有人留守传统银行，有人去了民营银行，有人看好互联网金融

他们的选择都在理(经济聚焦)

本报记者 谢卫群 李 坚

中央经济工作会议要求，完善国有商业银行治理结构，有序推动民营银行发展。近年来，我国金融改革在丰富金融服务主体、创新融资渠道等方面下了不少功夫，民营银行等金融活水正逐渐注入到金融市场中，一个多层次、多元化、功能齐全和富有弹性的金融市场体系正在形成。

传统银行垄断地位的打破，也带来了人才的流动。新业态不断涌现，银行业人来人往。是坚守，是跳槽，还是观望？请看3个故事——

他为什么留在了传统银行？

“留，是喜欢有管束的感觉”

在沪上银行业的朋友眼里，张远(化名)是个传奇：大学毕业进了四大银行之一，让人羡慕；30岁，干得不带劲，不甘心，跳槽去了监管部门；监管部门干了几年，因为收入太低了，觉得太没成就感，又跳槽去了一家城市商业银行；又干了几年，干得不太适应，便重新回到曾经工作过的大银行，担任一个部门的领导。

“绕来绕去，为啥又回到了传统的大银行？”记者问。

“在大银行的时候，觉得空间小，可是到了市场化的银行和机构，真的给你一片天空，给你足够的授权，自己却不太敢飞了。”

走了这么多地方，张远对传统银行的利弊有了清楚的比较。

“传统银行，特别是国有大银行的优势是很明显的。首先是稳定，从进银行的第一天起，只要你不出什么娄子，总能干到自己退休，有稳定的预期；其次，做起事来，相对还是规则的，有一道道的制度管着；收入嘛，尽管不如市场化机构，但是，总比政府部门要高；最后，国有大银行都很庞大，动辄几十万人，做到比较高层级的领导，会有一种指挥大军的成就感。”张远说。

一个事物总是一体两面，在张远看来，这些大银行的优点，也可能是它的不足。他分析说：“传统大银行在竞争中采取的是方阵战略，靠一个个方阵与对手竞争，个人突出不了，这会让一些千里马不适应。此外，因为太过稳定，大家都不愿意转型求变，时间一长，斗志都衰减了。”

就在张远回到大银行的同时，他身边的一些部门领导却陆陆续续地离开了大银行，选择去一些新兴的金融机构，比如互联网金融公司、资产管理公司、信托机构等。

“你为什么没选择去新兴金融机构，而选择回到传统银行呢？”记者很好奇。

“每个人的性格不一样。”张远慢慢道来，“传统银行的各种管制与监管很严，而新兴金融机构似乎不太受这些规制所管制。但是授权越大，责任也越大，责权是相当的。金融业的授权是终生追究的，一次不慎造成的后果，不会因为你的离开而消失。从这个角度看，我留下来，是喜欢有管束的感觉。”