四川新闻网成都9月26日讯 2021年9月，蜀道实业中油能源公司（以下简称“中油能源公司”）私有云平台建设完成并正式投入使用，公司信息化运用正式步入云时代。以前，查询加油站一个月明细记录需要10分钟，现在只需要3秒，效率提升了200倍！

私有云平台的建设是中油能源公司主动践行国家智慧交通建设要求及集团公司数字化、智能化战略部署的又一生动实践。公司积极响应交通强国和新基建政策，聚焦智慧交通能源建设，整合传统业务场景，着力推动国有企业数智化转型。

公司以信息化建设为智慧发展“引擎”，以数智化转型驱动生产方式和治理方式变革，支撑技术涵盖“云大物移智”五大板块，即私有云平台、大数据、物联网、移动互联网与人工智能，构建起全方位、多层面、立体化的智慧能源平台，促进了安全提升、管理优化、经营提效，有力提升了企业价值空间。

多重“防火墙”精准防控安全风险

中油能源公司现有加油站85座，分布于省内17个市州的25条高速公路，具有点多面广战线长、网点离散度高的分布特性，给安全生产管理带来极大挑战。为此，公司立足实际需要和管理难点，持续推进信息工具的开发与运用，以技术为盾构筑起安全多重“防火墙”。

公司通过加油站电子巡检系统守住日常风险、预警平台实现“关口前移、智能预警”、安全监督检查系统实现对隐患闭环管理，最大限度地预防和控制各类风险及危机。其中加油站电子巡检系统、风险预警平台为行业内首创，均获得石油石化行业部级管理现代化优秀成果三等奖。

2017年，公司加油站电子巡检系统上线，日常巡检工作进入“智能化”模式，实现了从过去巡检人员先到站区各点位巡检、完毕后手工填制巡检记录单，到巡检人员手持巡检仪使用终端接触电子芯片完成巡检的转变，不仅有效破解了“假巡”“不巡”“漏巡”的顽瘴痼疾，而且在巡检完成的同时，相关问题的视频、图片通过网络自动上传到公司服务器，相关部门在第一时间即可对问题进行复核确认和安排整改，显著缩短了巡检时间并提高了巡检问题解决效率。目前，公司85座加油站全部实行电子巡检，共设计点位1191个，年巡检次数达到73万余次。

此后，公司在电子巡检系统基础上，研发了油气浓度智能采集功能，实现了加油机、卸油口、罐区、隔油池等各个关键点位油气浓度值的实时采集与上传，做到安全环保隐患早发现，早处理。

2018年，公司风险预警平台正式启用。该平台以加油站风险管控“关口前移、智能预警”为目标，通过构建加油站经营管理、安全检查、设施设备等6大类52项预警评价指标体系，自动采集并分析加油站各项运行数据，全天候、全过程监测发现并识别加油站现场、设备、商品、资金及合规性等各方面的风险点，再利用云技术和移动技术自动产生并发送预警信息，实现管理人员实时同步处理与跟踪，最大限度预防各类风险危机的发生。风险预警平台上线运行以来，预警频率逐月降低，从运行初期的15000条/月降至目前的1000条/月，加油站运营管理更加规范平稳。

为实现对检查问题的闭环管理，公司还开发了安全检查管理系统。通过该系统可以对检查问题进行自动汇总，对检查频次、问题整改率、整改实效等数据进行准确分析，达到了对检查问题录入、问题整改、片区验收及业务部门审核全流程管理的目的，有力提升了安全检查、整改效率。

自成立之初，公司全面布局远程视频监控平台，建立了全覆盖的高清、高速视频监控，开发移动终端监控和语音对讲系统，为加油站管理安上“千里眼”“顺风耳”，使各级管理者可通过指挥中心大屏、手机、平板等移动终端进行远程视频巡站、即时双向沟通与视频回放，为公司远程监管和远程指挥提供了有效的防范工具和应急响应平台。

加油站管理有了“千里眼”“顺风耳”

目前，公司建立了视频巡站长效机制，管理人员在指挥中心大屏、办公电脑定期开展视频巡站，手机端随时随地随机抽查巡检，与现场检查形成相互补充，帮助公司及时掌握安全管理、生产经营各种状况，有效提升加油站现场管理水平。

为全面提升公司整体管理效率，2021年9月，公司正式启动生产辅助管理平台建设，公司智慧能源平台建设进入了优化生产运营的全新阶段。该项目通过整合企业内部各类业务系统，使信息流通更加迅速畅通，为各级管理人员经营决策和日常管理提供可靠依据，达到信息共享与交互、财务业务一体化的最终目的，实现业务流程全面E化，有助于解决资源浪费、职能冗余等问题，切实提振企业数智化运营管控能力。

信息化提速使公司经营管理成本大幅降低，每年可节约人工、出差、管控等费用近800万元，降本增效成效突出。

“智慧眼”助力业务转型升级  

2021年以来，公司掀起了“新零售”业务发展热潮——以“人·车·生活”为核心，以加油站为平台，积极引入景区民宿、扶贫产品等多种异业资源，致力于打造集加油、文旅、购物、车辆维护、汽车保险、二手车交易于一体的多元化业态综合性服务站点。

公司车辆识别系统这双“智慧眼”，为“新零售”业务的开展提供了数据引擎。该系统是基于“视频技术”和“加管系统数据接口”的站级客户信息采集系统，通过在加油站部署识别匹配系统，能完成车牌识别数据采集、车牌与油枪匹配关联、交易数据与车辆数据匹配关联。通过人工智能分析，可充分挖掘客户消费习惯，为加油站现场数字化管理，构建更加完善、丰富的客户、加油站画像以及精准营销提供数据支持。目前，公司在营85座加油站均安装了车辆识别系统。

下一步，公司将不断拓展思维边界，丰富系统架构，实现车牌识别匹配系统2.0上线，构建起基于客户需求的新零售“生态圈”。例如，一位进站加油的客户，从进入加油站开始，车牌识别系统便能实时感知、采集该客户的车辆信息与消费数据，同步上传至微信小程序客户端并自动积分，客户可以通过后台注册成为会员，在个人账号中查验油品及非油消费数据、核销电子券、领取电子发票等，也能自助购买多样化商品。

以业务管控为核心的智能管控系统集群和以辅助生产为核心的生产辅助管理集群，构成了中油能源公司信息数据的内部大循环，横向到边、纵向到底，全方位覆盖了公司的业务生产、经营管控、辅助管理。异业合作、客商互动拉动了公司外部循环。内外循环、两大集群共同构筑起新一轮交通信息化建设浪潮中的“生态圈”，推动了公司业态、产品、服务等联动创新。

未来已来，中油能源公司将紧抓智慧交通建设风口，当好传统能源行业拥抱数字化、智能化转型的先行军，以“信息驱动”“智能管控”为改革发展的“两把火”，将大数据、人工智能等新兴技术与交通服务深度融合，为蜀道集团高质量发展蓄势赋能。（曾冰月）