然而，一个曾经的弱村、乱村是怎样炼成了现在这个“既饱肚子，又富脑子”的模样？因为紫南有着一位集无私与本事于一身的舵手——潘柱升。

转身：从商界奇人到“四不”村官

“我是一位企业家，我有选择职业的权利，但我更是一名共产党员，当地方特别是生我养我的村庄需要我时，我必须履行一名党员的职责。”55岁的潘柱升是土生土长的紫南人。青年时代，他曾入伍3年，练就了一身好本领，从部队转业后进入南庄镇集体企业，之后辞职下海创业。商海沉浮几载，凭借坚定的意志和灵活点子，潘柱升在上世纪90年代就已是一位有名气的企业家。期间，他开创了跨省开发专业市场的传奇。1997年，他挺进大西南，在贵州创办该省最大的家具卖场、开发农产品市场，经营了16家企业，同时还当选了贵州省人大代表。

2007年，紫南村因各种原因陷入发展泥潭。禅城区南庄镇委镇政府不远千里奔赴贵州，力邀潘柱升回乡振兴紫南。

“一边，是家乡干部的诚挚邀请；另一边，是亲手经营、正蒸蒸日上的企业。这真是一个令人痛苦的选择题。”最终，在故乡与异乡创业之间，潘柱升选择了前者。

回到家乡后，潘柱升高票当选为村党支部书记，并在第二年的村委会换届中高票当选为村委会主任。彼时，紫南村由于村务、财务不透明，连续3年成为广东上访大户。“我现在还清楚地记得刚回到家乡的情景：遍地垃圾、低矮的破房子、凌乱的村容。”潘柱升告诉记者，当年南庄镇全年村民人均分红4000多元，紫南村只有800多元，在整个南庄镇各村中倒数第一。附近街坊当时更流传一句口头禅：“有女莫嫁紫南村。”

刚开始，也有不少村民对他个人能力和人格持怀疑态度：“赚了那么多的钱干吗还要回到紫南这个穷村？莫不是贪恋家乡的土地？是不是要出卖村里的利益中饱私囊？”为消除村民的疑虑，他自掏腰包邀请村民小组长和党员前往贵州参观他创办的企业，让村民们“眼见为实”。

潘柱升更深知打铁先要自身硬，凡事都要从自身做起，才能一点一滴解决紫南村多年留下的一系列老大难问题。对此，他公开向村民作出了“四不”承诺：任职期间，不在村里租一寸土地、不在村里办一个企业、不拿一分钱工资、不在村委会安排一个亲戚。