最近一年，全国范围内一批传统书店“整容”后摇身一变，在网上斩获诸多好评

书店转型能否借道“网红”

今年7月，河北省保定市一家以“新鲜空气”为主题的新华书店摘得设计界“奥斯卡”——德国红点奖最佳设计至尊奖。由此在网上受到追捧并走红。这一现象并非个案。

最近一年，全国范围一批传统实体书店集中转型，福州、金华、保定等地不少书店“整容”后摇身一变成为“网红”，斩获诸多好评。然而，业界对此褒贬不一，有人认为，此举形式大于内容；有人则认为，这正是传统书店的成功转型。

“在这儿读书，未免太享受！”

作为新晋网红书店，“新鲜空气”书店的区位并不显眼，坐落于河北保定向阳北大街与横滨路交叉路口。

书店附近分布着几家能源公司和驾校，对面还有一家正在开发的楼盘，路边地热管道工程也在如火如荼改造。这明显是标准的市郊地界。建在这里的书店，凭啥成为“网红”？记者的几分疑虑，走到书店门前，立马烟消云散。

走进书店就像来到一片天然森林。木质书架、木质书桌、木质阶梯，就连天花板上都精心装扮了木格吊顶。书店整体色调也以原木色为主，连厕所洗漱台都精心装配了雅致的棕色大理石。整个书屋被栗黄的实木、灰色的水泥肌理漆和柔黄的灯光包裹，仿佛木质书架上氤氲出书香来。

传统新华书店，店内布局狭窄，一眼望去全是高耸的书架，书山书海将店面切割得只剩下窄窄的通道。“新鲜空气”则划分出阅读区、咖啡吧台、小舞台、茶室等诸多空间。在这家不到400平方米小书店里，四处可见桌椅和坐垫，你可以靠在粗布缝制的沙发上，或蜷在舒适的榻榻米里，或端坐在实木书桌旁喝一杯咖啡、捧一盏热茶，尽情享受阅读时光。

“我们最关心的问题是如何设计一处可以安放人们内心的精神栖息地，如何在书店的空间场景中，用最朴素的、自然而然的设计构建起人与书的关系。”该书店设计师陈贻和张睦晨表示。红点奖评委认为，这种打破新华书店固有形象，用实木打造温暖的阅读环境的设计，能在熙熙攘攘的环境中唤起宁静的感觉。

“在这读书，未免太享受了！”家住保定北市区的李先生是典型“读书人”派头，鼻梁驾着一副黑框眼镜。他的后背与椅背完全贴在一起，头顶的灯光恰好照到书的整页，“这种设计风格我在保定其它书店没见过，这是独一份。”

“留住读者才是根本”

2016年4月16日，保定广联云中心与新华书店合作经营的“新鲜空气”新华书店正式开业。

谈及为何设立这样一家书店，云中心负责人肖双雨女士直言：“这是一个实验项目，也是想给来我们这里的顾客提供一个体验空间。”

“新鲜空气”承载的绝不仅是销售图书任务，据记者观察，书店里只有8排书架，不过几千册图书，藏书量远逊于北京王府井书店，三联书店等品牌书店。一半左右面积被开辟为阅读区，还内置一个小型咖啡吧台。这种设计在当地某小型书店经营者王双喜眼中，无疑是划不来的，“这么烧钱的事情，我们这些小企业可做不来。”

河北软件职业技术学院学生史文哲慕名前来参观后，直言有些失望。“这儿书种类比较少。像我比较喜欢看推理小说，这类书就很少。主要还是环境吸引人。”她认为，网红书店要想担负起传统书店转型的重担，未来要走的路仍遥远。“不仅仅是提供优雅的阅读环境，而是要真正的留住读者。现在看，一些网红书店只是在形象上下了功夫。但更重要的是图书内容，能否与读者互动，为不同的读者提供不同的服务。”

“关键在于经营思维的转变”

据北京开卷公司发布的《2016年中国图书零售市场调查》显示，2016年网店图书销售规模首超实体书店。网络书店图书种类更全，促销力度更大，已成为图书市场上不可忽略的力量。

电商冲击之下，一边是一些实体书店纷纷关门；另一边则是一些高颜值书店以全新的环境和理念走红网络。除了“新鲜空气”新华书店，还有开在深山的先锋书店或者海边的“孤独”书店等等，其闲雅淡然的阅读环境与氛围令读者心驰神往。

“书店能成为网红是件好事，网红书店较传统书屋最大优势是把阅读还给读者，让人们能有个安静的地方读书，真正用心去体会阅读之乐，而不是快速浏览。”河北人民出版社文史编辑部主任贺秀红肯定了网红书店价值。

“时代在进步，人们的阅读需求也在变化，早些年读书是为了获取知识，而今读书是为了满足兴趣。这种需求变迁，让现代书店已不仅是售卖图书场所，而是体验阅读乐趣的场所，它要变成人们爱去的地方，加入多种元素，能让人们沉浸在里面。”贺秀红解释道。

摆脱单一的销售功能，成为更全面的阅读体验平台，这已成为业内人士对于网红书店转型的期盼。

9月21日，2017实体书店门店设计与绩效管理论坛上，新华文轩出版传媒股份有限公司副总经理陈大利对实体书店做了两个新的定义——平台和媒体，他认为，书店应该是“线上线下融合的创新平台”“服务跟体验互动的社群平台”“内容推送和内容生产服务的平台”。

而在贺秀红看来，网红书店对传统书店转型有一定启发性，但并非传统书店都要奔着网红路前进。“互联网对传统书业带来巨大冲击，随着人们阅读习惯和阅读兴趣的变化，传统书店转型并不是简单整容成为‘网红’，关键在于经营者思维上的转变。”