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长生生物最后的“年关”:药监人员常驻,员工每天学法规

2018年12月14日 07:38 | 来源:新京报
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经销商也会从长生生物这里拿到“激励”。根据裁判文书网,长生生物曾在2015年与山东兆信签署合作协议,满足双方协议约定后,长生生物在水痘疫苗、狂犬疫苗上按照实际销售量,给予经销商每人份5元的激励。

这样的推广下,长生生物的销售费和推广费居高不下。数据显示,2012年、2013年、2014年长生生物的销售费用分别合计为9323万元、9569万元、2.1亿元。

在2015年长春长生的客户名单中,山东省疾病预防控制中心、四川省疾病预防控制中心、河南省疾病预防控制中心、安徽省疾病预防控制中心均在其中。2017年度,长生生物的营业收入已经超过15.5亿元,净利润5.66亿元。

值得注意的是,为了能够上市成功,长生生物还用“阴阳合同”来虚增收入。以2015年1月长生生物与山东兆信签署《商业合作协议书》、《补充协议》两份协议为例,两份协议中对涉及的疫苗产品,有不同标价。

例如,第一份协议中约定相对应疫苗产品在明面上的价格,而在补充协议中就约定了不同的“开票价”,这里的实际销售价格和最终的开票价格,相差50元-95元不等,借此来虚增收入。

值得注意的是,2016年爆发的山东疫苗案中,山东兆信正是卷入其中的公司之一,公司的《药品经营质量管理规范认证证书》已经被吊销。

高俊芳过山车人生与资本腾挪术

12月11日,长生生物收到中国证监会《行政处罚决定书》及相关人员收到《市场禁入决定书》。证监会决定:对高俊芳、张晶、刘景晔、蒋强华采取终身市场禁入措施;对张友奎、赵春志、张洺豪采取5年市场禁入措施。对长生生物责令改正,给予警告,并处以60万元罚款;对高俊芳、张晶、刘景晔、蒋强华给予警告,并分别处以30万元罚款等。

四千多万收购长生,资金来源引质疑

时光回溯到1995年,当时的高俊芳,已经在长春实业(也就是现在的长生生物)担任了1年总经理。

1992年长春实业成立,由长生所和长春生物高技术应用研究所和长春生物制品研究所生物技术服务中心经销部作为发起人共同发起,并向内部职工定向募集而设立。

那个年代的长生所,是国内少有的能够研发生物疫苗的国有研究机构,不仅在东三省受到重视,在国内也不可小觑。

1954年出生的高俊芳,历任长生所职员、财务处处长,其丈夫张友奎曾历任长生所的干事、副处长。高俊芳从财务处处长一举升任公司总经理,让长生所下属员工侧目。

在长春实业担任总经理后的第二年,当时就已经上市的长春高新出资775万收购了长春实业19.38%股权,成为长生所的大股东。在当时,无论是长春实业、长生所还是长春高新,都是国有性质。

2000年5月,高俊芳又从长生所跳到了长春高新,开始担任长春高新的董事,2001年2月就出任长春高新副总经理,仅三个月后,高俊芳就成为长春高新总经理。

这样的职场生涯可以说是非常顺利。在高俊芳从长生所一步步到长春高新时,长生生物也通过多次股权转让,控股股东由长生所变为长春高新。高俊芳在长生生物的管理层地位,一直没有变过。

吉林省食药监局的一位内部人士告诉新京报记者,在2000年左右的时候,吉林的药品审批制度较为宽松,当地生物制药等企业发展迅速。

作为长春高新的核心子公司,当时的长生生物每年为长春高新贡献了数千万利润。

2003年,长春高新决定卖掉长生生物这块优质资产。而出售的对象即为时任长春高新副董事长、长生生物董事长高俊芳。

当时担任长春高新的副董事长高俊芳,用4161.6万元的金额,受让了长生生物34.68%股份。长春当地另一家上市公司亚泰集团受让长生25%股权,转让金额为3000万元。

2006年8月,亚泰集团将股权转卖给高俊芳,退出长生生物。至此,长生生物被高俊芳牢固掌控。

当时的转让价格引发争议。最初长春高新将转让价格定为每股2.4元,但有人明确表示愿意以每股3元的价格受让长生生物的全部股权,并向吉林省政府发报告提出质疑,最终长春高新将交易价格调整为每股2.7元。

值得注意的是,当时的高俊芳,为何能有超过4000万元用来收购长生生物股权,也引起不同猜测。一位知情人士对新京报记者介绍,当时相关部门就针对收购款来源一事进行调查,得出该收购款是“借来的”的结论。但给高俊芳借钱的人是谁、借钱的人哪来的钱,并没有进行深究。

IPO失败,借壳上市估值暴增

控股长生生物后,高俊芳从2008年开始不断地将股权分散到家族成员手中。其中包括高俊芳的丈夫、儿子、小姑、侄子、侄女等,这样的行为一直持续到2014年。

2018年7月,高俊芳的儿子张洺豪独家接受新京报采访时还表示,虽然家族成员受让股权,但实质上均为代持股,并不参与长生生物经营。

2010年,高俊芳就开始计划带领长生生物赴香港上市。这年6月,高俊芳在开曼群岛发起设立一家公司隆世生物(开曼),两个月后隆世生物(开曼)就向高俊芳等自然人股东发行股份,收购长生生物股权。

以此为基础的多重设置下,2010年10月设立隆世生物(香港)作为居间控股公司,11月隆世生物(开曼)进行海外私募。

当时长生生物已经建立了相关境外上市、返程投资的架构,但在2012年,长生生物却突然决定终止境外上市,隆世生物(香港)解散、隆世生物(开曼)等特殊目的公司也注销,长生生物的实际控制人仍然是高俊芳、张洺豪和张友奎三人。

一位当时参与长生生物境外上市的知情人士12月13日告诉新京报记者,当时没有上市成功,是因为长生生物引来的质疑太大,最重要的是证监方面没有通过,“里面涉及人太多,很多不以自己名义持股”。

值得注意的是,2013年9月,深交所给予长春高新及包括高俊芳在内的相关人员通报批评处分,起因就是因为在2002-2004年间,长春高新存在控股股东非经营性资金占用情形而未披露的情况,而高俊芳为长春高新时任董事。

高俊芳并未打消企业上市的念头。2014年,高俊芳再次为上市做起了准备,计划通过借壳上市。

2015年,长生生物以55亿的估值被当时的上市公司黄海机械收购。根据当时公告,截至评估基准日2015年3月31日,长生100%股权按收益法评估价值为55亿元,较其合并报表净资产账面值10.6亿元增值44.38亿元,增值率417.49%。

新京报记者 李云琦

编辑:周佳佳

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