推进乡村全面振兴离不开各方面力量共同参与，作为经济高质量发展的微观基础，近年来，中国上市公司已探索出了一条参与乡村振兴进程的特色之路，为农业农村现代化、乡村产业发展和乡村治理水平提升贡献了力量。其中，依靠“产业扶贫+人才振兴+粮食安全”三管齐下实践模式，新希望就结合自身优势，打造出了企业助力乡村振兴的新样板。

资料显示，早在1994年，新希望集团董事长刘永好等10位企业家就率先倡议，发起“光彩事业”，开启产业扶贫之路。近30年来，新希望在全国各地开设产业扶贫点超过150个，投资超过50亿元，各类捐赠超过10亿元，帮扶贫困户超过10万人。

进入脱贫攻坚新阶段，为响应国家战略，新希望从2016年起，在全集团启动“新希望1+1”精准扶贫计划，发动集团2000名中层干部，依托自身产业特点，积极创新扶贫模式，以产业扶贫为引领，在云贵川藏等10省份投资兴建近百个产业扶贫项目，累计签约帮扶建档立卡贫困户12362人脱贫增收。并在四川凉山探索出以多方共赢、持续造血为特点的“喜德模式”“昭觉模式”，被原农业部作为农业产业化龙头企业产业扶贫榜样推广。

脱贫攻坚取得全面胜利，新希望持续发力乡村振兴：为积极响应国家号召，履行社会责任，新希望集团与永好公益慈善基金会，计划在2020~2024年的五年时间内联合开展乡村产业振兴、解决就业、绿领培训、小微帮扶、样板示范五大工程，简称乡村振兴“五五工程”。截至2022年，全集团完成农业及相关领域投资超500亿元；净增解决就业人数超5万人，大部分在农牧产业就业；累计公益培训新型职业农民超8.4万人；为超过5万户中小企业和农户提供技术咨询、小微贷款、供应链与产业链服务；打造“五五工程”样板项目——浙江余姚横坎头村综合体，其他项目持续跟进。

在多年的扶贫实践中，新希望认识到乡村振兴最核心是人，脱贫攻坚不仅需要政策扶植，产业投资，也需要有一大批有知识、有技术的农技员、新农民，扎根农村、深耕现代农业。扶贫更需扶智，唯有授人以渔，才能更长久地保障农民脱贫不返贫。

2018年全国两会“委员通道”上，刘永好首次提出“绿领”概念，认为新农人应该像金领、白领、蓝领一样，受到社会各界的尊重，他同时宣布正式实施 “十万绿领新农人培训计划”，开展公益技术农民培训。

截至2023年，“绿领”项目在全国成立9大基地，线下培训超8.4万人，线上培训1369万人次，形成“5+N”的特色培训体系，即：一套标准流程、两版专业教材、三类精品课程、四个支持机构、五种师资来源，N个特色示范培训基地。

随着我国进入全面推进乡村振兴和加快农业农村现代化发展的新阶段，新型农业人才的需求更加旺盛。在此背景下，“绿领”项目升级，提出了以提升乡村基层治理者思维观念和产业发展能力等综合水平为目标的乡村振兴“村长班”。

2021年，新希望集团和北京大学国家发展研究院联合发起首届乡村振兴“村长班”，来自四川、江苏、河南等18个省市自治区的54名村委会主任在北京大学开展了多样化脱产学习，取得了很好的实践效果和社会效应。

目前，乡村振兴“村长班”已成为企业助力乡村人才振兴发展，履行社会责任的有效途径，取得良好社会效应和多方认可。三年来，乡村振兴“村长班”已培养近300名村干部，来自政、产、学、研近30位乡村振兴及相关领域的顶尖专家和优秀乡建者进行授课分享，共计开展22场讲学与课堂对话、8场明星村经验分享、6场乡村振兴专题研讨、3场小组作业与行动计划、12场实地考察及调研。

粮食安全是“国之大者”，确保重要农产品特别是粮食供给，是实施乡村振兴战略的首要任务。新希望响应国家号召，结合自身主业在确保粮食安全方面提出了一系列举措。

2022年初，新希望提出“节粮专项行动”，争取每年提升1%的饲料使用综合效率，即每年节约1%的粮食用量。新希望通过育种、饲料配方、科学养殖三个方面每年降低1%的用粮消耗，即可节省约30万吨粮食和70万亩良田的地力，5年累计可节粮150万吨，相当于超过300万亩良田地力。据了解，2023年全年节粮138万吨，其中豆粕11万吨，玉米101万吨，其他杂粮26万吨。节粮行动获得7个国家级科技项目支持，育种、饲料、养殖管理三环节全覆盖，获批农业农村部“饲料及畜禽产品质量安全控制重点实验室”和“猪禽数智化育种技术创新重点实验室”。（崔吕萍）