十几年前，河北千喜鹤饮食股份有限公司董事长刘延云随全国工商联到贵州织金县考察扶贫，曾经代表千喜鹤集团全体员工向当地的贫困农户捐资5万元。2015年全国“万企帮万村”精准扶贫行动启动之后，2018年3月，刘延云再次响应全国工商联号召来到贵州。这一次，经过全面调研之后，刘延云决定，利用企业优势，帮助当地销售农副产品，推进农业产业发展。

“2019年度实现了22亿元农副产品销售目标，帮助22万农民脱贫致富奔小康；2018-2020年，千喜鹤在贵州销售农产品上的投入达2.5亿元。”日前，在全国“万企帮万村”精准扶贫行动现场交流会暨先进民营企业表彰会上，刘延云接受人民政协报记者采访时这样说。

回忆起两度入贵州扶贫，刘延云说，其实延续的是千喜鹤履行社会责任的初心。

2018年，千喜鹤在毕节市成立贵州千喜鹤助农网络科技有限公司，围绕“黔货出山，品牌打造，数据支撑，结构调整，产业升级”，帮助贵州产品对接更广阔的市场。

在毕节市委、市政府的大力支持下，千喜鹤在威宁、织金、毕节召开了3场“扶贫铁军”誓师动员大会，并成立了毕节市以及下属各区县的农民专业合作社联合会。在侧重帮扶农业合作社成长、增强自我发展能力的同时，企业强化对全市300多名农业合作社致富带头人的培养，2018年12月在毕节组织了300多人为期一周的培训班，并邀请近百名致富带头人到北京参观、培训、学习。

除了积极参与贵州毕节的扶贫工作之外，千喜鹤也在河北的隆化和南宫、甘肃甘南等地帮助当地农民脱贫致富。

在“万企帮万村”精准扶贫行动中的实践中，刘延云对产业扶贫有了更深刻的认识。“产业扶贫是最有效的脱贫方式。产业扶贫需要龙头企业来提升带贫作用，产业扶贫要做好‘四个紧贴’。”刘延云说。

他强调，“四个紧贴”要有大格局。

坚持紧贴当地实际，因地制宜发展产业。比如河北省隆化县具有传统养牛优势，又具有充足的饲料资源，千喜鹤投资5300万元成立云泉牧业，充分发挥当地传统优势和资源优势，因地制宜地带动当地传统产业升级发展。

坚持紧贴企业优势，以赋能方式发展扶贫产业。他介绍，千喜鹤作为中国团餐第一品牌，具有全国第一的行业地位，拥有自身的渠道优势、资源优势、品牌优势和人才优势，其中在全国200多个省、地级市的蔬菜粮油批发市场拥有专业的农产品采购及销售团队。利用这一优势，千喜鹤坚持赋能理念，通过“大手拉小手”，助力当地产业振兴发展。

坚持紧贴国际市场，引入互联网手段发展扶贫产业。禧云国际是阿里、蚂蚁、鼎晖等投资2亿美元，与千喜鹤共同成立的团体餐饮互联网平台公司，拥有与阿里淘宝、天猫的电商资源、蚂蚁金服的金融资源等国内顶级资源对接的优势，刘延云表示，千喜鹤正是充分利用这个优势使千喜鹤的多种扶贫措施更精准，效果更显著。

刘延云最后表示，企业要有大局观，一定要坚持紧贴各级政府总体布局，顺应国家产业政策发展扶贫产业。他说，无论在河北扶贫还是在贵州扶贫，千喜鹤都会在第一时间认真听取当地政府意见，密切与政府沟通协调，紧密配合各级政府，在总体布局内，同心同力、同频同向地开展扶贫工作。在各级政府的大力支持下，千喜鹤在贵州和河北等地的扶贫工作进展都比较顺利，并获得了当地百姓和政府的一致认可。