“唐文忠的小店”可能是史上最短命的电商了。上线仅仅两个月，它的名字就消失在成千上万的卖家中。导致它消失的并非惨淡的人气，而是汹涌的舆论。唐文忠的名片上写着吉林省敦化市市委书记的头衔，这位“一把手”在用电商加速推广当地特产时，索性把自己变成一张名片——用本名注册微店，在微信朋友圈卖力吆喝。由此，引发了广泛争议。（3月2日《中国青年报》）

迅速爆红又落寞收场，来去匆匆的“唐文忠的小店”，就此成为电子商务浪潮中，一个难以准确界定的意象。对此，我们可以理解为，一位尽职官员亲力亲为拥抱互联网；也可以看成是，一位任性官员一时冲动草率下海经商。官员唐文忠，店主唐文忠？这种叠加的、暧昧的身份，当然是不合理的存在！对于此事，是非对错也许并无疑义。但回看其整个过程，还是难免让围观者产生复杂的观感。

按照相关规定，公职人员不得经商。唐文忠开设微店，已经涉嫌“违规从事营利活动”，自然应予纠正。可就个案来看，唐文忠自始至终都没经手具体的经营行为，而是委托当地一家电商公司承接业务；再者说，“唐文忠的小店”主要销售敦化土特产，最终受益的还是当地老百姓——倘若以结果论，唐文忠开微店，不仅未曾侵害“公共利益”，反倒对之有所助益。凡此种种，乃是评价此事时必须考量的因素。

客观来说，“唐文忠的小店”足够努力，却未必合理。这是因为，官员一旦参与具体的经营活动，就不可避免会有公权越界、利益输送之嫌疑。尤其是“微店”等市场形态，本质就是将私人化的社交资源，转化为直接的商品交易，从而将之变现。在这一模式下，“亦官亦商”的经营者，天然就是值得警惕的存在。因其有官方信用以及公权影响力兜底，故而很容易沦为投机者和谄媚者的勾兑对象。

唐文忠的失策之处，就在于在不经意间，将自己置身于一场被猜疑的风波之中。他意识到电子商务的强大能量，又急不可耐地想做些事情。不惜亲身上阵试水，结局却不尽如人意。即便如此，“唐文忠的小店”还是制造了一个网络热点，还是促成了一场成功的事件营销，着实为当地土特产的推广助力良多。这一切可能并非出于本意，但也算有所收获。

小小的“唐文忠的小店”实在折射出太多的信息量。其中，有一位基层官员对电子商务的无限想象，也有不遗余力推动本地经济发展的急迫愿望。当然，也体现了某些公职人员未能充分理解自身角色属性，以至于越界作为的问题。面对极速变化的现代社会，以及商业模式的迅速更迭，地方主政者该如何守住底线？又该怎样顺势作为？对此，唐文忠的经历，不啻为一个有价值的参照。（然　玉）