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邬贺铨:互联网应是通用工具

2017年07月21日 10:53 | 作者:郜晓文 | 来源:人民政协网
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互联网经济跟实体经济不是对立的;互联网在实体经济里的每一个环节都是可以有作用的;企业数字化转型不是简单有钱就能买来的———
邬贺铨:互联网应是通用工具


7月11日至13日,2017中国互联网大会在北京国家会议中心举行,本届大会的主题是“广连接·新活力·融实业”,互联网与实体经济的融合,成为与会的企业和专家学者们关注的焦点。十一届全国政协委员、中国互联网协会理事长邬贺铨院士就互联网经济与实体经济的关系发表了自己的观点。

“互联网经济与实体经济不是对立的”

互联网经济,顾名思义是基于互联网上产生的经济活动。狭义的理解,包括搜索引擎、网络游戏、电子商务等,这些都是互联网经济的范畴。“实际上,随着互联网在渗透,现在很多产业的应用也逐渐在互联网上发生。”邬贺铨说。

什么是实体经济?邬贺铨认为,过去认为实体经济是基于物质的生产、消费、服务,整个生产流通过程。但后来有人扩展到基于精神产品的生产、消费、服务。基于物质的好理解,工业、农业、交通、通信、建筑等都是。基于精神的,就是教科文等。

“从这个意义上,我理解互联网经济就是实体经济的一部分,只不过相对实体经济,它是更多依赖互联网而产生的经济活动。所以互联网经济与实体经济不是对立的。”邬贺铨说。

与实体经济对立的另一个词是虚拟经济,虚拟经济就是通过资本化、证券化来从事经济活动。“虚拟经济好像看上去不好,但实际上实体经济的发展离不开虚拟经济,只不过虚拟经济不能搞过头,搞过头,可能不是把资本用到发展产业上,而是把资本用到投机上,这样就会带来风险。”邬贺铨说。

所以,互联网金融里可能涉及有虚拟经济的成分,但是互联网经济绝大部分还是实体经济。邬贺铨解释,有一段时间我们说脱虚向实,好像互联网就是虚的,实际上互联网本身是实体经济的重要组成部分,当然它有虚的部分,把虚实结合,经济才能走到健康的轨道。

“互联网在实体经济里的每一个环节都是可以有作用的”

互联网的开放性、包容性、创新性、渗透性、全球性等特性使其成为公共创新平台。“实际上互联网本身会有产业,但是我更看重互联网是一种通用的工具。”邬贺铨分析说,消费应用开始进入门槛比较低,所以首先会在消费领域广泛应用,但是肯定会进入到实体产业里。

比如,企业要生产某产品。大众汽车委托中国联通,从用户通信数据里分析一下什么年龄段的人、什么收入层次的喜欢买什么样的车型、什么品牌,对车的内装饰有什么要求?一般市场调研不见得能做到,通过中国联通来进行大数据分析,给大众汽车提供了一个咨询报告,每页PPT要卖1万元。据丰田菲亚特、尼桑这些国际汽车品牌公司估计,网上设计和仿真大概能加快产品开发30%~50%,对于大多数中小企业是没有设计力量的。

常州有一个加工手机壳厂,别看手机壳很简单,很光滑,刀具做不了几十个手机壳就会磨损,不换的话质量就得不到保证,如果提前换,刀具利用率就低。通过实时传感器大数据分析,很好把握了什么时候换,大大节省了成本。

在运维管理方面,也需要信息化的应用。三一重工出厂了很多施工机械,施工机械究竟每天开工怎么样,决定明年市场好坏,如果卖出去给用户用的施工机械今年开工不足,明年想再卖多少的可能性就少了。一方面可以检测开工量,判断市场,另一方面可以及时地发现是不是要提前维修,可以避免客户的损失。所以运维上也有很好的用处。

在生产组织上,青岛红领通过大数据积累了很多西服样式库,用户可以在里面选择修改设计、选择面料,企业收到你的订单,自动排版、剪裁、个性化生产。虽然个性化组织生产成本比批量化要高10%,但是这样一件西服卖出来价格可以比一般贵一倍。过去需要按用户规定量出尺寸,现在手机正面、侧面拍一下,再把身高标上去,合身的衣服就生产出来了。

“互联网在实体经济里的每一个环节都是可以有作用的,再比如,物流管理、供应链管理、产能配置、售后服务上,关键是怎么把它用好。”邬贺铨说。

“企业数字化转型不是简单有钱就能买来的”

“数字化转型不是简单有钱就能买来的,如果说什么东西靠钱能买得到,中国还是比较容易做的。”邬贺铨说,关键是没有通用的软件和设备能用到所有行业的企业,比如,德国汽车产业跟中国汽车产业经营组织方式不完全一样,所以买的那个东西也要改造。而我们很多企业虽然在传统行业是领头羊,但是在信息技术方面是有差距的,本身的力量不足以支撑它自己把买来的东西消化掉。

有关研究评价显示,从支出的角度来看,2016年在G20国家里,中国互联网对经济贡献占了6.9%,仅次于英国和韩国,排在美国5.4%之前;但是,如果从人力资本投入占总资本存量的比例来看,美国是30%多,OECD是20%多,中国只有百分之十点几。

在企业转型的软环境上,中国企业与经济发达国家之间的差距是不小的。邬贺铨认为,这值得我们反思。在他看来,中国至少需要在五个方面加以改进。

第一,人才。我们需要两栖人才,既懂新的技术,又懂传统产业。波音公司设计生产的飞机用了8000多种软件,市场上只买了1000种,7000种是自己开发的,所以波音也是软件公司。GE公司是生产发动机的,可是做软件信息服务收入远远超过卖发动机。企业转型过程中需要大量“两化”融合的人才,我们在这方面现在是有不足的。

第二,技术服务。我们不但缺技术,另外,中小企业不是简单政府给它钱去买就可以的,这个平台有些软件可以用,但更重要的是怎么提供一种第三方的服务,帮助企业改进。未来的产业,生产型服务业可能比本身生产产品更重要、影响更大,这方面我们也有差距。

第三,安全。现在企业联网后,如果信息安全没跟上,最后带来的危害更大,而这方面不能仅靠这个企业自身的安全能力,还得有国家强有力的安全支撑。

第四,改革。凡是转型都会产生新业态,如果用老规矩去管,肯定是有问题的,可能要把它扼杀掉。我们要推动企业转型,首先政府管理要转型,这是“两化”融合的关键。

第五,法律。企业转型没有相应法律保障很难推动。这里有很多新的法律法规问题,包括数字交易诚信环境是否很好建立,否则数字化以后,整个过程很多时候是智能化,没有这样的诚信保障是很难做的。(记者 郜晓文

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编辑:李晨阳

关键词:互联网 经济 金融 企业

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