今年中央统战工作会议的召开和《中国共产党统一战线工作条例（试行）》的颁布，为基层统战工作创造了新空间，提供了新平台。新形势对基层统战工作提出了新要求，各级党委和统战部门要加强培养统战干部，提升统战队伍的综合素质，探索符合时代要求、行之有效的统战工作新机制。

　　基层统战干部素质高低，是做好统战工作的重要因素。因此，必须苦练内功、外树形象，切实打造一支政治素质高、业务能力强、社会形象好的统战干部队伍。

　　提升基层统战队伍的综合素质，应从以下三方面入手：一是选派德才兼备、年富力强、能吃苦耐劳的优秀干部充实到统战工作岗位，并有针对性地加强学习培训，提高思想素质、统战理论水平和实际工作能力；二是高度重视基层统战干部队伍建设，加大对统战干部尤其是优秀年轻干部的培养、交流、选拔和使用力度，帮助解决工作、学习和生活中的实际问题，解除后顾之忧，使他们安心工作、成长成才、有为有位，扩大社会影响力；三是有意识、有目的地物色一批素质相对较高、有一定威望和能力的代表人士，对他们加强培养锻炼，选拔他们担任统一战线各个界别的有关负责人或牵头人，进而影响该领域的广大统战对象，充分发挥其桥梁纽带作用。

　　做好新时期基层统战工作，确保各项工作有抓手、有依据，离不开一整套行之有效的机制。

　　一是不断创新工作理念。破除统战部门无所作为的思想，树立任重道远、大有可为的观念；破除妄自菲薄的思想，树立有为有位的观念；破除封闭保守、消极畏难的思想，树立主动出击、积极进取的观念。要建立和完善谈心沟通、联络联谊等制度，采取多种形式，运用多种手段，拉近与统战对象的距离，改善与统战对象的关系，理顺统战对象的情绪。要跳出统战看统战，由部门统战意识转向大统战观念，注重资源共享，把社会力量资源转变为统一战线的工作资本。

　　二是勇于创新工作机制。建立统战代表人物动态管理机制。掌握人物的基本情况，建立健全统一战线各界代表人物和后备队伍的基本数据库，完善不同界别的评估评价体系，实行动态管理。完善党外干部培养、选拔、任用机制和监督管理机制。制定组织、统战部门关于培养选拔党外干部有关联合工作程序，协助县委做好党外干部的政治安排和实职安排。同时，按照政策规定做好党外政协委员的推选工作。不断探索统战工作有序开展的制度措施，通过建立各类联席会议机制，使统战工作有处议事；通过完善各种内部制度，使统战工作有章管事。

　　三是大胆创新工作方法。突出工作重点，做到有所为，有所不为，力争在工作中体现压力，在服务中显示实力，在创新中增加活力，善于把正确的政策与良好的工作方法结合起来，努力做到由“被动”向“主动”转变，由“务虚”向“务实”转变，在实践中不断寻求工作方法的新突破。深入调研，在调研中发现新情况、解决新问题，以调查研究推动工作创新。与社会各界广交朋友，加强同非公经济人士、党外知识分子、社会知名人士、民族宗教界人士和党外干部的联系，了解他们的所思、所盼，努力为他们办实事、做好事、解难题，当好统战对象的贴心人。

　　（作者系广东省梅州市大埔县委常委、统战部部长）