李贝值班当天，在救护车内待命。新京报记者 吴江 摄

　　6月10日，第五届“首都十大健康卫生”评选结果揭晓，北京急救中心的急救医生李贝入选。他是北京市急救中心的“出车状元”，十年里，累计出车一万两千多次，颠簸近20万公里，相当于绕着地球跑4圈；累计爬楼2万层，相当于攀登了8次珠穆朗玛峰。他为了工作错过了与父亲的最后一次见面；也曾在急救时被人掐着脖子问候了全家，但在他手上，成功挽救的一条条鲜活生命，让他坚守在急救岗位。他今年才32岁，是一名有着10年急救经验的“老急救医生”。

　　急救医生要耐得住寂寞

　　新京报：在急救医生这个岗位，你觉得自己做得最成功的地方是什么？

　　李贝：其实就是坚持，耐得住寂寞。急救岗位相对辛苦，工作环境在院外，一个团队要解决很多危急情况，不论白天黑夜。另外，和专科医生相比，急救医生可能没有那么专、精的职业状态，不擅长看病，从看病变成为保命，为病人的治疗争取更多救治机会，所以在职业发展上，有时候急救医生会有一些挫败感。收入也不是很高，即使你喜欢这种工作状态，也需要坚持。和我同一年（2005年）进单位的同事，走了70%-80%都不止。

　　新京报：是否有给自己设定奋斗目标？

　　李贝：与国外急救工作相比，我们还有好长的路要走。我的终极目标是，我们这帮年轻急救医生群体能够更好地投入到急重症的抢救。这话说起来有点大，但现在70%-80%是对非急重症的转运，甚至连痛经都会找急救医生，这对真正有需求的人是一种资源浪费，我希望能够更有效地提供服务。

　　新京报：你怎么去实现目标？

　　李贝：我们没有专科的技术性那么强，但要考虑的问题很多，内、外、妇、儿科等常见疾病的处理都要熟悉，急救医生需要全面的知识和快速反应。我们还要做航空转运工作，在地面解决不了的问题，拐个弯送其他医院也行，但在空中，出了任何问题都需要急救团队来处理，没有医院可以帮忙。所以对患者评估、器械准备、独立解决问题的能力有更高的要求。

　　急救不只是急救医生的事

　　新京报：在一线急救过程中，有什么事情让你印象特别深刻？请举例。

　　李贝：我碰到过很多很惨烈的事故现场，看多了可能会见怪不怪，给我印象最深的，还是能够成功地救一条人命的成就感和认同感。其实有很多急救，正是现场其他人的努力，在我们到达前为患者赢得了机会，急救真的不只是急救医生的事儿。比如去年一个19岁男孩触电猝死，两个工友在急救车抵达前一直给他做胸按压和人工呼吸，我们赶到又进行了处理，最终这个男孩被送到宣武医院时就醒了。其实他能被救回来，90%是工友对他的救治。急救真的应该全民参与，挽救生命需要大家一起努力。

　　用成就感击退委屈和挫折

　　新京报：作为120的出车状元，累吗？工作中受过哪些委屈，怎么疏解？

　　李贝：委屈很常见，我前几天还被一个1.88米的人掐着脖子，用脏话问候我全家。一些人身攻击、危险的事情是存在的。有时候可能家属着急，有质疑、否定，如救护车抵达时间令他们不满意，或我们在现场做了救助措施但没把人救回来。尴尬的医患关系到了院外更突出。成功挽救生命是我坚持的动力。

　　新京报：你曾说，因工作错过了与父亲见最后一面是最大的遗憾，他生前如何评价你的工作？

　　李贝：其实我父亲得癌症很久了，他去世时正好碰上玉树地震，去世前他支持我去参与救援，我去的时候比较踏实。在撤回到西宁时，也就是父亲去世前一天，我还跟他打电话，我没想到会那么快。我觉得对家人有亏欠，父亲的突然去世让我想起，我天天在外面跑来跑去，对家人照顾太少。父亲去世时咯血，吐了我妈妈一身，之后她很长时间都做噩梦。如果我当时在现场，会给我妈妈很多支持，不会让她这么无助和恐惧。

　　新京报记者 王卡拉