自制“工运之星”牌匾让工人送自己

　　据“服务部”负责宣传炒作的汤欢兴介绍，曾飞洋必须不断想方设法炒作自己、扩大事态、造成影响，符合境外组织的“口味”，才能吸引境外资金。

　　汤欢兴说，“服务部”介入罢工已经形成了一套模式。每次听闻有劳资纠纷发生，曾飞洋等人就会派人先去摸摸企业的底，以判断有无插手炒作的价值。一旦确定要介入，便向工人宣传“不要政府介入，只要劳资双方集体谈判就能解决问题”。然后教授工人代表如何在谈判中给厂方施加压力，闹事时则指挥工人拉横幅、喊口号、游行、罢工等。

　　参与过罢工的工人李华（化名）提到，曾飞洋之前给工人“打气”时总是表示自己要与工人在一起，“要团结、向前冲”，但曾飞洋却只派“服务部”的人员在现场组织指挥，本人从来不现身于罢工现场，甚至在事情闹得不可收拾时连手机也打不通，“在我们最需要他的时候，他把我们抛弃了。”

　　然而从罢工伊始，曾飞洋更积极去做的却是联络境外媒体深度介入报道。曾飞洋在每次维权活动中，都要求汤欢兴实时整理出文字报道与图片交给曾飞洋。材料到手之后，在利用互联网对外发布信息、制造社会影响的同时，曾飞洋还向境外媒体“爆料”。据警方调查，部分外媒在利用曾飞洋提供的资料所做的报道中，将工厂与企业单纯的利益纠纷歪曲成工人与政府的矛盾冲突，影射、甚至直接攻击中国国家形象和中国社会制度。

　　汤欢兴认为“曾飞洋只想把事闹大”，与曾飞洋之前极力淡化政府在劳资谈判中作用的鼓动相反，实际上每次罢工事件最后都是由政府出面协调解决劳资双方矛盾、满足工人的合理诉求，使事态得以平息。

　　每次罢工结束后，曾飞洋等人都会召集举办庆功宴。据参加过的工人说，曾飞洋曾自己出资制作了一块　“工运之星”牌匾，再让工人隆重地赠送给自己，并拍照留念上传网络，对外宣传这是“工人自发自愿”的行为。

　　曾飞洋的“服务部”近些年不断在珠三角地区发展新的分支，在东莞、佛山、中山等地成立了“佛山南飞雁社会工作服务中心”等机构，此外还牵头组织所谓“工人领袖研习班”。曾飞洋在接受媒体采访时表示，“服务部”是中国“劳工ＮＧＯ”的“黄埔军校”。

　　当前由于世界经济复苏形势疲软，导致我国出口需求不旺盛，加之国内人力资本的价格不断攀升，以出口导向型经济为主的广东等沿海地区的一些企业经营困难，劳资纠纷的发生更为频繁。曾飞洋等人也正是在近几年开始明显增加对工人罢工的插手，据警方初步统计，近５年来，“服务部”在珠三角地区共插手罢工数十起，其中包括恒宝首饰厂工人、广州中医药大学附属第一医院保安、广州军区总医院护工等罢工。