根据彭博社亿万富翁指数，受英国脱欧影响，2016年，李嘉诚的身家一共“缩水”了13亿美元。

脱欧公投之后的三个交易日，李嘉诚旗下的长江和记实业有限公司，连同其他三个大公司即长江物业控股，长江实业及电能实业，在短短三个交易日内，市值减少了820亿港元。

尽管后来李嘉诚旗下主要公司的市值已大幅回升，后来长和发布的2016年中期报告也显示，长和欧洲的税前利润同比增长达11%，表现强劲。主要受脱欧影响的下半年年报还没出炉，“硬脱欧”影响更是尚未可知。可以预见的是，英国“硬脱欧”将进一步影响今年的法国和德国大选，这对李嘉诚的欧洲商业版图，提出了不小的挑战。

李氏能源帝国

这次，李嘉诚做的是他一贯偏好的能源生意，这也是他目前在大洋洲最大的一笔投资。

据了解，DUET GROUP在澳大利亚、美国、英国和欧洲拥有并经营能源公用事业资产，由4家独立法律实体（DUE Co.、DFL、DIHL及DFT）组成。该公司目前运营的主要业务包括：位于澳大利亚维多利亚州的供气企业Multinet Gas；澳大利亚维多利亚州的供电企业United Energy；安全、清洁、低温室气体排放能源及远端能源解决方案的国际供应商Energy Developments；西澳大利亚的主要油气输送管道Dampier Bunbury Pipeline等。

“石油是我一生中最伟大的投资之一。”李嘉诚曾说过这样一句话。这句话同样也从侧面说明了，李氏家族对能源产业的青睐。

从赫斯基能源开始，李嘉诚布局海外能源版图已有30多年。

1987年，李嘉诚旗下和记黄埔有限公司收购加拿大赫斯基石油43%权益，正式踏出海外拓展业务的第一步。2000年，赫斯基石油与加拿大Renaissance Energy合并为“赫斯基能源”（Husky Energy Inc），在多伦多证券交易所上市，成为加拿大最大的综合石油与气体公司之一。2003年起，赫斯基能源开始与中国海洋石油共同勘探中国东海业务。

2000年8月，赫斯基能源在加拿大上市。目前，长和持有赫斯基能源40.18%的权益。赫斯基能源在加拿大西部和大西洋区、美国和亚太地区经营上、中、下游的能源业务，能源业务2015年营收为400亿港元。截至2016年中期，受国际油价影响，赫斯基能源收益总额为134亿，同比减少37%。

2010年6月，美国第三大天然气公司Chesapeake能源宣布向包括李嘉诚加拿大基金会、中国投资公司、厚朴基金等私人配售共值9亿美元的可兑换优先股，Chesapeake的业务包括开采油气储备、油页岩气开发，及向美国本土销售清洁能源等。同年，李嘉诚以700亿元成功收购英国电网100%股权。

2012年7月25日，李嘉诚长子李泽钜以77.53亿港元收购英国天然气供应商WWU。2013年6月，李嘉诚旗下电能实业斥资近100亿港元收购荷兰最大的废物再生能源公司AVR 20%的股权。

2016年，李嘉诚又买入加拿大Exxon Mobil部分石油与天然气资产。

长江实业集团旗下的电能实业是李嘉诚能源帝国布局的起点也是核心。这家公司成立于1976年，目前在英国、澳大利亚、中国内地、新西兰、泰国、加拿大和荷兰等地拥有广泛的投资。

以香港电灯公司以及长江实业集团旗下的电能实业为起点，30多年来，李氏家族在全球构建了一张横跨亚洲、欧洲、美洲和大洋洲的能源版图。其中，业务领域不仅涉及传统的煤炭、发电、配电等业务，还涉及可再生能源利用等新能源行业。

辽阔的澳大利亚版图

李嘉诚也不是首次踏足澳大利亚。

收购DUET GROUP让李嘉诚成为了澳大利亚最大的海外投资者之一，其实早在1999年，李嘉诚就开始进军澳大利亚了。