装进来,但是难度比较大。

  据了解,华电集团2013年底总装机容量约1.13亿千瓦,约为华电国际总装机规模的3倍。刨除几家上市公司,集团仍剩余5000多万千瓦装机量,其中2000万千瓦为水电资产。

  业内人士分析,华电国际或借此加速大股东华电集团的资产注入。中金公司分析师认为,华电国际目前现金充裕,具备收购潜能。公司近年年均净利50亿元,折旧80亿元,现金流充裕,具备收购资产的实力。

  另一家上市公司华电能源,一开始就被定位为华电集团在东北地区的电力发展主体和资本运作平台。集团此次履行了原股改承诺,将辽宁铁岭发电公司51%的股权注入华电能源。而且,集团“理顺区域公司、上市公司管理关系”的改革战略也开始推进,为解决辽宁区域同业竞争的问题,华电能源此后将以铁岭发电51%股权参与金山股份定增。金山股份今年2月份曾表示,要积极拓展融资渠道,在集团公司的战略框架下,有序推进辽宁区域的资本化、证券化进程。

  至于黔源电力,关于资产注入上市公司的进程,公司证券部人士据记者表示,目前公司还没有相关整合计划。

编辑:罗韦

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关键词:华电 资产 上市公司 改革 整合

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