“如果将所有板块都放入上市公司，市场对于这部分资产的最终认可可能会不一样，上市公司如果过于庞杂，业务过于求全，公司资本价值、发展速度等都会受到不小影响。这么多年来，中国电影行业从9亿元到440亿元票房，最大的红利吸收者是电影产业链上的市场板块。影院、发行等稳稳当当地赚钱，而制片方面的利润并没有明显增长。我们的想法是，把最优质的资产、最好的板块拿出来，率先实行资产证券化，会被资本市场更加看好，一大锅全端上去，可能会摊薄收益、利润，甚至是发展速度。”任仲伦认为。

对比国外电影产业资产证券化的情况同样发现，在国外单一的制片公司想要上市比较困难。以美国资本市场为例，美国几大电影公司的产业链均基本完整，单一的制片公司很少见，因为电影制片方面波动起伏较大。“上影集团要从一个老牌的国有企业脱颖而出，就必须拿出最优资产——上海电影，率先进入资本市场，既给资本市场一个信心，也给我们一个发展机会”，任仲伦称。

上海电影脱胎于影视产业中下游，其后续发展同样围绕这个领域。本次上海电影拟公开发行9350万股，募集资金拟用于新建影院及影院升级改造、信息系统建设项目以及补充公司流动资金。具体包括：拟在13个城市投资建设32个现代化多厅影院，拟在14个现有旗下影城改建2个IMAX厅、11个4D影厅和11个全景声影厅，拟投资建设数字影院网络运营中心以及拟投资建设全功能电子商务平台“天下票仓”等。

上海电影表示，上述募投项目有助于公司扩大自有优质影院经营规模和市场影响力，更好地应对市场竞争；有助于公司进一步巩固和提升产业链垂直一体化的协同发展优势，更好地满足观众影视文化消费需求，发挥在电影产业中的主导作用；有助于提供高质量、独特的观影体验，打造差异化竞争优势。任仲伦表示，上海电影将继续坚持“专业化发行公司、综合型院线公司、高端影院管理公司”的三大定位，这也是上海电影发展的“三大法宝”。

加快开疆拓土

任仲伦形象地将上影集团比喻成电影行业的“万岁军”，无论市场环境好坏，上影只做电影产业，也只能做电影产业。上海电影则在集团大战略中，充分发挥了“三大法宝”的作用，成为上影集团电影产业资本平台。

具体来讲，上影集团近年来一直在做电影产业链。“上影集团历史悠久，在企业发展早期，发展比较好的是电影制片，但这种模式并不能持续太久。在上影集团的历史上，也经历了制作式微的艰难时刻。2003年开始，上影集团在原有的制作、发行基础上，提出发展产业链战略，以此来应对在新时期电影如何赚钱的问题”，任仲伦说。

事实上，转型之路刚开始的时候，上影集团确立了片库经营和产业链发展两个方向，但在实践中，片库经营并不顺利。“上影集团有1000多部故事片、1300部译制片、1500多部纪录片，还有500多部美术片，这是我们强大的优势，但那个时候，版权市场问题非常多。”