新华社哈尔滨３月２６日电题：一场跨越半世纪的引水接力——汤原县塑造黑龙江“红旗渠”精神

　　新华社记者惠小勇、闫睿

　　一个小型图片展引爆了情感大反响。黑龙江省汤原县近期举办的“纪念引汤灌区工程建设５６周年图展”吸引不少居民扶老携幼前来观看，许多观者笑着来，哭着走。

　　３月，记者踏上渠首汤旺河大桥，北望高山峻岭，好一股凛然之气。循此走访发现，这个历经３阶段、３２年建设的灌溉工程，渗透着１０多任县委班子、４万多基层干部群众艰难困苦玉汝于成的精气神儿。已润泽全县４０多万亩土地的汤旺河灌渠，堪称黑龙江的“红旗渠”。

　　一项艰苦奋斗、百折不挠的跨世纪工程

　　汤旺河发源于小兴安岭东麓边缘山区，流经汤原县４４公里后注入松花江。上世纪二三十年代，就有人在河流冲成的小片水田试种水稻，无奈面积有限，还有洪灾不断侵扰着百姓的安宁。

　　１９５８年秋，中共汤原县委号召全县人民自己动手修灌渠，１．２万名汤原人开始劈山凿石，一锹一铲向梦想进发。至次年５月中旬，初战告捷，恰逢春灌，胜利等３个乡镇１００余户的３千亩水田用上汤旺河水。

　　这次会战干了３年，人拉肩扛完成２８０万土石方。谁承想一层石头一层柳条的柳石坝，因１９６１年夏季的一场洪水，大部分被冲毁。

　　起步难，难不倒汤原人建渠的决心。１９７５年１２月工程再度启动，全县１６个公社、超过３万名干部群众参与持续１２年的大会战。

　　１９７７年，２０来岁的肖刚赶了一天的山路来到工地后却傻了眼：吃发糕、玉米碴子，住土和草覆盖的板房。“棉衣棉裤当被子，早上结着厚厚一层冰碴。”但他很快被大家十足的精神劲头所感染：各队“你争我赶”互下挑战书，争“流动红旗”，涌现出一批铁姑娘队、父子班、青年突击手。

　　“大脑山的岩石硬，没机械就用炸药崩，一块５０公分长的石头，３个人整整一天才拿下来。”肖刚回忆说，“每当广播里念到表扬自己的稿件，会高兴地半个月睡不着觉。怕别人撵上来，只能不断加力。”

　　与肖刚前后脚，高中毕业仅２５天的郝建民，参加了解放岗会战。有一天后半夜，坐在车辕上的郝建民睡着了，队长一声喊，慌乱中的他喊错赶牛的口令。“老牛一脚踩在我脚上，连疼都不知道咋喊！”顾不上剧痛，他又冲到一线。

　　到了１９８７年，工程因资金短缺再次停工，这一阶段全县共挖渠１８．３公里，最深至１６米，进水闸流量从４８立方米／秒增至１６０立方米／秒，新增灌溉面积近３万亩。

　　引水接力没有停。１９９８年工程第三次开工，这一阶段虽有资金保障、专业的机械设备和施工队伍，可又遇到“三大交叉两大岗”等硬骨头，新时期干部群众依然发扬会战精神攻坚克难，到２０１４年底，完成工程量７９５万方。如今，长达６０公里的人工河似卧龙流转，收灌溉、航运、发电之利。

　　一队矢志不渝、始终如一的领头人

　　在纪念引汤灌区工程建设的图展上，有多幅上世纪７０年代汤原县委书记赵如愚的照片。工地上他躬身推车运土石，一路小跑；人群里他扶锹挥汗，笑容满面；大堤上他肩挑土篮，一身泥土。人如其名，汤原干部群众至今为老书记带领群众苦干、实干的愚公移山精神所感动着。

　　“引汤工程”得以持续，一个关键的因素就是干部带着群众干，一届干给一届看。回望这５７年，工程曾几次画上休止符，但始终没有半途而废，得益于１０多任县委班子坚守“功成不必在我”，始终如一接力赛跑。

　　１９９８年，时任汤原县委书记田立英以“巾帼不让须眉”的风范跑资金、找专家，力推工程，以农业开发骨干配套一期名义再次上马。人们至今记得她，披着红围巾经常察看施工现场那风风火火而又柔柔弱弱的身影。

　　从副县长到县长、县委书记，现任汤原县委书记王鹏飞已在汤原县工作１５年，“引汤工程”始终是他抓的一个主要项目。有人说他进步慢、没出息，而他却说：“能在前辈的基础上干成这项惠民兴农的工程，真是无怨无悔！”

　　从建设者到管理者，肖刚后来成为汤原县水利工程公司总经理，郝建民当县水务局长也有１０个年头。像他俩一样，汤原县不少干部把自己的青春、事业奉献给了“引汤工程”。

　　肖刚２０１４年３月退休，有人给他介绍月薪１万元的工作，他没动摇，又“回到”引汤灌区工程，分文不取。“在一线，是水利人的荣幸，汤原灌区是我这大半生魂牵梦绕的念想。”

　　一条凝聚民心、泽润民生的惠民河

　　“三战引汤”，效果显而易见：将提水灌溉改为自流灌溉；把低产田改造成高产田；引汤旺河水补充地下水，改善生态。今天，引汤工程让４个乡镇、两个农场的２０万农民尝到甜头，粮食增产、旱涝保收为当地大米赢得“南五常北汤原”的美名，远销至上海、厦门等地。

　　灌区建设，既关乎国家的“粮袋子”，又关系农民群众的“钱袋子”。对于汤原来说，这是国家投资与自力更生的结合果实。“１９５８年，国家提供４００万元资金。而到１９７５年二期建设起初，国家１分钱没投，全靠县里自筹。到了第三阶段，１９９８年到２００８年是国家、地方投资各一半，２００９年以后才取消地方匹配。”郝建民说。

　　新时期有了国家大批投资，县委、县政府更不敢懈怠。据了解，当地每年在项目批复后，县领导即牵头召集会议，协调解决具体问题。在工程款使用上，形成严格的招投标制、法人制、监理制、合同制模式。竣工后，先实行自检、抽检、监理检，仅长期驻扎在工地的就有２０多名技术人员，工程同时接受中央、省、市各级部门的随时审计。

　　农民成了实在受益者。汤原县胜利乡合力村合力现代农机专业合作社拥有１０００多亩土地。理事长曹树国告诉记者，２００２年前使用三级泵站提水灌溉，千亩地一年的电费就近１３万元，用上自流灌溉１２年，仅此一项省下１５０多万元。“汤旺河水质优量足，大旱年份也不用再为庄稼地发愁。”

　　“引汤工程”还在继续。记者近日在施工现场看到，汤原县正在整合建设８０万亩“大灌区”。这条汇聚党心民意的汤旺河，将给全县２７万人民带来更加实在的美景。（完）