四川人赵碧珍患有心脏病，需要开胸更换心脏瓣膜，因为手术必用药鱼精蛋白缺货，她只能在病房里排队等药。低价救命药，越来越高频率出现缺货。有医生分析，这与药品价格低，企业利润薄、无生产积极性有关，甚至有医生猜测，这可能是药品生产企业涨价的前兆。（5月3日《华西都市报》）

这边厢，患者的疾病具有“等不及”“伤不起”的焦急和迫切；那边厢，低价救命药的短缺，让他们求医问药的道路有了更多的无奈和艰辛。市场需求与供给之间出现的断裂乃至脱节，让患者处于 “无处购药”的尴尬之中。

原本可以给病人带来光亮和温暖的低价救命药，为何会出现周期性短缺呢？这些药品价格低，企业的利益空间比较逼仄，在生存理性的驱使下，企业会压缩甚至停止低价救命药的生产。说到底，企业和消费者之间建构了一种并不稳固的利益关系，一旦企业调整生产经营策略，消费者就会面临“无药可买”的困境。

低价救命药在招标的过程中，“低价手段”通常都能奏效。可是，拿到生产批号之后企业却不愿意赔本生产，导致市场上的低价救命药处于一种供不应求的状态。医药不分家带来的“以药养医”、大处方等医疗乱象，也会挤占低价救命药的生存空间。

原本可以便民、利民的低价救命药，如何惠及更多的老百姓？只有多一些“想老百姓所想，急老百姓所急”的共同体意识，低价救命药才能弥合“碎片间的缝隙”，找到不同利益群体共同的利益关注点。

许多公共问题的解决，政府、 市场和社会三方力量都各有责任，单纯依靠或者忽略某一方往往都是不可取的。将担子全部压在企业身上显然难以为继，公共部门的“制度补血”犹如“及时雨”——不论是出台鼓励低价救命药生产供应的招标、使用和报销等方面的配套政策，还是给予企业一定的补贴，只有实现企业与老百姓的“双赢”，低价救命药才会形成稳固的、长期的供求关系。

低价救命药事关患者特别是的生存生态，具有一定的公益属性，并不具备完全市场化的特征。只有将制度护佑和人文关怀有机地结合起来，通过多种渠道来破解“无药可买”的困境，降低就医成本， 才能让老百姓有更多的“获得感”。（ 杨朝清）