2020年北京市应急先锋榜样人物颁奖典礼

“一种传承、一个中枢、一套体系、双重责任、五方联动、八字精神”即传承中建一局“先锋文化”；打造“智慧医谷”互联网+中枢；打造以“青年讲堂”为平台的“6+3”安全培训体系；确定党员责任区、青年责任区“双区并行”；确定以项目青年安全生产示范岗为核心的多方联防联控机制；将奉献、友爱、互助、进步的志愿服务精神融入安全生产工作，积极践行央企的社会责任。

1953年，一只被誉为“共和国工业建筑的先锋、南征北战的铁军”的建筑国家队——中建一局，诞生在新中国汽车工业（长春一汽制造厂）的摇篮，先锋精神伴随了中建一局整整60载的沧海桑田。作为“先锋文化”的继承者和发扬者，自项目成立之初，医谷项目团队将自身发展目标确定为“传承中建一局先锋文化，争做新时代青年安全生产领域的先锋”，通过打造“智慧医谷”中枢，将劳务人员实名制信息管理系统、质量安全隐患自查系统、塔机安全管理系统、噪声扬尘报警系统、全自动喷淋系统等通过智慧工地云平台在大数据库有机串联，率先在安全生产方面进行探索和尝试。

项目在公司团委品牌活动“青年讲堂”的基础上提升了开展标准，在青年安全生产方面特别确立了“一人一课讲安全”的思路和“6+3”体系（6项传统安全教育，3项体验式安全培训），即项目每名青年每年至少运用“6+3”培训中心的某一载体讲一门安全课程，，目的是提升全体青年员工安全管理能力和安全管理意识，助推施工现场安全管理、安全人才梯队建设、团队裂变。

团队确立“双区并行”模式，核心宗旨是“同区不同责，双责促安全”，党员责任区强调党员在安全生产中发挥示范引领作用，即履行安全生产主体责任，如何帮助责任区实现两个“归零”；青年责任区强调青年在安全生产中的生力军和突击队作用，即如何在具体工作中落实安全生产具体管理举措。“双区并行”的目的是发挥党员+青年“1+1＞2”的作用，为了有效保证这种机制落地，项目部明确制定了考核、激励、评优机制。

项目团队通过党支部、团支部联建共建这个载体，与业主方、监理方、设计方、施工方共同构建“五方安全生产联防联控机制”，具体举措为确定多名青年联络员，每名联络员均要主动联络其它几方单位中至少一人，组成一个安全管理“持续改进”小组，利用“PDCAS”工作原理，定期邀请小组成员研究讨论安全生产管理方面如何持续改进，形成书面建议，在监理会或定期的党支部、团支部联建共建中集中发布。

此外，项目积极响应公司团委号召，积极组织开展青年安全生产志愿服务活动。项目管理人员志愿进入生活区为生活区工友进行垃圾分类，在志愿服务过程中，为工友讲解垃圾分类原则；积极志愿组织防汛应急演练；在新发地爆发疫情后的第一时间，项目部全体青年员工心急如焚，纷纷请战。团支部团员大会火线表决通过了一名青年员工支援新发地疫区的申请，共计封闭抗疫28天，为新发地疫情的遏制起到了重要作用。(梁骁 李嵩)