用户接受度不高

那么，用户是否愿意为共享家电埋单呢？在上海商场出现共享洗衣机后，外界探讨的焦点就击中在卫生安全等问题上。记者留意到，与此有所不同的是，创维、海尔、美的的洗衣机，算是相对小范围共享，如仅限酒店旅客或住宿学生使用。

负责“轻客共享洗衣”项目的总负责人肖新华就表示，他们一般会选择流动性较大群体的住所，“这些用户一般不会买洗衣机。”他们就有需求。至于卫生条件，肖新华表示，其第二代产品将启动杀菌和桶自洁功能，另外还会安排专业线下清洗团队定期清洗内桶。

不过，目前用户接受度显然并不高。一位丽枫酒店的经理就向羊城晚报记者透露，虽然酒店的海尔洗衣机去年就已启动，但是使用率还不算高。

在上海推广的共享冰箱倒是显得有些“供不应求”，出现过一人多拿、火速取光等现象。会否存在食品安全隐患，则成为市民关注的焦点。

记者注意到，总体而言，搭上共享风的家电产品，基本未出现迅速席卷全国之势。会否成为用户常态化的选项，仍有待观察。

运营者表示乐观

与消费者保持观望不同，项目运营者则相对乐观。肖新华就表示，现在“轻客共享洗衣”项目采用机器免费送、运营分成或收取运营费用的模式，大多数能月内收回成本，高校方面虽不分成，但一年内也能回本。

海尔近期则宣布其共享洗衣服务已进驻600多家高校，覆盖100多家快捷酒店和公寓。其思路是，通过洗衣业务带来的流量形成平台入口，之后再借助购物、创业众包、等功能盈利。

家电渠道商苏宁的观念则有所不同。苏宁云商华南地区执行总裁顾蔚告诉记者，苏宁推共享空调，甚至接下来打算推的共享电视，成本高是可预见的，但不是当成盈利模式，而是提供差异化的服务产品，“别人做不了的我们来做”。（羊城晚报记者 马化展 实习生 雷雅媛）