“面对‘互联网＋’创新大潮，我不会停下，也不能停下”，这是南京市栖霞区政协委员、江苏子雨集团董事长孟雷这两年最常说一句话，虽然孟雷已过不惑之年，企业也颇有规模，但是对于创业，他的心永远年轻。

“互联网＋”创业大潮带来的一次全面的产业升级机会，充满着机遇与挑战，要不你就奋起直追，要不你就被这个时代落下。而孟雷显然不想成为被时代落下的人，他说从20多年前刚开始创业，到现在企业一路发展过来，他从来都是时刻保持着创新和危机意识，一直在创业，从未停下。

“我想与大家分享曾经的我如何走过创业的死亡沙漠，而现在我又将在新的沙漠开始一段新的旅程。”孟雷说他喜欢创业的年轻人，像是遥望自己的曾经。他想和这些年轻人一起分享，在创业的路上他带着永远年轻的心和他们再次启程。

南京市栖霞区政协委员孟雷

没有回头路的冒险

二十世纪九十年代初，那是一个充满机遇与变革的时代。很多人放弃了“铁饭碗”下海创业去了。头脑灵活的孟雷，自然也是不甘人后，他要做，而且要比别人做得更好。

孟雷回忆，那是一个意气风发的年代，与现在的创业大潮几分相像。孟雷也很庆幸这两个时代他都经历了，“我从那个时代一路坎坷走来，也希望现在继续前行”。

孟雷决定下海创业的时候，和当时的许多人一样遭遇了来自家庭、朋友各方面的反对，他们都觉得太冒险，但孟雷觉得这个险值得冒。好不容易说服了家里人，却只是创业艰难旅程的开始。

当时正是全国毛纺行业发展势头最为强劲的时候，孟雷看到了行业背后做配件加工的巨大机会。于是，孟雷创办了自己的第一个家庭工厂——南京栖霞纺织机械配件厂，专门为毛纺行业生产相关联的配件。孟雷的创业之路就这么真正开始了，他制定了详细的创业规划。然而，创业的路永远不会像规划图纸上那么一帆风顺，真正开始做的时候远比他开始想象的困难百倍。

坑都是自己踏平的

在此之前，孟雷觉得自己在厂子里也算是业务尖兵，出来后肯定会迅速闯荡出名堂。他没有想到的是，在工厂里工作，他只要做好自己手头的活做好就行，至于别的方面压根不用他考虑。可是，出来后创业就完全不一样了，自己除了对行业专业的了解，更要顾及方方面面的东西，财务、法务、人力甚至于日常的柴米油盐，大小都需要他管，他要从一个专业特长生变为一个全科特长生。

这些东西没有人会像工厂的师傅一样去教你，只有自己不断的去领悟学习。很多创业者经历的困局、走过的弯路，孟雷基本都经历过。

“每当我看到现在不断加入到创业大潮中的年轻人时，仿佛看到了我二十岁的影子。”孟雷回想当年创业的自己，再看看现在摸爬滚打着年轻创业者，感慨万分，声音第一次有些哽咽。

创业就像在做实验，实验员是你，而被实验者也是你自己。也许你看过很多书教你如何规避创业路上的各种坑，但除非你自己走过，否则你永远不会把坑夯实。

最是苦痛也是最值回味

最开始的日子也是最难的，那时候首要解决的就是货源问题，否则生产犹如无米之炊，无从谈起。可是，一个初创的小不点企业，想找到一个好的货源何其之难。孟雷为此只得不断奔波于长三角各地，在一次次地去敲门，却换来一次次的闭门羹和各种白眼后，孟雷想过放弃，但孟雷知道自己没有放弃的资本，离家创业时，就是选择了一条没有回头的路。尽管还不知道要在黑暗中走多久，但他唯一能做的就是坚持再坚持。

“如果我在创业的路上没有死去，那我一定还会在这条路上往死里做。”

到处的奔波，开始带的那点积蓄很快花完了。为了省钱，尽一切可能的省钱，孟雷基本只吃馒头，他说这样花钱最少，带着边走边吃，还不浪费时间。一个馒头有时候他可以分几顿吃，不到饿的不行，他都舍不得咬馒头一口。市内公交车，孟雷是断然舍不得坐的，就靠着两条腿，他走遍了每一家客户，晚上就直接睡在公园的长椅上。

“你们或许觉得苦，苦得根本受不了。但我想说我还是幸运的，因为我最困难的时候正好在夏天，最起码睡在外面不怕冻着，还有蚊子等小伙伴怕我寂寞总是陪着我。”孟雷以他那创业者特有的坚强跟记者开玩笑说，这是他最难的日子，也是他一辈子最值得回味的日子。

挺过了最艰难的日子，孟雷的企业也开始逐渐走上正轨，1994年，孟雷创办了自己的第二家公司，南京城东机械配件厂，主要生产橡胶塑料制品，与江苏地区包装钢桶生产企业建立了密封圈供应合作，这也为自己以后创建钢桶生产企业奠定了基础。子雨渐渐从作坊式经营向企业化运作转变，企业完成原始积累后进去发展快车道。进入新世纪后，公司开始进军装饰、零售等多领域，并在包装容器生产领域继续做大做强，成为包装容器生产行业的领军企业，企业走上集团化、规模化发展道路

现在，子雨集团规模已达近千人，截止2015年底，集团公司总资产总额接近10亿元。回想走过的路，最开始或许只能用爬来形容，但见群峰已过，就一切都值得，这是每位创业者最大的欣喜。

新的征程永不停歇

“其实，我自己还是一个创业者。”孟雷不喜欢别人把自己看成已经不再拼搏的守成者。他觉得任何一点固步自封的杂念，都会让自己在不断前进的社会大潮中，不进则退，最后被远远落下，甚至很快被社会淘汰。

“商业竞争就是残酷的丛林法则”，孟雷说他很认同李彦宏说的，“百度离破产只有一个月”。孟雷说，自踏上创业这条路，就没有别的选择，只有一路奔跑。

对他来说，这条路不能掉头，也没有刹车，只能踩油门。

在国家的双创大旗下，孟雷一直在思考自己的企业如何在新一轮的产业升级大潮中，再次实现自我腾飞。他说，他这个年长的创业者和年轻创业者们一样，都要思考“互联网＋”大背景下，企业的发展机会。作为传统企业出身的孟雷，一直在寻求自己企业与“互联网＋”结合的机会，自我革命创新。

“在很多人看来我们是一个有点老的传统企业，但是我想说的是我们的心态始终如初创企业一样年轻，我们不拒绝任何新事物，而是要积极拥抱它。”在孟雷的这个理念下，他的企业积极参与各种新的转型，有企业本身在工业4.0下的产业升级，也有对金融等多方面“互联网＋”的积极探索，去尝试任何蕴含新的机会的领域，现在孟雷的企业已经从传统生产、销售企业，衍生到金融、供应链等板块，形成了跨地区、多元化发展的现代化企业集团。

聚焦环保与公益，积极建言献策

公司一路走来，孟雷一直在思考和寻求在新型朝阳产业中的新发展机会。孟雷看到了在改革开放以来，国内很多企业一味注重经济效益，而忽视了对环境的保护，导致日益加重的雾霾、清澈的河流变成污水沟，这让孟雷看了很心痛。作为企业家，他知道需要与环境长期良性共存，才能更持久的发展下去，于是从今年初开始，子雨集团开始投身环保事业，公司投资7000万元与山东一家环保科技公司在山东淄博成立了一家采用高新技术进行水处理的企业，以先进的膜技术和水处理为核心方向。目前，整体研发工作已经全面展开。预计2017年初，公司生产的第一块均向型离子膜将面世，主要用于海水淡化、化工企业污水排放处理、锂电池等方面的污水净化。孟雷希望通过他们的努力，能让碧水重现，缓解我国水资源短缺的问题。

创业这么多年来，孟雷一直没有忘记回报社会。他积极参与社会公益，支持地方教育事业的发展，公司多次获评南京栖霞区“支持教育先进单位”。孟雷一直关注对贫困家庭、老人、残疾人等弱势群体的帮助，公司联合地方残疾人福利机构一起发起名为“互公益”平台的爱心捐助项目，平台在前期已捐赠10万元作为种子基金，用以资助自闭症、智障、肢体残疾的儿童群体及一些山区的贫困儿童。截止2016年7月13日，“互公益”已成功募集善款213375元，有203人因此受益。除了物质上的帮助，孟雷还经常组合员工去做义工，陪伴自闭症儿童过节日，和他们一起学习手工艺品等。

孟雷觉得，社会公益也是创业的一部分，那是一个企业家应有的担当，企业的成功离不开社会方方面面的帮助，公益能让自己一直怀着一颗感恩的心不断把企业做得更好更强。自2011年底，孟雷被南京栖霞区统战部推举为栖霞区政协委员之后，他更感受到自己作为一名企业家委员的责任，除了继续更好地做好公益事业，孟雷还积极为自己所关心的民生问题建言献策，踊跃参加政协活动，履行好一位政协委员的职责。

（孟雷，南京市栖霞区第八届政协委员，江苏子雨集团董事长，南京包装行业协会副会长）