人民政协网广西11月21日电（记者 刘艳） 11月16-17日，主题为“推动亚信金融务实合作”的“2019亚信金融峰会”在广西南宁举行。中信改革发展研究基金会理事长、衷心集团原董事长孔丹在作主题演讲时，以中信集团为例，从企业及微观的角度，解读“产业产融共生与发展”，畅谈金融和产业如何发展、如何走出去、如何能够践行“一带一路”的建设。

中信集团成立于中国改革开放之初的1979年，是邓小平倡导和支持，由荣毅仁创办，经过发展，已成为中国最大的综合性企业集团，业务涉及60多个行业和领域，在全球60多个国家和地区设立了100多家机构。2019年在财富杂志全球500强行业企业排名中居第137位。

利用多产业协同优势和属地国实现共赢

“作为产融并举的企业性综合集团，发挥协同效应是中信产业模式必然选择。”孔丹说，中信产业参与“一带一路”建设，离不开中信系统内子公司之间的协同合作，促进了中信内部的专家、技术、业务、政府等各方面的资源共享，有助于中信利用多产业协同优势与属地国深度的融合和共同的发展。

2006年底，中信集团完成收购哈萨克斯坦卡拉赞巴斯油田。2007年2月，与哈方企业成立了合资公司，以油田的原油为原料建设沥青厂，由中信建设作为项目总承包商，保证了哈国市场的需求。以此为基础，2010年，中信资本与哈方共同组建中信塔森娜基金投资中亚地区非资源的领域。“我曾经在哈萨克斯坦受到巴育总统的接见。他跟我说，希望中信不仅投资资源领域，像石油等等，特别需要投资非资源领域。”孔丹说，所以2014年以来，中信又与哈萨克斯坦的“光明之路”对接，完成了两个新能源电站，正在实施总里程达1300多公里的三条公路的改造项目，成立了4亿美元的“丝绸之路基金”。

“2018年，中信银行牵头投资了哈萨克斯坦的阿尔基银行，持有60%的股权；中信集团的中信农业、中信环境等等子公司在当地开展农业种植、环保、医疗等领域的投资，为哈萨克斯坦的经济社会发展作出了贡献。”孔丹说，中信每一个产业项目的落地都离不开金融资本的支持与合作。金融业属于服务业，离开产业项目，金融资本就缺少了服务对象。纵观全球经济发展史，金融诞生于产业发展，也是产业充分融合后经济发展才步入了快车道。

通过开放合作实现各国企业的共同发展

作为中国对外开放的窗口公司，中信集团十分重视与国内外企业的合作。在海外合作拓展过程中，当无法通过内部企业衔接业务链时，中信通过与外部企业协同合作共同发展。孔丹说，在中信整体上市的过程中，中信引入了泰国的正大、日本伊藤忠商社、日本的瑞穗金融集团等境外战略投资者。中信和正大、伊藤宗还共同设立了战略合作委员会，建立了年度高层会晤机制。2018年10月，中信集团中国信保与日本瑞穗金融集团签署了三方合作协议，探索中日第三方市场合作的新思路、新模式和新经验，与国外伙伴合作开展第三国合作。孔丹表示，这不但有助于中信拓展发达国际市场，从海外获得低成本资金和创新海外产能合作模式。

孔丹认为，发展不平衡是当今世界最大的不平衡，也是亚洲最大的不平衡。解决发展不平衡问题，就必须加强国与国之间的共同发展，其中各国企业都是重要的力量和载体，所以，各国企业共同践行开放合作的理念，成为解决亚洲发展不平衡问题的重要抓手。

坚持正确的义利观，与属地国民心相通

“企业在海外发展业务要坚持正确的义利观，先予后取，多予少取，不能见利忘义，必要时舍利取义。”孔丹说，中信集团深刻理解并践行正确的义利观，在深耕市场过程中，高度注重在属地国落实民心相通。比如在柬埔寨，为了发展稻米产业促进增值，将大米加工的利润留在柬埔寨本国。中信团队不仅帮助柬埔寨筛选路线和装备，还帮助解决融资的问题，项目融资全部来自中国进出口银行的优惠贷款。期间，中信和柬方合作伙伴共同投资柬埔寨粮食仓储项目。以上项目竣工投产后，会使柬埔寨实实在在分享到中国高水平的农业技术和产业发展经验，使传统农业国的柬埔寨农民能够获得本国农业发展带来的红利。

孔丹举例说，在亚信的观察员国白俄罗斯，中信团队建设日产5000吨的三个水泥厂期间，在塌方土建环节拖后情况下，主动承担了额外的成本风险，接手土建施工时的白方按期实现水泥出口，获得大量的外汇收入。针对吉利汽车厂的建设在白方自筹资金困难的情况下，中信股东借款的方式帮助项目启动，从而使汽车厂按期保持投产，实现了白俄罗斯的轿车“生产梦”，卢卡申科总统亲临现场。此外，中信还在哈萨克斯坦、新加坡、印尼缅甸、马来西亚、日本等亚洲国家开展投资，在印度、泰国、伊朗、土耳其、乌兹别克斯坦、阿联酋、斯里兰卡等设立各种机构开展业务。“上面只是用亚信成员国的像柬埔寨和观察员国白俄罗斯为例，来体现我们怎么促进当地经济社会发展和民生改善与属地国实现合作供应的一些情况。”孔丹说。

促进各国产融务实合作思考的建议

孔丹就如何促进各国产融务实合作提出三点建议：

第一，开展合作，方能共赢发展。企业是产融务实合作的实施主体，“一带一路”倡议提出给众多企业带来了发展机遇，同时也带来了更多的挑战。一些热点国容易发生企业间恶性竞争的情况，不但给企业带来额外风险，有的甚至给属地国造成损失。亚洲各国的国际化企业在国际经验积累、国际视野打造、国际人才队伍培养等方面与发达的欧美国家相比还有差距、短板，还不足以有效应对纷繁复杂的国际业务风险。所以，通过本国企业间的深入合作，通过本国企业与外国企业间的合作，各方互相取长补短，通过协同合作共同成长，必将为项目属地国带来更多的经济社会价值。

第二，真心相通，方能行稳致远。亚洲各国绝大多数是发展中国家，技术和经济基础薄弱。企业在他国开展业务，不能只关注短期利益，一定要了解当地的需求，依托本国优于属地国的经验做法和资源，从长远考虑帮助属地国进行经济建设，真心实意地为属地国人民谋福利，激发出各国的发展潜力，推动亚洲各国实现可持续发展。

第三，要深刻认识“一带一路”建设的复杂性和坚定性。“一带一路”建设有复杂性、坚定性和长期性，是一项复杂的系统工程，具有来自他国的各种风险，也有来自本国的不同挑战。沿线国家在种族、宗教、语言、法律、政治体制、生活习惯等等方面千差万别，各国企业在他国开展业务过程中，既有成功的经验，也有失败的教训。要认真总结经验教训，争取多复制成功，面对复杂的局面，要预先设想，要准备好应对方案，对可能出现的问题一定要精心准备可行的办法和坚持的勇气和毅力。