换届如同事业接力赛,只有传好“接力棒”,换届才会换出生机和活力。当前,各级地方党政领导班子换届调整配备已接近尾声,新的领导干部纷纷“登台亮相”,“接力”得好,工作层层推进,不断发展;如果“接力”得不好,工作就缺乏稳定性和连续性。这不仅是一届班子、一任领导树立什么样的政绩观问题,更是对党的事业是否高度负责的党性修养和政治品格的实际检验。

然而现实是,有些地区本来发展势头很好,一旦班子调整,工作就开始走下坡路。重要的原因就是有的领导热哀于“重打锣鼓另开戏”,急于出台新思路、干出新成绩、取得新荣誉,引起上级党委和领导关注,以彰显自己的能力,“回报”上级的培养。之所以出现这种现象,主要是个别领导干部私心杂念作怪,认为照着前任的路子走,干好了成绩也是前任的,干不好失误是自己的,弄不好还被扣上“没能耐”的帽子。因此,一上任就将前任的工作全盘否定。这样,一个将军一道令,折腾来折腾去,让具体干事的同志蒙头转向找不着北,最终贻误工作,耽误发展。

作为一届班子、一任主官,想在任期内干一些事儿,出一些政绩无可厚非。但经济社会的发展是一个连续的过程,需要各级领导干部经常性、基础性、循环往复的撸起袖子加油干,凭一朝一夕之功很难出成果、见成效,没有几届班子沉下心来、扑下身子真抓实干,很难达到预期目的。这是经济社会发展的客观规律,违背了它,就会偏离正确的发展方向。

事业兴衰,关键在人。换届既要有“开来”也要重“既往”。特别是我们党的事业就需要一届一届接续努力,需要一茬一茬人接着干。因此,领导班子无论如何换,全心全意为人民服务的根本宗旨不能换,不应该受到干部流动特别是党委主要领导更替的影响,在领导干部更换后及时找准推动发展的新契机,加强前任和新任领导的沟通交流,传好“接力棒”的同时多些“向前看”。

“向前看”积极“传帮带”。“授人以鱼,不如授人以渔。”要知道,绝大多数前任领导大都摸索出了一个地方的基本规律,积累了丰富经验,掌握了大量情况,这是一笔非常宝贵的财富。因此,各级领导干部必须有大局观念和“经营”意识,要从党的事业的高度出发,积极“传”出智慧、“帮”出理念、“带”出成长,使一代又一代党内同志在相互作用中获得共同成长。特别是给新任领导介绍原定的发展规划,近期的工作设想,让其明确努力方向,以保持工作的稳定性和连续性。既要把自己工作成功经验毫无保留地说出来,供其借鉴,把好的作风留下来,影响后人,又要将自身存在的问题和不足勇敢地“亮”出来,让新任领导能及时吸取教训,少走弯路,避免重蹈覆辙。

“向前看”主动“站好岗”。“欲影正者端其表。”前任领导虽然岗位要变了,思想不能变,职务要卸了,党性不能丢,党员干部换届中退出了领导职务,但仍是党的队伍中一员,共产党员的政治觉悟不能退,共产党员的精神追求不能退,共产党员的模范作用不能退,共产党员清正廉洁的形象不能退。应该认真考虑如何交好“接力棒”,兜实底、说实话、支实招,为新任领导“接棒”做好铺垫。做到言行一致、表里如一、言行不退,多发正面的声音,多讲正面言论,多唱正气之歌,不能因为私心和个人之间的恩怨,不愿把经验与教训告诉后任,甚至给新任设障碍、留难题。做到思想上不退步,精神上不“滑坡”,树立退岗不褪色的牢固思想和正确的世界观、价值观、权力观,不以自身立场看待问题,能从大局出发,自觉服从组织安排,心态自如、精神振作。

“向前看”胸怀“低姿态”。“海纳百川有容乃大。”作为换届后的新任领导要本着实事求是的态度,肯定前任领导的成绩,客观地评价所做的工作,主动进行沟通、交流,虚心征求意见、建议,陈述自己的想法和打算,请教工作方法和经验,诚心诚意,以心换心,赢得他们的支持。要树立正确的政绩观,对工作中遇到的问题要放下架子,主动请示前任领导给予“支招”,让思路和举措更加符合实际,特别是那些投入大、建设周期长、关系全局的项目,更需要“接力”。切不可为了出政绩、树形象,热衷于一味求新、求变,而置前任的努力和基础于不顾,搞新规划,提新口号,结果折腾来折腾去,造成许多不必要的浪费,甚至造成重大失误,影响了发展和稳定,最终损害了广大人民群众的根本利益。

一言以蔽之,领导干部更替交接是党的事业承前启后、不断发展的可靠保障。每个领导干部都应树立正确的态度,不论离任、留任还是上任,都是党的事业的需要,虽有任期之分,但前后发展不能出现真空或间断。只有继承好前任的工作,同搭一座台,齐奏一个调,同唱一出戏,一任接着一任干,才能牢牢地把握发展机遇,为实现经济社会又好又快发展增添动能。

(作者单位:云南省个旧市委组织部)