当地居民——

“中国公司改变了我们的生活”

在生产方面，首钢秘铁坚持“三原则”。一是严格竞标，技术领先。为方便矿石运输，首钢秘铁整个矿区安装了总长达24.89公里的先进皮带运输系统，其主要设备都是“中国制造”。首钢秘铁副总经理李宝辉介绍了该系统在竞标中胜出的原因：采用光纤信号管理，自动化程度高；皮带呈曲线形，有利于减少矿石冲击的频次和降低磨耗。二是循序渐进，而不是一劳永逸。采购太原重工的6台电铲，前后经历了三个阶段。这既是矿厂实际的需要，也是出于设备改进的需要。为此，首钢秘铁与太原重工一起，根据当地铁矿石品位高、硬度大的特点，对电铲进行了反复适应性改进。三是对于先进设备和优秀企业，实时向其他国家企业推荐。由于首钢秘铁这位“伯乐”的重用和举荐，太原重工得以在秘鲁立足，此后又受到智利同类企业的青睐，很快成功打入智利市场。

首钢秘铁也以自身在当地耕耘多年的经验告诉后来企业，如何做会做得更好。一是注重惠及当地。截至2016年9月，首钢秘铁累计向秘鲁政府纳税13.4亿美元，创造直接间接就业岗位超过4500个。针对原秘鲁铁矿污染严重问题，首钢秘铁投资6600多万美元建设了尾矿库、生活污水处理厂等环保设施，结束了50年来马尔科纳地区生产生活污水和尾矿直接排入大海的局面。二是进行公益活动。包括为当地居民提供水、电、电信服务；为教师、医生和政府人员提供住房；支持赞助环保、医疗、教育及文化、体育活动；开设首个矿区中文学校，马尔科纳所有市民都可免费听课；积极参与抗震、抗洪救灾等。2010年以来首钢秘铁用于履行企业社会责任的开支累计超过1000万美元。

秘鲁太平洋大学经济学家冈萨雷斯接受本报记者采访时表示，首钢这些举措，很多堪称“创举”，有助于企业与当地实现“心相通”“民相亲”。

已经在马尔科纳生活了20多年的塞西莉亚告诉记者：“中国公司改变了我们的生活，不仅让我们远离污染，还给我们供电，让我们用上了淡水，有了免费的学校和现代化的住房，我希望自己的孩子将来也能够为中国公司工作。”（本报利马2月5日电）