不同于1929年经济大萧条，也不同于2008年国际金融危机蔓延，今年全球经济遭受的冲击则是面临着供给中断和需求萎缩的双重冲击，对上下游供应链、产业链以及物流都带来了巨大的影响。

中央经济工作会议强调，增强产业链供应链自主可控能力。产业链供应链安全稳定是构建新发展格局的基础。要统筹推进补齐短板和锻造长板，针对产业薄弱环节实施好关键核心技术攻关工程，尽快解决一批“卡脖子”问题。

对此，全国政协委员，天津泰达置业有限公司董事长、总经理，中沙泰达工业园区管理有限公司总经理管学斌表示，大力推动自主创新，尽快解决一批“卡脖子”问题，一方面要加快国内人才培养，同时也需要加强国际科技交流合作。要继续“全面推进改革开放”，这无论对于国内大循环的构建，还是国内国际双循环的构建均不可或缺。

在管学斌看来，外贸一直是拉动我国经济的最重要渠道之一，但贸易格局已经不是简单的贸易往来，而技术竞争、产业融合将是未来共同发展的道路之一。因此在保证扩大内需的同时，也要做出深层次的、高标准的对外合作策划，要把外循环作为一个深入研究的主题，提高外循环合作模式，重视海外产业布局，把做好国际合作以及国际竞争力的培养提到一个新的高度，使我们的技术和产品与国际化、本地化的实现密切关联，为建设人类命运共同体，实现共赢打下基础。

因此，管学斌建议，首先应将“一带一路”产业布局纳入“十四五”规划的落实范围之中。在保“内循环”的基础上，加大对“外循环”产业布局的研究，尤其针对“一带一路”沿线国家的发展需求和现状，审视分析产业优势做好产业布局引导；同时做好顶层设计，出台扶持政策。针对“一带一路”产业需求，出台引导、鼓励和支持“外循环产业发展”的政策。引导具备优势的产业、行业，研究海外发展规划，在市场驱动、政策引导下，持续提高企业的国际竞争力。

此外，管学斌还提出，可建立沟通机制，实现三级联动。如与沿线国家建立政府、园区、企业三级沟通机制；鼓励法律、金融等服务机构“走出去”为中资企业做好服务；同时，加大融资力度，设立扶持基金。借助市场化金融机构平台，设立“一带一路”企业专项发展基金，对“走出去”企业的产业投资给予有力的资金支持。

实现海外产业布局，企业抱团“走出去”很重要。因此，管学斌认为，可以通过搭建共享平台，促成产业集群。“可以充分发挥涉外经济机构、企业园区资源优势，组成资源共享平台，及时沟通市场、产业发展信息；积极引导国内擅长的生产要素与当地资源合作，进行更加深入的分工与合作；挖掘新的增长机会，实现生产、制造本土化，促进产业集群的建设和发展，实现长期合作共赢。”管学斌最后说。