在实施过程中，恒大与当地政府一道，运用市场手段把分散的土地适度集中，连片建设产业基地；把一家一户的农民组织起来，组建合作社进行合作劳动；同时引进上下游龙头企业，根据市场需求指导合作社进行生产。这种持久的、可内生发展、互利共赢的市场化合作机制，完成了对产业化各环节的有机衔接，从根本上解决了长期困扰贫困户的不知道“种什么、种多少、怎么种、卖给谁”的问题，通过供产销一体化经营，帮助贫困人口就地脱贫。据介绍，截至目前，恒大已为大方援建了297个肉牛养殖基地、22个蔬菜育苗中心、10223栋蔬菜大棚、10.6万亩蔬菜大田基地、10万亩中药材和经果林基地，引进的43家上下游龙头企业全部落地生根，其精准扶贫措施已覆盖80%的贫困人口，已实现8万多人初步脱贫。

恒大二村配套蔬菜基地

恒大第一扶贫牛超市

自动喷灌系统

只有开对“药方子”，才能拔掉“穷根子”。“恒大模式”的核心，就在于建立了长效的扶贫、脱贫机制，真正培育和强化了贫困地区自身的造血功能，这正是精准扶贫、精准脱贫的应有之义。