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五届“老委员”刘永好的责任与担当

2021年03月03日 10:04  |  作者:崔吕萍 杨朝英  |  来源:人民政协网
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人民政协网3月3日电(记者 崔吕萍 杨朝英

2020年,新增投资300多亿元,新增就业岗位3.5万个。

这,是一家企业用一年不到的时间实现的数据。

这,也是一位全国政协委员用实际行动兑现的承诺。

承诺,始于2020年那次特殊的全国两会。

2020年5月23日上午,北京铁道大厦,经济界小组讨论会场。

经济界委员讨论,主题当然离不开经济。

如何在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展过程中,有效解决投资、就业两大难题?这既是党和国家关心的问题,更是委员们讨论的焦点。

经济界的委员们都是经济领域的杰出代表,既有实践探索,也有理论思考,一时间真知灼见、高招妙招频出,讨论氛围异常热烈。

轮到刘永好了。他在发言中既对民营企业经营现状作了深刻分析,又提出干货满满的政策建议,很接地气。

“接地气”,既是自创办以来就深耕农业的新希望集团坚持做的事,也是刘永好作为企业家委员创业、履职的特点——他在发言中给自己和新希望集团安排了一道接地气的“附加题”:

2020年,即便全球经济和中国经济都遭遇了逆风,但新希望集团依然决定,在全国增加300亿元产业投资,为社会新增2万个就业岗位。

中山装委员

急国家之所急,做人民之所需。这道“附加题”,成为这位1993年就已经成为全国政协委员的五届“老委员”(期间担任过一届全国人大代表),在特殊两会期间向国家和人民许下的庄严承诺。

许下承诺,需要责任与担当;实现承诺,需要实力与智慧。在经济环境仍然充满诸多不确定性的时候,更是如此。

年终岁杪,答案揭晓——新希望超额兑现承诺。

在建党100周年之际踏入古稀之年的刘永好,在接受采访时确实给人以“从心所欲不逾矩”的意味。而在他看来,这个“矩”,就是责任:企业发展空间与责任能力成正比,企业能承担多大责任,社会才会给你多大舞台。作为政协委员,同样要把责任时刻扛在肩上。

因为只有责任委员,才是合格委员。

企业家要始终把人民放在心上

那次会后有记者问刘永好:新增这么多投资,做什么?

饲料生产是新希望老本行,已做到全球前两名。一年新增投资用不了这么多钱吧?

刘永好没有再给记者提问机会,回答很干脆——养猪。

问题接踵而至——养猪无非就是盖个猪圈、买个猪仔、喂把饲料,这么“土”的事,用得了那么多钱?用得了那么多大学生吗?

还有:中国需要那么多猪吗?毕竟现在的猪肉价已经开始跌了。

甚至有人开始担心:一向睿智的刘永好这次不会干了亏本买卖吧?

毕竟,“猪周期”已经困扰中国经济几十年了,引无数投资者竞折腰。

然而刘永好似乎根本不关心猪肉价格,回答得更干脆:企业家不应把价格看得太重,无论涨跌,满足消费者需求都是第一位的。

“我们作为全国生猪养殖龙头企业,让消费者不再担心猪肉价格是我们的责任。”刘永好说。

斜躺着 委员证件

作为改革开放后第一批成长起来的民营企业家,刘永好搞企业长于目标导向。

比如,他在2013年时说,5年内要实现1000万头生猪养殖目标;2019年,在实现既定目标后,他又定下到2022年养殖超过2500万头猪的新目标。

前一个目标已经完成,2020年出栏就已经达800万头;后一个目标,看起来今年就可能提前完成。

他坚持发展生猪产业,究其原因,其实很简单:猪粮安天下。

猪肉是中国老百姓的必需品。用刘永好的话说,中国吃了全球一半左右的猪肉,每年有将近7亿头猪的消费需求。

数据显示,尽管我国生猪产能2020年有所恢复,但猪肉产量4113万吨,同比下降3.3%。

海关总署数据显示,2020年,中国肉类(含杂碎)累计进口991万吨,同比增加60.4%。其中,猪肉进口439.22万吨,同比增加108.34%。

两组数据对比可以发现:2020年,进口猪肉量占国内猪肉供应量比重已达10.7%。这一数据在非洲猪瘟暴发前的2017年仅为2.3%。

虽然不在乎价格,但刘永好对市场数据的变动其实非常敏感,这也成为其经营决策的依据。

“受非洲猪瘟影响,2019年我国生猪存栏同比下跌了27.5%。2020年以来,新冠疫情叠加非洲猪瘟疫情,进一步影响了全球生猪产业,供给可能较长时间处于偏紧状态,猪价处于持续高位的时间比以往各轮周期要长。”刘永好在2020年年中,就已经看到了市场的变化。

事实是:为应对此种情况,从中央到地方密集出台了一系列以扶持生猪生产、保障猪肉市场供应的政策措施,2020年中央一号文件甚至首次专门指出“要确保2020年年底前生猪产能基本恢复到接近正常年份水平”。

刘永好分析,重振生猪产业,涉及养殖用地、资金投入、金融服务、基层动物防疫、科技研发、人才建设等多个方面,是一个系统过程,需要一段时间。“作为农业龙头企业,不能等,只能先干起来。”

正面委员

至于为什么需要那么多大学生,他给记者做了一次小“科普”:

“现在养猪一点都不土,必须使用高科技,不能再用老办法了,否则根本抵抗不了非洲猪瘟这样的病毒侵袭。新希望现在都用上物联网、大数据、猪脸识别了。区块链也有很多应用,以推动冷链物流和食品安全。”

新希望为此专门成立了数字化养猪研究院,用数万台高清晰摄像头、传感器和物联网体系,实现云上管控、数字化养猪。

这看似是一个本大利小的生意。养猪本来就是重资本投入,叠加大量高科技投入,一个现代化大规模猪场建设费用,起步价就以亿元计算了。

实际上,仔细算算,它带来的价值提升却更多——

短期看,生猪产业涉及的人、地、水、病死率、污染问题,通过技术改进,比传统生产方式要减少90%;

长期看,给“土”产业注入科技感,改良的不仅是观感,还有基因。比如,新希望集团正在推进的“猪芯片”工程。

刘永好说的“猪芯片”,实际上解决的是种猪安全问题。

我国种猪来源比较多,从丹麦、法国、加拿大、美国和英国五大传统养猪强国都有进口。目前看风险不大,但从长期看,因为中国土猪的出肉率等原因,竞争力弱,存在隐忧。

刘永好在很多场合都在呼吁:我国大量种猪依靠进口的现状必须改变。

新希望集团生物工程研究院和新成立的专门育种公司,就是实现这个目标的平台。

在当代“猪倌”这个新角色上,刘永好已经做得很有心得:“我们经过多年积累,已经形成了一整套科学方法。现在可以说,我们的养猪成本一定会降到非洲猪瘟发生以前的成本以下,让老百姓吃上更健康、更有营养的肉品。”

刘永好平头、中山装或西装的形象,对待媒体温润的态度,从不“放炮”的性格,经常给人一种错觉:他在商业上是位守成企业家。

其实不然。

在民营企业的新产业试水大军中,刘永好的身影时常出现。

比如,改革开放后第一家真正意义上的民营银行——民生银行,刘永好就是发起人之一,并且一直是大股东之一。

最近几年风生水起的新金融里,三家互联网银行之一新网银行,大股东和发起人之一,也是新希望集团。

如今,农业、食品、化工、基建、金融、健康,似乎都在新希望的投资视野中。

比如,辛丑农历牛年前夕,新希望集团向同济大学教育发展基金会捐赠人民币1亿元,支持中德脑科学临床研究和转化医学中心的科学研究、成果转化、人才引进、国际交流、平台建设与学科发展。

谈及初衷,刘永好说,我国经济“硬成就”全球瞩目,而“软实力”也要提上去。人民生活要变得更加美好,大脑是人最重要的一个器官,希望这个基金能够辅助同济大学,在脑科学和相关疾病治疗方面,再往前走一步。

扎根新农业 服务新农村

“培育新型农民就是培育中国农业的未来。”

2018年5月19日,在江苏省句容市举行的新希望绿领学院10万新农民培训基地暨乡村振兴示范区建立启动仪式上,与会人士如此评价这个模式:新希望的产业优势、江苏农林职业技术学院的科研和教学优势、句容的自然和农业优势相结合,让农民、学院、企业、政府四方受益,更让中国农业受益。

在新希望高层管理者的工作日志上,前几年经常出现两个“10万”。

前者是集团员工人数。2019年已经发展到10万人,2020年则增至13.5万人。

后者,则是被称之为“绿领”的新型农民。

在刘永好眼中,这两者同样重要。

2017年底,新希望集团启动“绿领”培训计划,刘永好给团队定的任务是:用5年时间为国家免费培训10万名新型农民或乡村技术人员。

培训“绿领”,刘永好像培训自家员工一样用心:

模式上——理论和实践相结合、线上线下相结合、政府高校企业优势相结合;

内容上——由集团资深专家撰稿,集纳多年形成的经验,把养殖各个环节通过图片、文字和视频进行标准化,让农民一看就明白,按着步骤操作就能成功;

载体上——创建多个新型职业农民培训基地、绿领创客空间,孵化农业科技创新创业项目,成立新希望绿领学院等。

2018年,新希望集团又发起成立了绿领公益慈善基金会,并设立了首期规模1000万元的绿领公益慈善基金,制定了“新希望绿领奖”奖励计划,出资300万元作为2018年首批新农民表彰。

3年过去了,刘永好的人才培养计划已经完成了70%。

实际上受益的不止这些人。

新希望集团和抖音、学习强国都有合作。据不完全统计,截至目前,已有数以百万计的农民接受过线上培训。

“我们还组建了全球乡村产业生态大会,希望能把全国全球在农业领域的高科技、新技术、新手段和乡村振兴所需要的新型农民培训,结合在一起。”刘永好介绍说。

新型职业农民是建设现代农业的主导力量,代表着未来职业农民的发展方向。对此有着深刻认识的刘永好,一直将“绿领”培训放在他工作安排中的重要位置。

作为一名从事农业产业39年的民营企业家,他熟悉农村、农民,更深刻地理解扶贫攻坚、乡村振兴这些政策要落地,不仅需要政府使劲儿,需要资金使劲,更需要一大批企业家和技术、管理人才共同使劲。

多年来,国家培养了不少农业人才,却因种种原因导致学农的大学生留不到土地上,人才被大城市、金融业“掐了尖”。这种情况倘若长期存在,乡村振兴要靠谁呢?

作为行业代表企业,作为一名把根深深扎入农业农村这片热土的创业者,刘永好认为,做企业不能把眼睛总盯在效益上,培养人永远是最重要的事。因此,自己有责任把这件事干好,而且只能干好!

以后,“绿领”会成为城市白领一样,甚至更时尚、更受欢迎的职业!这是刘永好的期待,也是努力的方向。

其实,发挥自身优势,补行业、社会发展“短板”,一直伴随着刘永好和新希望集团的成长历程。

1994年4月23日,在中央统战部、全国工商联组织推动下,刘永好等10位民营企业家发出了《让我们投身到扶贫的光彩事业中来》的倡议,号召全国民营企业家到老、少、边、穷地区兴办项目、开发资源,为缩小地区差异、促进共同富裕做贡献。

光彩事业由此发端。

刘永好带领新希望集团深度参与其中。

发出倡议后,仅用了63天,新希望就在四川凉山彝族自治州的西昌投资1000万元建成了饲料生产企业,被誉为“光彩事业一号工程”,带动当地300多户农民发展畜禽养殖业,户年均增收3000元以上。

此后,新希望集团采用同样方式先后投资26亿元,在全国各地建造了40余家同类型光彩事业扶贫工厂。

如今,光彩事业已经成为民营企业履行社会责任的响亮品牌,得到了党和国家及社会各界的高度认可。

2006年两会期间,刘永好委员联合38位全国政协委员和人大代表,发出了《让我们积极投身到社会主义新农村建设中来》的倡议,提出“一帮一、手牵手”,得到了全国政协、中央统战部、全国工商联的大力支持,并在全国范围内得到推广。

为响应这一倡议,新希望当年就启动了“政企共建,村企联动,打造社会主义新农村建设新模式”项目。

2007年以来,新希望集团采用“公司+合作社+家庭农场”方式,在四川、重庆、贵州、云南、山东等省市开展农牧产业带动和帮扶工作,帮扶100余个村走上了致富之路,发展建设原料种植和畜禽养殖基地超过5万亩,辐射带动的基地超过400万亩,使所在地农村农民年平均增收近千元。

近年来,新希望集团在全国16个省市设立的106个产业扶贫点帮扶贫困人口超过10万人,并且发起成立全国农村产业融合发展联盟,为精准扶贫、乡村振兴贡献力量。

这些年,刘永好因其贡献,被党中央、国务院授予“改革先锋”称号,获评脱贫攻坚奖奉献奖、中华慈善楷模奖等,获奖无数,荣誉等身。

但最令他难忘的,是2019年的国庆节。

2019年10月1日上午,庆祝中华人民共和国成立70周年大会在北京隆重举行。来自社会各界约10万群众、70辆彩车组成的36个方阵陆续通过广场中心区。

刘永好与小米集团创始人雷军、正泰集团董事长南存辉、三一重工董事长梁稳根、上海微创医疗器械集团董事长常兆华等受邀乘坐“春潮滚滚”彩车,接受人民的检阅。

这既是对刘永好个人的巨大肯定,也是国家对民营企业贡献的巨大肯定,注定令他难忘终生,也给予他莫大的动力继续前行。

用责任点亮履职之路

作为政协委员中的民营企业家,刘永好可谓功成名就;而作为企业家中的政协委员,刘永好则可谓责任委员的优秀代表。刘永好说,做责任委员既要体现在平时履职,也要在关键时刻勇于站出来;既要体现在政协这个平台上,更要体现在国家发展大局中。他用责任与担当完成的高质量“履职作业”,在二十多年的履职路上留下了一串串闪光的足迹——

他是光彩事业主要发起者之一;

他是改革开放后,第一个代表民营企业家群体作大会发言的全国政协委员;

他作为全国政协经济委员会“促进非公经济健康发展调研组”双组长之一,参与、推动了国务院“非公经济36条”出台。而另一位组长,是时任全国政协经济委员会副主任、著名经济学家厉以宁。

2019年3月,刘永好根据当时出现的一些零星案例敏锐地意识到,非洲猪瘟将对我国生猪养殖市场、消费市场带来巨大冲击。

为此,他利用到全国政协开会的机会,当面向全国政协领导作了汇报。得到肯定后,他当晚又紧急给国家有关部门写了一份详尽的报告,并提出了自己深思熟虑后的建议。

事后,刘永好给记者讲解了其中部分内容:围绕全面封杀的瘟疫处理方式将给养殖户和国家带来巨大损失,以及活猪运输方式在疫情扩散方面的不利影响,他提出两点建议。一是允许企业自己检控。因为很多大企业检测能力很强,并且研发出了一系列检控标准。比如,新希望已经研发出一种在猪群里通过红外线扫描的自动化方式,定期对猪群测温,一旦发现异常会紧急对其隔离。隔离之后,如发现这头猪染病,则将对其处理,不至于牵连整个猪场。二是从原来运活猪改为运猪肉,通过屠宰加工降低传播风险。

结果,报告很快得到了相关部门回应,主要建议基本都被政策吸纳。

2021年新年伊始,中央统战部表彰了一批在抗疫中表现优秀的民营企业家,刘永好是其中之一。

“抗疫初期,很多民营企业反应迅速、态度坚决、措施得力。比如新希望集团从庚子年大年夜就派出上百名员工,到武汉参与筹建火神山、雷神山医院建设中的污水处理项目。平时要几十天甚至近百天才能完成的项目,我们仅仅用了七八天就把它解决了。”刘永好回忆说。

这样的回忆还有很多。

比如,项目结束,这批员工一直留在当地,参与战疫情工作。同时,新希望的冷链物流也在疫情期间为武汉保供应作出了重要贡献。

让刘永好感动的一个细节是,保障冷链物流运输的汽车司机晚上没地方睡觉,全都睡在了车上,有的人连续在车上住了十多天。

“有些使命感已经写入DNA了。”用刘永好的话说,全国政协委员这个身份,赋予他的是一种敢于担当的力量。

刘永好粗略算了一下,从1993年至今,他的提案数量超过170件。其中,有3个关键词一直不变——民营企业健康发展、扶贫攻坚光彩事业、乡村振兴。

推动经济社会民生再往前走一步,已经成为刘永好这一代民营企业家共同的奋斗目标。

“今年开始,脱贫攻坚战取得全面胜利之后,乡村振兴成为重中之重,作为在农业农村领域耕耘了近40年的民营企业家,我看到了乡村振兴政策正在变为行动,也希望为其作贡献。”2021年全国两会临近,刘永好再次为履职做足了准备。“今年我的提案也将会围绕着乡村振兴的新发展来谈。同时,我们要专门成立‘永好乡村振兴公益基金’,用于支持乡村振兴事业发展。”


编辑:罗文

关键词:刘永 希望 ,刘 责任


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