统战系统帮扶毕节近30年，已经形成了较为完善的扶贫工作体系，并取得诸多经验。接下来要进一步深入贯彻落实习近平总书记关于脱贫攻坚系列重要讲话精神，以产业扶贫为主攻方向，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，按照市场化运作模式、企业化管理模式做好扶贫项目，带领贫困群众在发展产业增收脱贫的路上行稳致远。

“老师上课前只要按下录播键，整堂课就都能录下来，并且能自动上传到资源云平台，供其他老师交流学习。”

8月5日，中央统战部副部长，全国工商联党组书记、常务副主席徐乐江在贵州省大方县第五小学调研时，看到有这么先进的设备，高兴地与全国政协常委、恒大集团董事局主席许家印，全国工商联副主席谢经荣等一道，在课桌前坐下，体验了一下小学生的幸福生活。

这所学校是恒大集团援建的26所扶贫学校之一。8月5日至7日，徐乐江一行先后前往大方县恒大集团援建的恒大幸福新村、安格斯牛第五育种场、马干山千栋蔬菜大棚基地、奢香古镇及“两校三院”、疫病防控中心、蔬菜育苗中心、禽畜种子基因控制中心，织金县兴伟集团投资兴建的珠藏镇现代农业循环园区、宝龙集团帮扶建设的熊家场镇糯冲养牛场、恒大集团参与援建的织金洞休闲旅游度假区、正邦集团投资兴建的上坪寨乡福猪养殖项目、贵州新农汇农业发展公司投资的上坪寨乡香葱种植基地等，并在毕节市召开了“万企帮万村”精准扶贫行动座谈会。

徐乐江一行的主要目的是考察民营企业帮扶毕节地区扶贫的实际进展和遇到的困难，总结经验，以推进“万企帮万村”精准扶贫行动深入开展。

“越看越有信心。”徐乐江在座谈会上说，企业动起来了，贫困群众也一点点儿富起来了！下一步要认真总结发展经验，紧盯发展目标，强化产业支撑，增强“造血”能力，一步一个脚印，努力增加贫困群众收入，深入推进脱贫攻坚工作行稳致远。

企业各尽其能

“我享福了！”住在大方县凤山乡恒大幸福二村的82岁老奶奶张正英见到徐乐江，轻轻地拽住他的胳膊，满脸笑开了花。

2016年9月28日以前，张正英一家三代人住的老房子在大山深处，只有10多平方米，而且是一间废弃厂房改造的，早已破败不堪。那一天以后，她住进了上下二层小楼房。

同时，恒大集团无偿援建的蔬菜大棚、扶持的合作社以及引进的专业蔬菜公司，为她们一家解决了生活上的后顾之忧。

受益的不仅张正英。

在全国政协鼓励、支持下，恒大集团从2015年12月1日开始结对帮扶贵州省毕节市大方县，三年无偿投入30亿元，通过产业扶贫、搬迁扶贫、就业扶贫、教育扶贫等一揽子综合措施，确保到2018年底实现大方县18万贫困人口全部稳定脱贫。

到今年7月底，恒大集团各项精准扶贫措施已覆盖80%的贫困人口，帮扶8.05万人初步脱贫。

硬件方面，103个重点扶贫项目全部竣工。其中，50个新农村、11所小学、13所幼儿园、1个奢香古镇以及完全中学、职业技术学院、慈善医院、敬老院、儿童福利院相继投入使用。287个肉牛养殖基地、22个蔬菜育苗中心、10223栋蔬菜大棚、10.6万亩蔬菜大田基地、10万亩中药材和经果林基地投入生产。

此外，恒大集团引进了43家上下游龙头企业，形成“龙头企业+合作社+贫困户+基地”的产业帮扶模式，确保贫困户持续增收、稳定脱贫。

今年5月3日开始，除大方县外，恒大集团又承担了毕节市纳雍县、威宁县、赫章县、织金县、黔西县、金沙县、七星关区、金海湖新区和百里杜鹃管理区共6县3区的部分帮扶工作，计划到2020年帮扶全市92.43万贫困人口全部稳定脱贫。

在毕节市，倾情投入精准扶贫攻坚战的民营企业家还有很多。

贵州新农汇生态农业发展有限公司在织金县上坪寨乡投资建设的香葱种植基地就很有特色。

这个基地覆盖上坪寨乡中山、上水和坡脚3个村，不仅带动这3个村119户贫困户脱贫，还能吸纳其他14个村的剩余劳动力就业。

据基地管理人员介绍，香葱与原来的玉米、土豆等品种相比，对人工的需求比较大。一年3到4季香葱，平时每天需要100多人，最多时接近400人。“手快的，一个月能挣4000多元，比在外打工赚得还多！”

土地流转、打工收入之外，股金分红也很可观。通过土地变股权、农民变股民，采取“公司+农户+基地”的方式，每户入股的贫困户一年能分红3000多元。

“这是一个又赚钱、又富民的好项目。单产高、周转快、用工多。”就连许家印都对这个项目赞不绝口。

各显神通共富民

改革开放30多年来，民营企业家们搞生产，发展经济，形成了“想尽千方百计、道尽千言万语、走过千山万水、尝尽千辛万苦”的“四千精神”。

如今，先富起来的民营企业家们，在先富帮后富的道路上，一样各显神通、各尽所能，形成了不同的帮扶模式。

在8月7日召开的座谈会上，徐乐江在听取了中国光彩事业促进会副会长、正邦集团董事长林印孙发言后，特意为他“点赞”。

林印孙说，正邦集团在扶贫攻坚过程中，通过全面实施“公司+农户（贫困户）”的产业扶贫政策，推行“四提供、两担保”模式，获得了显著成效。

所谓“四提供、两担保”是指，正邦集团在贫困县建饲料加工厂、生猪繁殖场，引导贫困户加入到养殖体系。贫困户建设一个500头规模的小型生态养殖场，由正邦免费提供猪苗、饲料、防疫服务和养殖技术，实行贷款担保、肥猪回收价格担保，确保合作农户每饲养1头肥猪纯收入150-200元。一年两栏，收入可达20万元。

“未来，正邦每年将投资100亿元以上，履行产业扶贫义务，坚持到2020年再带动200万贫困人口脱贫致富！”林印孙说，2017年，正邦集团投资150亿元，重点在国家脱贫攻坚主战场乌蒙山区、武陵山区、罗霄山区、四川省藏族聚居区，大力开展生猪养殖扶贫，助推贫困地区同步小康。

全国政协委员、贵州兴伟集团董事长王伟是土生土长的贵州人，在参与扶贫攻坚的道路上，自然不甘落后。他打造的“秀水五股”共富发展模式，已经成为“万企帮万村”精准扶贫行动的一个典型。

秀水是指贵州省普定县龙场乡秀水村，距离县城7公里，是一个汉族、苗族、仡佬族等多民族群众聚居的贫困村。

2015年4月起，兴伟集团投入3.77亿元，在秀水村开展精准扶贫，并且逐渐形成了一个高效的“秀水五股”共富发展模式：一是人头股占10%，村民人人有份；二是土地股占30%，以入股土地计算股份；三是效益股占30%，公司员工都有股；四是孝亲股占5%，凡是秀水村65岁以上老人都有；五是发展股占25%，为秀水可持续发展提供后续资金积累。

在实地考察、听取发言后，徐乐江深有感触。他指出，统战系统帮扶毕节近30年，已经形成了较为完善的扶贫工作体系，并取得诸多经验。“我们要以‘钉钉子’精神着力解决可持续的问题，实现脱贫不返贫。”徐乐江动情地说，接下来要进一步深入贯彻落实习近平总书记关于脱贫攻坚系列重要讲话精神，以产业扶贫为主攻方向，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，按照市场化运作模式、企业化管理模式做好扶贫项目，带领贫困群众在发展产业增收脱贫的路上行稳致远。