栖霞的实践充分表明，农村基层党组织是党在农村全部工作和战斗力的基础，是贯彻落实党的扶贫开发工作部署的前沿阵地，在打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会的决胜阶段，尤须坚决发挥好农村基层党组织“战斗堡垒”作用。

“合作社把千头线搓成一股绳，拉拽俺出穷坑。你瞧，这新修的山路，三轮车都能开到山顶。现在只要村党支部一吆喝，老少爷们儿跟着干，准保一个不落下。”山东栖霞市亭口镇衣家村樱桃种植大户衣中文告诉经济日报记者，“去年，仅一季的大樱桃就收入3万多元”。

作为传统的农业大市，栖霞农民的腰包八成来自果业，仅苹果栽培面积就达128万亩，年产量22亿公斤。但发展到一定阶段后，当地村级集体经济、基层组织建设、农民组织化程度相对薄弱，以及人口老龄化、树龄老化、管理模式老旧“三弱三老”问题便凸显出来，也让栖霞果业停滞不前。对此，杨础镇丁家寨村党支部书记李树军道出症结所在，“以前，村里一个贫困户守着3亩多二三十年以上‘高龄’的果园，就是脱不了贫。都知道果树到了伐旧植新、提档升级的关口，但新树进入盛果期需三四年，让分散经营的果农主动为之，有些难；攥着空拳的村集体无力出资改造果园，号召群众抱团闯关更是难上加难”。

为促进果业升级、果农增收、乡村振兴，栖霞市2017年启动实施、2018年典型示范、2019年全域推进村党支部领办合作社，以组织振兴引领产业振兴。衣家村党支部书记衣元良介绍，衣家村三面环山，大部分果园“吊”在半山腰，上山只有一条羊肠小道。村里350亩地，有灌溉条件的不到30亩。2016年遭遇春旱，送水车卡在山脚下，老百姓只能眼巴巴看着超过四成的樱桃树旱死。衣元良决定带着村民蹚出一条新路来，2017年9月，“村社一体”的专业合作社成立，他们创出“劳动力入股”模式，让村民通过参加集体劳动获得股份，并实行“工票制”：男女劳力分别按每天120元、80元发给工票，满2000元可折合一股“创业股”，有效解决资金短缺问题，短短7个月就改变了靠天吃饭的窘境。

前法卷村的老弱村民和贫困户则通过土地入股的形式加入合作社，每年每亩入股土地基础股金上千元，年底领取二次分红，平时务工还有工资报酬，以家有5亩地计算，每年可额外多收入3.5万元。“这苹果树成了我们的摇钱树，合作社就像自家的养老院！”村民曾宪宝感慨道。

蛇窝泊镇东院头村创新借鉴“众筹”做法，将每亩地折合8000元、8000股，并按1元1股的比例吸引现金入股。“社员将果园交给合作社，实行统一农资供应、统一生产技术、统一对外销售，社员每年除了土地流转费、稳定分红，还可获得合作社务工收入。新建的200亩的高标准苹果示范园已经挂果，去年每亩净利润可达1万元，按照每股分红5毛钱计算，社员一亩地分红4000元左右。”东院头村党支部书记林贤介绍。

村民变社员，五指攥成拳。栖霞市委书记陈兆宽告诉记者，今年的《政府工作报告》强调，要对标全面建成小康社会任务，扎实推进脱贫攻坚和乡村振兴。眼下，栖霞村党支部领办合作社已成星火燎原之势，全市已发展合作社323个，占全市的33.9%，激活了乡村振兴的“一池春水”。

据悉，今年，该市每个镇街区至少60%的村级党组织将领办合作社，全市重点培育100个市级示范社，全面消除集体收入3万元以下经济薄弱村，力争到2020年有条件的村级党组织领办合作社实现全覆盖，基本消除集体收入5万元以下的村。

“党支部领办合作社不是重吃‘大锅饭’，土地承包权仍归农民个人所有，只是以土地经营权入股，由合作社统一经营，变‘一盘散沙’为‘一个拳头’，社员按股分红、多次返利。该模式可有效叠加党组织的政治优势和合作社的产业优势，既让党支部重新站到农村经济发展的最前线，工作有抓手、创业有平台，也兼顾了一家一户与村集体的利益，把分散的群众组织起来、把零散的土地集中起来，统一开发、规模经营、抱团发展，实现支部有作为、党员起作用、集体能增收、群众得实惠的多赢。”陈兆宽说。（经济日报-中国经济网记者 王金虎 通讯员 胡国锋 栾海超）