从顶层设计到项目落地，从基础设施到民生改善，从贸易往来到文化交流，7年时间，“一带一路”在探索中不断完善，在前行中步伐加快，取得了许多令人瞩目的成果，“共商共建共享”的人类命运共同体构建实践，从梦想走进现实。

目前，随着“一带一路”的不断深入，民营企业已经成为建设的主力军之一，在城市商业、对外贸易、人文交流等领域发挥着不可替代的作用。作为专注民生服务业的月星集团，在这7年中，围绕自身主业优势，一是依托企业在城市商业、跨境物流等方面的资源优势，在西南、西北、东北等“一带一路”重要节点城市落地大型商业、跨境物流等项目，促进国际商业贸易的互通互联；二是借助月星在5G商用、智能家居、工业制造方面的品牌优势，为全球市场提供高端生活定制空间解决方案，加速带动国内家居品牌“走出去”步伐；三是发挥月星文旅产业整合能力与平台优势，在坚持“走出去”的同时，不断把国外优秀文化项目“引进来”，为“一带一路”文化交流增添魅力。月星集团从“一带一路”的探索者，逐步变为建设者和推广者，为新时代丝路最美画卷添上浓墨重彩的一笔。

从“一带一路”的探索者变身建设者和推广者

“一带一路”为民营企业带来了巨大的发展机遇。从城市商业、跨境物流到5G智能、空间定制，再到文旅产业，月星集团乘着“一带一路”倡议的东风，迎来合作、拥抱创新。

2010年，由月星集团投建的上海最大援疆项目——南疆环球港于新疆喀什奠基。2014年，国际酒店业态率先开业；2017年，购物中心开业，同时二期进入建设阶段。截至目前，项目已累计接待国内外游客达300多万人次。这座集酒店、零售、餐饮、娱乐和人居为一体的超大城市综合体，不仅为古老丝路口岸带来“功能集聚，生活多彩”都市品质生活；同时，随着上海对口喀什的新一轮援建工作开启，围绕“一带一路”和“中巴经济走廊”的国家部署，月星发挥产业“造血”功能，把“一带一路”和“精准脱贫”结合起来，形成可持续的发展机制和环境。

值得一提的是，项目已为当地提供了近千就业岗位。项目酒店内一位名叫安卡·吐拉洪的维吾尔族员工，不仅屡创销售佳绩，更是通过自学英语，成功接待了来自可口可乐、波音公司等诸多来自世界500强企业的商务团队。以他为榜样，一批由少数民族员工所组成的精干商业团队也逐渐形成，为喀什这座桥头堡城市发挥商业枢纽功能注入了原动力。

目前，月星集团在伊犁、兰州、西安、重庆、宜昌等丝路经济带重要节点城市，不断加大环球港的布局力度。通过引入各类国内外品牌的首店、旗舰店，形成“环球港集群”效应，为加快“一带一路”沿岸商贸交流合作、消费体验升级拓展提供了巨大推动力。

2019年9月，由月星集团投建的黑河中俄口岸跨境物流枢纽项目奠基开工，这是月星在参与“一带一路”方式上的又一创新。随着中俄黑龙江大桥的通车，该枢纽项目将成为我国对俄开放的国际物流集散转运中心和“一带一路”对俄开放的重要展示窗口和战略平台。而项目在发挥集散转运功能优势之外，还将助力区域市场消费升级，促进中俄两地群众的交流交往。

月星集团紧扣“一带一路”，整合在5G技术、智能家居、工业制造等方面的优势资源，拓展5G智慧空间新业务。2019年3月，月星集团与迪拜悦榕庄、迪拜瑞旗财富中心签署战略合作协议，三方形成品牌、技术、服务等优势资源互动，在迪拜为全球客户提供高端生活定制空间解决方案。5G时代下，月星集团率先在行业尝试将智能化、个性化的空间定制服务产品，通过“一带一路”联接国际市场，也为国内企业参与智慧空间定制的全球化合作提供了范本。

“一带一路”的魅力在于，既能为企业“走出去”提供平台支撑，也能为项目“引进来”提供合作路径。2020年3月，按照世博会沙特馆原型重建的“沙特国家展示馆”正式落地月星集团旗下的江南环球港内。该项目的落地经历了数年的谈判过程，期间，沙特王室派出包括亲王在内的数批考察团，赴月星集团考察。正因为企业在国际文旅产业方面的建设运营优势，沙特王室才最后决定与月星形成合作。项目的引入，成为了企业参与“一带一路”的重要载体，极大地推进了企业、政府和“一带一路”国家在经贸、文化和旅游领域的友好交流与合作。

“一带一路”相关国家对于城市商业建设有迫切需求

在参与“一带一路”的实践过程中，月星集团有以下几点思考：

1．与国企相比，民企在一些国际合作项目参与度上，还有很大的提升空间。

在初期，政府和国企的角色更重一些，尤其是基础设施互联互通领域，电站、水坝等基础设施建设方面，更多要靠国企去推进。但未来推动由政府主导转向市场主导，民企自身的灵活性和创新性就显得尤为重要。月星集团在参与打造的迪拜高端人居打造的合作项目中，外方在项目管理、资源调配及服务态度上，给予了中国民企高度评价。西亚城市开发的速度之快和范围之广也为民企“走出去”提供了更多可能性。

2．“一带一路”相关国家对于城市商业建设有迫切需求。

月星对“一带一路”相关国家进行了多年的深入调研发现，他们在城市拓展和消费升级过程中，对成熟的综合体运营体系、多业态资源的引入、产业的融合集聚有非常迫切的需求。在2017年越南APEC峰会上，越南多个城市的知名大型开发商，都有意向与月星集团合作开发城市综合体项目。月星旗下的环球港无论是在建筑风格、运营模式、招商资源上，都已形成相对成熟的标准化体系，同时在国际品牌合作上有更多的资源优势。

新零售为“后疫情”时代国际商业合作提供更多机会

1．在全球疫情结束后，消费的极速回升将为民企参与“一带一路”建设提供动力。

全球经济虽然遭受疫情的影响，但是整体的发展趋势依然是稳中有升的。尤其在“引进来”方面，鉴于国内情况趋于稳定，良好的营商环境势必会吸引更多国际品牌进入国内，以“首店”、“旗舰店”为主的经营模式，将成为提升经济的有力形式。以月星集团为例，旗下在“一带一路”沿线城市布局的环球港项目，结合回温阶段的市场需求，研究国外品牌的引入策略，通过“一带一路”的平台优势，先一步打开细分市场需求。

2．国内商业的新零售模式在疫情洗礼过后更加系统化和成熟化，这为全球“一带一路”相关国家的商业复苏提供了可鉴之方。

为应对疫情，国内实体商业充分利用新技术，将线上场景和线下服务有效结合，各类数字化营销模式得到了市场实践的充分优化和验证。月星集团在整个疫情过程中，无论是环球港还是月星家居，都在探索线上线下的结合模式，通过自媒体平台、直播平台的品牌宣传结合多样的线下体验服务活动，收获了市场的肯定。国内已经相对成熟的数字化营销解决方案，将为“一带一路”相关国家的商业复苏提供可鉴之道，也为“后疫情”时代“一带一路”国际商业合作提供更多可能性。

“一带一路”是一片热土，是功在当前、利在长远的广阔天地。月星愿意和更多企业一道，抢抓更多机缘，争做积极参与“一带一路”倡议的“弄潮儿”，共同绘就新时代丝路最美画卷。

委员名片:

丁佐宏

全国政协委员、全国工商联常委、月星集团董事局主席。担任上海市工商联副主席、全国工商联家具装饰业商会会长，曾获改革开放40周年百名杰出民营企业家、中国光彩事业突出贡献奖、上海市劳动模范、东方艺术骑士勋章等荣誉称号。

成立至今，月星集团向社会捐赠累计达数亿元人民币，体现了关注弱势群体、关注公益事业的责任心与使命感。