“让老旧厂房长出文化‘新苗’”

美术馆后街77号院，一街之隔有中国美术馆、三联书店，往西有北大红楼旧址，往南有北京人民艺术剧院，往北有中央戏剧学院。

在周围的街坊看来，这可是块儿好地界。王雷头一次来，就动了心思。

说起这儿的历史，“77文创”负责人王雷门儿清。虽说改造完成后，它成了“77文创”的美术馆园区，主打戏剧影视，但王雷特意保留了两台进口的胶印机器设备，一台放在楼宇中间，一台放在园区中间，“就是想让大家记住，这片园区曾经是鼎鼎有名的北京胶印厂。”

上世纪50年代初期，多家私营印刷企业合并成北京胶印厂，后经公私合营改制定名为京华胶印厂。50年代末期，因新建北京火车站，京华胶印厂迁至现在的位置，1966年正式更名为北京胶印厂。

这是北京第一家采用胶印技术的工厂，获殊荣无数。周边的老街坊还依稀记得当年的情形，虽说是工厂，可里边的工人都识文断字。

多年前，随着印刷技术的迅速发展，北京胶印厂整体业务快速下滑，加之厂区环境较差，与北京文化核心区的产业定位严重不符。2012年初，北京胶印厂将原胶印业务迁出。当年，在东城区委和区政府的推动下，北京市胶印厂与王雷所在的企业实施战略合作，开启了“77文创”的第一步。

王雷入行已有7年，这个精壮的陕西汉子将满腔情怀倾注到了文创事业中。几年下来，美术馆园区的小剧场钢板上也生出了红色的锈，和周围楼宇墙体上裸露的红砖、院落里铺设的红色地砖浑然一体，形成了一片红色基调。

在改造老旧厂房的过程中，王雷发现工厂园区具有三面环绕着楼宇、中间是个大院的空间特点，很像老北京的四合院，就因势利导在大院建造了园区中最有特色的小剧场，整个改造项目还荣获了“2016中国建筑学会建筑创作金奖”。“通过整体的设计、产业的引入、园区的管理，原来荒芜的厂区变成了大家愿意置身其中的空间。”王雷说。

从美术馆后街77号院往东南方向走约7公里，就来到了朝阳中心商务区。这里，入目皆是鳞次栉比的大厦和高档商场。不过，商务区东南角保留了一隅时代的印记，那里还存有原工厂建筑的外立面风格，甚至连窗外的爬藤都未曾惊扰。

“现在的郎园前身是北京万东医疗设备厂，当年是个纳税大户。”来自首创集团的园区运营负责人赵春燕翻开了上世纪70年代的北京地图。

“你查找地名‘大北窑’，当年周边全是工业企业，但现在北京第一机床厂、北京第三通用机械厂、北京内燃机总厂等都已经销声匿迹了，只有在郎园还能感觉到当年工业大院儿的氛围。”赵春燕说。

作为文创园区建设的先行者，2010年郎园开园时，文创园在北京地产圈还是个新鲜事儿。赵春燕也是“摸着石头过河”。

“光改造投资就花了8000万元，我们的理念是修旧如旧，在保护老厂房原有格局的基础上，主要改造园区的水、电、气、网等基础设施，希望把园区打造成为集文化企业、时尚秀场、设计体验、创意餐饮等于一体的复合式文化艺术园区。”赵春燕说。

站在车水马龙的朝阳路边看郎园，曾经斑驳的老厂房，如今是虞社演艺空间；曾经的设备供销点，如今是文艺咖啡厅；曾经的生产车间，如今是创意工作空间和兰境艺术中心；曾经的员工宿舍，如今是时尚的“设计师买手集合店”和先锋设计室。

在中国传媒大学文化发展研究院院长范周看来，文创园的发展可以盘活老旧厂房的空间资源，实现待更新空间的去存量化，文化空间的增量发展又能增强城市的文化氛围。“让老旧厂房长出文化‘新苗’，在城市发展中可以说是一举多得。”

过去20年，以798艺术区为标志，北京老旧厂房的文化再造经历了从自发到自觉的过程。近些年，北京市因势利导，给这些荒芜的老旧厂房注入文化基因，植入创业梦想，使沉睡的工业资源苏醒过来，焕发出了新的生机和活力。郎园、“77文创”、E9区等各类文创园纷纷落地，一派生机。

“这是一片有营养的土壤，各种可能都会发生”

“我得要一间有着高天棚的开放式工作室。这样，人们在里面才能迸发出精彩的想法。”ideaPod的年轻创始人刘冰清，在采访中引用了苹果公司前首席设计师的名言。

刘冰清把想法变成了现实，在郎园改造中设计了一个有高耸天棚的联合办公空间。进入被绿植、画作、有设计感的家具环绕的办公空间，很难不被这里迸发的活力打动。

在一株巨大的室内玉兰树下，有人约着客户边喝咖啡边聊天；陈设着艺术品的画廊会议室里，有创业公司的团队在开会；绿植墙周边的小木屋里，有人在专心致志地工作；大壁炉边的客厅沙发上，有人抽空打个盹儿……

刘冰清说：“与其说这里是联合办公空间，不如说是创意家俱乐部，这是一片有营养的土壤，各种可能都会发生。”

“文化企业和机构为什么会喜欢老旧厂房？”有人曾问过赵春燕。

“老旧厂房空间开阔，布局规整，又接地气又便宜，太符合创意类文化机构的格调、品质和需求了！”赵春燕回答。

由老旧厂房改造而来的文创园，正受到越来越多企业的青睐。在三元食品乳品一厂打造的E9区创业工场，引来的不仅有“金凤凰”，还有“独角兽”。

由数个不锈钢乳品罐构成的颇具设计感的大型装置后面，隐藏着一个员工达数千人的企业办公空间。“集奥聚合公司是我们引进的首家‘独角兽’企业，它是一家第三方数据整合场景化应用平台和人工智能解决方案提供商。”园区负责人朱超英介绍。

作为一个新改造的文创园，之所以能够吸引“独角兽”企业加入，在朱超英看来，主要是由于E9区独特的运营模式。“我们的运营模式像一部智能手机，物理空间是承载优质项目和‘独角兽’企业的硬件，全景式企业服务则是操作系统，企业在我们搭建的产业生态中可以分享产业资源，获得加速成长。”

在传统的“二房东思维”仍颇有市场的文创园区领域，王雷坚定地选择了一条不以租金为衡量标准的准入机制，打造了若干个主题性、专业化的文创园区，聚集了一大批优秀的文化项目和优质的文创企业。“77文创”引进的北京剧目排练中心，就是以政府购买服务的方式建立的公益性排练服务平台，开放两年多来，已经接待了336家文艺表演团体的454个剧目。

前身为北京大华无线电仪器厂的768创意产业园，同样注重打造产业生态，租金从来不是第一考量标准。成立之初，管委会曾拒绝了不少业态不相符的企业。为了等设计业龙头企业进驻，园区内一座近8000平方米的厂房空了1年多。目前，园区近100家企业中，“互联网+”类企业占比超过40%。