不断创新中的自我变革

新时期,晋江依然是福建发展最快、实力最强和最具活力的地区,“晋江经验”的内涵也在改革创新中不断提升。

所谓“不进则退”,企业也一样,不发展就会落后,就会一年不如一年,到最后逐步失去市场。和许多地区的传统产业一样,晋江的产业发展从以劳动力和资源密集型,到现在在创新上寻找新的增长点。如今,创新驱动正作为推动经济升级的引擎持续发力,引领晋江从“制造基地”向“创造基地”升级。大批企业提升产业层次,抢占技改、研发、创意、营销等产业链高端环节,更加重视工业设计、金融创新、现代物流等生产性服务业对制造业的提升作用。

吴国良表示,这几年,政府对环保的要求逐步提高,人们对生活环境的要求也逐年上升,产区间的竞争越来越激烈,华泰深切地感觉到建陶行业的生存压力。建陶行业如果不改变高能耗、高污染、高排放的“三高”局面,不注重产品创新和差异化经营,势必会被社会淘汰。因此,在环保节能和科技创新的道路上,华泰集团越走越坚定,在行业率先使用清洁能源,TOB陶板的成功便是一个很好的佐证。

无独有偶,利郎也不断总结经验,找出不足、提升自我。“日子难过时也是企业最好时机,这样才能发力超越自己、超越对手。”胡诚初说,利郎近年也在自我总结,从“把产品生产出来供向市场”到“通过零件消费者和市场的需求,设计更多产品,从而带动销售提升”,以更高的性价比和创新力赢得了市场。

前日,人民日报一版头题刊发的长篇通讯《晋江之路——“晋江经验”15年发展传承综述》,在晋江企业家的朋友圈“霸”屏了。

不少晋江企业家纷纷点赞并转发此文。“晋江这座以‘爱拼才会赢’著称的民营经济大市,迎来践行‘晋江经验’第15年。15年来,这座城市不断探索、不断创新、不断丰富‘晋江经验’,成功走出了一条全面发展之路。作为晋江人,我为之骄傲。”福建七匹狼集团有限公司董事局主席周永伟便在转发时如此说。

晋江企业家,是改革开放敢拼的先行者,创业创新智慧的开拓者,市场经济靠前的引领者,“晋江经验”最直接的创造者。新时期,晋江企业家提前感受到新常态的压力,不断丰富“晋江经验”内涵,率先在新常态下闯出了新路子。时代在变化,“晋江经验”却依然闪亮,晋江企业家正在续写晋江民营经济新的发展篇章。

作为中国体育用品的龙头企业,安踏2015年、2016年连续两年营业收入破100亿元(人民币),且是中国首家进入百亿俱乐部的运动品企业。“我们创新的商品贡献利润超过60%。”丁世忠表示,2015年,安踏的研发费用占销售成本的5.2%,研发占比较上一年度增加0.9%,为行业第一。同时,安踏在美国、日本、韩国设立多个研发设计机构,通过组建国际化的研发设计团队,大大提升产品竞争力。安踏依靠其强大的研发能力,推出了一系列针对跑步、篮球的高科技设备,包括弹力胶、能量环、远红外保暖科技和防泼水科技等。此外,安踏还与富士康合作,进入可穿戴设备领域,推出安踏跑步APP及安踏智能跑鞋。

丁世忠说:“面对新的机遇和挑战,安踏始终坚持‘单聚焦,多品牌,全渠道’的发展战略,创新求变,开拓进取,发扬工匠精神做好每一双鞋子和每一件衣服,满足消费者不同的运动需求。安踏积极落实以消费者为导向、以市场地位为目标、以贡献者为榜样、以创新为生存之本的‘安踏之道’,通过并购、合作的形式进军海外市场,打造世界级的民族品牌。”

科技创新成为许多企业新时期的共同选择。在产品创新的路上,晋工机械坚持以自主研发为主,积极与华侨大学、厦门大学、中科院泉州装备制造研究所、福建省特种设备检验研究院等开展产学研合作,探索转型发展新路径,先后承担5项福建省、泉州市、晋江市科技计划重点项目,2项福建省技术创新重点项目。在2016年上海宝马展,晋工机械展出全球最大吨级石材叉装机JGM791FT50KN,吸引了众多国内外参展客商的眼球。

“产品创新是制造业应该做的第一步。”雨中鸟总经理王翔鹏告诉记者,这几年雨中鸟在产品创新上,积极导入工业设计元素,通过开展海峡两岸大学生工作坊、工业设计大赛等,开发新产品,提高产品的附加值。另一方面,雨中鸟这几年也通过引进自动化、半自动化设备,减少用工成本,提高效率。

“晋江经验”的发展模式,是内源性改革的典型,即通过社会自身力量创新产生变革。恒安便在企业成长过程中不断进行自我变革。近期许连捷多次出发前往全国各地,参与新的经营模式的推行。许连捷表示,尽管自己已经60多岁,但要拿出30多岁的精气神,重新回到企业变革前沿,现在的恒安更像回归初创,在新的经济形势下,恒安更需创新变革。