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“并购狂人”赵伟国:5年“扫荡”16家公司

2018年01月05日 07:34 | 来源:新京报
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原始积累

自称来自于投资房地产

2004年,赵伟国带着100万去新疆,进入房地产行业,归来已是亿万富翁。

这位2009年回归清华体系的亿万富豪,积累财富的速度和其并购的速度一样迅疾。

2009年,紫光集团准备引入民营企业赵伟国的“北京健坤投资集团有限公司”作为新股东;同年6月,赵伟国被清华校方任命为紫光集团总裁。媒体报道,2009年,赵伟国抓住了清华大学进行混合所有制试点的机会,通过自己的健坤集团成功进入清华大学旗下的紫光集团。

不同于其他地产大王们对财富的爆发式增长讳莫如深的首富,赵伟国将房地产行业形容成“印钱”。

赵伟国公开表示“2003年-2008年是中国经济高速增长的几年。在房地产行业,那几年看起来不像我们在赚钱,更像我们在印钱。”

成为紫光集团总裁的赵伟国,当时已经是亿万富翁,据媒体报道,当时,赵伟国的财富已经达45亿。对于财富的积累,赵伟国归结于房地产行业的高速发展。

讲起自己的发家故事时,赵伟国曾描述他的童年生涯:1967年,赵伟国出生在新疆一个山村,“我从小喂猪、牧羊,还吃不饱。”

赵伟国和清华大学的渊源要追溯到其求学期间。1985年,赵伟国考入清华大学电子工程系,先后获得本科和硕士学位后,其在IT行业做了10年工程师,其间参与创立同方国芯。清华的经历,对后来赵伟国的发展助力很大。

2004年之后便是让赵伟国身价暴涨的新疆之旅。在接受媒体采访时,赵伟国称,2004年,他带着100万去新疆,进入房地产行业。

公开报道显示,赵伟国曾在新疆燃气(集团)有限公司担任高管,该公司成立于2004年,由乌鲁木齐国有资产经营有限公司和同方投资有限公司出资设立,为国有控股企业。

2005年,赵伟国和李义、李禄媛共同成立了北京健坤投资集团有限公司(简称“健坤集团”),该公司注册资本1亿元,其中,赵伟国持股70%;李义和李禄媛分别持股15%。

除此之外,对于赵伟国的公开报道很少,当其2009年再一次出现在公众眼前时,其已成为紫光集团的决策人。

灵活投资

掌控国企的“亿万富翁”

作为一个亿万富翁,赵伟国还掌握着一家国有企业紫光集团。

成为亿万富翁之后,赵伟国又回到了清华,不过这一次其是以改制的名义归来。

紫光集团是清华大学成立最早的校办企业之一,2009年时,旗下有两家上市公司和20多家非上市公司。

在引入赵伟国之后,紫光集团的股东变为清华控股持股51%,赵伟国控股的健坤集团持股49%。

成为紫光集团的掌门人之后,2013年,赵伟国开始在资本市场上“扫货”,短短几年时间,收购规模已经近千亿元,引发海内外的侧目。

在2016年5月,赵伟国接受新京报记者的书面采访时表示:“并购行为是紫光集团发展到一定历史阶段的一个正常现象,没什么太特别,我们是新来者,所以有点引人注目,慢慢大家会习惯的。”

除了大手笔的并购之外,赵伟国还是一个特例:作为一个亿万富翁,其还掌握着国有企业紫光集团,并在其间游刃有余。在此期间,赵伟国的健坤集团也一步步壮大。

天眼查显示,健坤集团对外投资、并成立于2014年之后的企业超过10家。

这些公司注册资本从1000万到3000万不等,行业涉及通信科技技术开发、推广、投资,股权投资、茶叶茶具生产销售等,除了北京外,在西藏等地也设有公司。

新京报记者进一步查询资料发现,健坤集团的这些公司中也有部分公司被注销,一家成立于2014年的济南展锐信息科技有限公司,目前已经被注销,该公司还因为未按规定的期限公示年度报告,被列入企业经营异常名录。

“教育部体制下的资产管理有其特殊性,和大环境有所不同,只能说他是一种完全特例。”国企改制重组专家、上海企联管理咨询委员会副主任祝波善曾对新京报记者表示:“是在严格的国资监管体系下,很难出现的特例。”

自主研发

“板凳要坐十年冷”

去年赵伟国表示,“(紫光)工作重点已经完全转向自主研发”。

商场如战场,赵伟国以“打滩头战”、“建桥头堡”等词形容紫光在芯片业内的竞争与收购,认为“并购最接近战争形态”。据报道,赵伟国的办公室中挂有一张条幅,上书“惶者生存”四字。

这很容易让人联想到华为的创始人任正非。身为华为掌舵人的任正非数次立于船头疾呼“唯惶者能生存”。

赵伟国曾在多个场合以提及榜样的口吻提到过任正非和华为。较近一次是在2017年11月作客央视财经《对话》节目,赵伟国回应“玩资本”质疑时表示,有争议是正常的,“其实在紫光成长过程中所受到的质疑远远少于当年的华为、阿里、小米这些企业”。

赵伟国对华为研发能力的评价很高,“如果说中国只有一个优秀的研发型公司,那一定是华为,紫光要学习华为的创新、学习华为的勤奋”。

紫光依靠收购找到了专利的弯道超车机会。但并购不能解决一切技术问题。在近两年的采访中,赵伟国勾勒出了紫光的发展蓝图“一二三”,其中“二”指两条路径,自主创新加国际合作(并购)。去年赵伟国就表示,“(紫光)工作重点已经完全转向自主研发”。

一业内人士向记者分析,“紫光系在芯片行业跟中国整个行业在世界的水平是大致相当的,具体来说,紫光旗下的展讯和锐迪科目前算是跟世界先进水平差距最小的。”紫光集团旗下的上市公司紫光国芯2017年8月发布的半年报显示,紫光国芯报告期内研发投入为2.27亿人民币,较去年同期增长近20%。

但对紫光和赵伟国来说,自主研发将是一场持久战,研发完成后到制造落地又将需要持续大量的资金支持。赵伟国在2017年底给紫光定下的是两个五年计划:“我想有五年的时间,我们可以站稳脚跟,再有五年,应该有相当的成就,所以要有板凳要坐十年冷的心理准备和战略耐力。”

“半导体行业需要一个长期投入的过程,要有耐心等待它慢慢成熟,一些行业门槛不是靠砸钱就可以跨过去的。”半导体行业分析师王树一告诉记者。j

B06-B07版采写/新京报记者 朱星 朱玥怡

编辑:周佳佳

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关键词:“并购狂人”赵伟国

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