关注事件：私人美术馆的运作

　　核心观点：当前中国艺术收藏已经进入了“私人美术馆时代”。但是如何建立良性循环的产业链条，私人美术馆们的未来还任重而道远。

　　从去年火到今年的《功甫帖》终于在上周露了真容，当《功甫帖》的主人刘益谦以自己的私人美术馆——龙美术馆的创办人身份，站在台上辩驳作品的真伪时，人们也再一次把目光集中到财大气粗的私人美术馆上。然而，和大多数民营美术馆的境遇差不多，私人美术馆也没有看上去那么“高大上”，毕竟“开馆”是烧钱的事儿，而“养馆”更甚，没有递补的资金支持和良性循环的产业链条，私人美术馆早晚要关门大吉。

　　从1991年第一家私人美术馆——炎黄艺术馆开馆，中国的私人美术馆之路已走过20几个年头。美术馆的建设者借助私立美术馆这种形式，将宝贵的私人珍藏回馈社会、介入公共生活，当然不失为一种最公益性的花钱方式。但是如果要真心做一个私人美术馆的话，就必须在馆藏、展览、教育等方面具备相应的能力，仅通过个人财力是很难达到的。光是每年的藏品维护、管理，就已经是一笔不小的开支，仅仅靠30、50的门票收入，和一定的衍生品销售是不可能完全解决问题的。而相当一部分私人美术馆的创办者都是“以商养文”，更不会将经营管理的重点放在美术馆上，如此一来美术馆就很难维持下去。所以，以非营利性质吸收社会资金进行建设，几乎是私立美术馆的唯一选择。

　　对此，即使是不惜花5000万买《功甫帖》的刘益谦，也对龙美术馆的经营情况有所担忧。他曾经表示，让美术馆自负盈亏肯定是龙美术馆的长久目标，但这个目标什么时候能实现，他也没信心。他希望美术馆经营的时间长了，在业内的名声建立起来，有人愿意与美术馆合作，投入一部分资金，或者有对艺术感兴趣的基金会介入，让美术馆的运营能独立出去。中国收藏家俱乐部理事长孔达达曾在两年前就表示，当前中国艺术收藏已经进入了“私人美术馆时代”。但是如何建立良性循环的产业链条，私人美术馆们的未来还任重而道远。

　　张硕