在岗位焦虑中显“契约意识”

记者走访的几家国企都提出了减员、分流指标，虽然有一部分在企业内分流消化，但仍有一部分会面临下岗。职工普遍存在担心被减员或被减薪的岗位焦虑。记者发放的调查问卷显示，90%的工人担心丢饭碗、收入减少。

“企业现有员工1万多人，据说未来要减少一半，还有部分要培训转岗。哪些人下岗，哪些人转岗，下岗了有啥说法，这些都是工人关心的。”一位制造业工人说，近两年效益差，许多工人月工资不到2000元，但还舍不得离开，有着很深的国企情结。

东北一位国企工会负责人介绍，企业高端优质人才经常被挖墙脚，尤其是技术成熟的高级技师在市场上很抢手，而一些低技能人员不钻研技术混日子，对本职工作缺少热情和付出，企业对此要更多考虑“出口”安置问题。“光从理论层面设计改革政策是行不通的，还得多听职工意见，之前的一次改革就因为考虑简单、职工不接受而流产。”

与此同时，产业工人的“契约意识”不断增强。“根据劳动法等规定，企业必须在工作环境、医疗、最低收入等方面提供保障。同时不能采取直接强行买断等措施解除劳动关系。”一位国企工人表示，工友们依法维权的观念不断提升，但也有部分混日子的人变得更难管理，成为企业深化改革、可持续发展的难题。

此外，不少企业减员增效后，部分职工感到“工作量越来越多、收入增幅不明显”，改革积极性受挫。一位工人技师说，“给多少钱干多少活，按市场规律议价”已成普遍共识，眼下减员分流后干活的人越来越少，承担的工作任务几乎是过去一倍，但收入没有明显增加，积极性显然受影响。

在多元选择中“工人世家”减少

记者在大庆油田、哈电集团、中国一重等东北老工业企业走访发现，“油三代”、“工三代”的产业工人世家随处可见。不少80后工人的祖辈就是“老会战”或“一五”建厂期间的元老，但不少受访的年轻产业工人表示，不再希望子承父业。有专家也分析指出，近年来东北地区传统工人世家渐减，尤其几轮国企改革后，区域传统产业工人规模出现了下降。

“不会再让孩子当工人了!”一位国企青年劳模说，工人群体的失落感不断增加，身边一些老工友激励孩子学习时都会说“好好学，不然就得像我们一样当工人，又苦又累”。

调查问卷显示，有4成人认为“有矮人一截的自卑感”。他们认为，自身社会地位相对较低，收入低、保障差、发展空间有限。

“工人世家自带‘开枝散叶’的温室传导效应，但这几年大家的选择也更加多元。”大学毕业后进入大庆油田当采油工的梁超，是典型的“油三代”。他说，一方面油田企业对人才的要求越来越高，即便是工人岗位，也需要本科等基本门槛，同时还要有吃苦耐劳的敬业精神和持之以恒的决心;另一方面，年轻人外出求学、就业、创业的比例也在增加，虽然相比国企的稳定多了很多不确定因素，但机遇和前景也值得期待。

谁来挺起中国工业脊梁，大步迈向“中国制造2025”?正在形成的新产业工人群体怎样改变传统“蓝领”的认知?在新中国最早孕育产业工人群体的东北老工业基地，正经历着一次次突围，也在传统产业工人减少与新型产业工人增多、国企与民企产业工人交叉融合、劳务派遣人员群体增加等新群像中，见证着产业工人浴火重生的轨迹。