“没有收益，但又很忙。”这是人天通信集团董事长肖飞对公司2月份运营状况的高度概括。

“因封村、封路、封社区，复工复产初期企业缺乏工人，同样产品配套企业也工人不足，产业链不能很好衔接。”肖飞告诉记者，由于企业主要从事移动网络信号覆盖产品研发生产，疫情防控期间要对政府部门视频会议、医院远程医疗、应急体系运转等进行保障，信号设备维护任务繁重，“没有工人，工程师就上手”，公司大量精力用在了设备保障上，“但没有收益”。

历经10余年发展，人天通信集团拥有27家子、分公司，吸纳社会就业3300余人。面对疫情，如果不能化危为机就会影响员工收入。肖飞的压力很大，但作为一名政协委员，他提醒自己必须体现责任担当，“干疫情防控期间能干的事”，既保证企业运转，更要保证员工收入稳定。

“以产品为中心，以项目为导向。”肖飞结合企业优势将新基建投资作为“渡关”第一招儿。早在2009年3G网络时代，公司就采用欧美技术标准研发移动网络信号覆盖系统，到2014年承担了河北省内移动、联通80%的室内信号覆盖业务，成为行业内区域性影响力企业。

5G时代来临，企业早已布局5G移动信号覆盖产品研发，4月前抓紧取得5G-GPS北斗智能分路系统相关认证，成为企业化危为机的重要突破点。“配合运营商项目建设，在关键时候把产品配套过去。”肖飞说，每个5G基站需要配套设备1-2套，作为全国仅有的三家设备供应商之一，肖飞的企业目前已推出设备6000多套，下半年如果基站建得多，可能会突破3万套。

“除5G移动信号覆盖产品搭上新基建快车外，也要提速企业内部的新基建项目建设”。肖飞说，疫情防控期间，企业加速“京津冀一体化通信产业孵化器”园区手续办理，争取尽快开工，确保明年年底前投用。去年，投入使用的人天科技园，已吸引135家企业入住，预计今年园区企业纳税将突破2000万元。另外，企业创建的“河北省5G移动物联网应用技术创新中心”已通过专家评审，也是借助新基建机遇，拓展企业业务。

在抓紧布局新基建产业的同时，肖飞根据企业优势，延长产业链条。与大数据和健康码联网的人体测温门，在市场上产生良好反响。

“从重视产业链，到有固定资产，如果企业真的遇有资金困难，可以很快从银行得到贷款。”稳健运营，是肖飞总结的重要治企之道。