12月1日是越剧尹派艺术创始人尹桂芳先生的百年诞辰之日。作为尹派弟子，茅威涛今年也迎来了自己从艺40周年。为纪念恩师，茅威涛踏上了“寻师之旅”。而茅威涛最让恩师泉下欣慰的，是让越剧人终于拥有了一个专属越剧的剧场。

重走寻师之路

记者：今年您为了纪念尹桂芳先生百年诞辰，踏上了“一个人的寻师之旅”，能谈谈您对恩师的理解和对她的感情吗？

茅威涛：今年是太先生尹桂芳的百年诞辰，央视、芳华越剧团及尹门弟子都在以各自不同的方式予以纪念。

当年，为了尹派艺术代代传承，尹小芳老师毅然肩负起“代师传艺”的重任，将她理解、精进的尹派艺术精髓一点一滴地传授给我，温润如玉的君子气质，刚烈坚韧的文人风骨，就这样潜移默化到了我这个再传弟子身上。初临尹门时，18岁的我便有一种难以言喻的微妙感受：尹派基因之于我，分明陌生，怎又感到莫名的亲近？

40年后，重走这条寻师之路，我才豁然明朗，原来，我这历尽一生，探寻尹派精神的过程，恰恰也是我自己追随内心归宿的旅程，冥冥之中，我注定是属于尹派的。

当董事长很痛苦 回到舞台最快乐

记者：去年3月27日越剧诞生日也是世界戏剧日，您对外正式宣布了一个很重大的身份转变，就是卸任已经当了19年的浙江小百花越剧团团长，转型成为百越文化创意有限公司董事长。如今一年多过去了，想了解一下您当这个董事长的感受怎么样？

茅威涛：最大感受就是痛苦！哈哈哈，极其痛苦。其实到今天我的内心是没有变化的，我还是在上舞台的那一刻，歌唱舞蹈的那一刻，是最快乐的。但我现在把自己逼上了梁山，必须要换个脑子做一件另外的事情。没有办法，既然做了，就一定要做下去。

我的心路历程就是，一路很痛苦地当着董事长，实在当不下去的时候，就逃到排练场上去练练功，演演戏，这就是我给自己的一个平衡。当这个董事长同时也逼着我自己去学习。比如说我会去买经济学家的网课，每天听一听有关经济的内容，了解我们目前的经济形势怎么样；还有像阿里的湖畔大学会请一些成功的企业家和经济学家上课，我只要有时间，就会去听课去学习。我觉得既然干了这件事，就真的要去学习。

同时我也想说，术业有专攻，我的术肯定是在表演艺术上，所以我希望未来我们在慢慢成熟的过程当中，搭建更好的团队，让各人去做各自最擅长的事情，百越才真正有可能成熟。

想要推动行业变革 改变人们生活方式

记者：浙江小百花越剧团一直是浙江的文化名片，现在又有了这样一个专属剧场，那么这个剧场以后的文化定位和未来的发展方向是怎样的呢？

茅威涛：我们做这件事情，可以说是实现了几代越剧人的一个梦想。当年袁雪芬、尹桂芳老师她们就希望能够拥有一个属于越剧的剧场，但是没有成功。经过一代一代人的努力，今天到我们这儿，终于有了这样的一个剧场。

在今天这样一个互联网时代，剧场空间应该成为一个都市人交集的场合，一个城市的公共创意空间。我现在经常说，我想推动行业的变革，推动我们舞台艺术、国办艺术院团、传统戏曲行业的变革；我也想改变今天人们的生活方式，所以我们要转换一些思维方式。

中国戏曲从农耕时代诞生，过去是戏班跑码头、走江湖，但今天是不是还行得通？未来又会怎么样？

我觉得，我们是不是可以胆子再大一点，建立一个独特的展现越剧的驻场演出平台，如果你想看越剧，那就来杭州吧！希望人们能够重新回归一种到剧场看戏的生活方式。我们希望把剧场做成一个可以让人们颐养天年的娱乐的地方，做成一个“城市的会客厅”。

所以如果说我有企图心的话，我就是希望将来人们到杭州，不仅是游西湖、去灵隐寺，如果没来我们的“大蝴蝶”，就不算真正来了杭州。

100年以后，我们这个剧场能不能成为杭州的另一个西泠印社、另一个中国美术学院？我希望这里也能成为这样一个文化地标。

记者：这些年您一直在尝试越剧的创新、戏曲的改革，小百花越剧场建成后，是不是也会体现您在这方面一以贯之的追求？

茅威涛：很多人老觉得我是一个改革派，是一个不要传统的人，其实恰恰相反，我是一个最重视传统的人。以前我是被动的，老师们让我演什么我就演什么，让我怎样唱我就怎样唱。到了二十七八岁的时候，我就开始思考，就经常会做一些非常“出格”的事情，然后几乎被整个越剧界骂得狗血喷头，认为茅威涛是一个欺师灭祖的人。但今天很多人终于慢慢有点明白茅威涛在做什么了。

这几年我其实真的一直不太想说话，为什么？没有必要多说，说也说不清楚，我就想一步步做出来给大家看，做出来再说。王润（摘自《北京晚报》）