这里“情有可原”：

我们没有标榜任何一次救援

纳克帕向红星新闻记者承认，如果没有夏尔巴高山探险公司的人第一时间给予援手，七峰公司的桑吉和他的客户阿卜杜尔极可能死去。

他对夏尔巴高山探险公司四名参与施救的人员抱有深深的感激。

不过，纳克帕认为，夏尔巴高山探险公司的负责人不应该为了证明自己的崇高，而将七峰公司拉入人道主义的道德泥潭。

他说，夏尔巴高山探险公司若真是出于人道主义角度采取救援，应该是上山途中就施予援手，“当时我就提出，只要他们救援，无论多少费用我们都愿意承担，但他们拒绝。”

迄今为止，纳克帕已经登顶珠峰8次。他说，七峰公司有上百次的救援其他公司客户的案例，去年甚至为此放弃了冲顶的机会，“但我们没有拿其中的任何一次来标榜自己。只要是足够好的天气，带有足够的氧气，我们夏尔巴人没哪一次不管。”

这里难辨对错：

很难因救人而放弃集体诉求

此事件在尼泊尔登山界引来广泛讨论。一名登山家评论说，登山公司不是医疗队，它组织一个人均花费三四万美元的团队去登珠峰，很难为了去救一个不相关的人而放弃集体的诉求。

但这名登山家认为，没有哪一家登山公司会放弃自己的客户，夏尔巴高山探险公司也无需特意强调自己的“人道主义”的“绝地救援”。他说，他知道有的团队为了救人，让200万的投入打了水漂，他还知道，在更高海拔的希拉里台阶处，曾发生过许许多多关于救援的感人故事。

“我们的共识是，救不救，很难分辨对错。不救，是有现实的困境；救了，也无需拔到无限的道德高度。”他说。

5月27日，在加德满都的一家咖啡馆，红星新闻记者向甘志明问及如何看待外界对此事的讨论。

他否认自我标榜：“我只是在描述一个我们看到的事实。”