被称为移动互联领域“最后一座金矿”的互联网医疗，近几年在我国呈现风起云涌之势。关于这种医疗服务模式的讨论和报道也一直不曾中断。究竟，这种医疗模式该何去何从，医生们如何看待互联网医疗？

熊思东委员

　　熊思东委员：

　　互联网医疗不应是“富人俱乐部”的新玩具

　　无论你对互联网医疗有没有兴趣，这都是一次系统全面的医疗卫生领域大革新，是今后医疗卫生系统发展的方向之一。互联网医疗是一个系统性概念，我们要从广义的角度去看待互联网医疗，除了诊治以外，它还有健康教育、咨询、风险评估以及大量的医疗云服务，要针对需求，而不能炒作概念。

　　要弄清楚互联网医疗到底要解决什么问题。如果互联网医疗还是局限在北上广这些发达城市，作为“富人俱乐部”的新玩具，互联网医疗也就失去了意义。互联网医疗根本是要解决80%以上存在看病难、看病贵问题的人群就医需求，通过互联网医疗促进我国医疗卫生事业的发展。

　　罕见病和疑难杂症一般多发生在偏远地区，这些地区网络基础设施差；另一方面，偏远地区群众的知识水平差，不知道如何使用互联网医疗。所以，我们要加强医疗基础设施，特别是加强欠发达地区的医疗基础设施建设，补上这一短板是互联网医疗的关键。

　　落后地区的医疗基础设施是解决互联网医疗的可接入性，除此之外，还要解决医疗资源分配不合理的问题，这也是我国医疗问题的核心点。我们缺的不是一般的医疗，而是优质的医疗资源。这些优质的医疗资源不仅紧缺，而且移动性很差。大型三甲医院都集中在大城市，而主要的疾病患者分布则并非在大城市中。因而互联网医疗可以成为目前我们国家用最少的医疗投入，最小的医疗队伍服务全世界最大的患者人群的关键。

　　除了医生问题，我们还存在药品短缺的问题。一方面一些特效药、少见药在基层购买特别困难；另一方面，我们缺少有质量保证的药品，假药、“回笼药”在一些地区泛滥。同时，我们还缺少专业药师指导服务。互联网医疗通过用药咨询和快递服务是可以解决这一块的问题的，而不用我们把很多药店开到乡村中去。

　　另外，互联网医疗不应该只关注商业模式，更要强调它的服务模式。如果仅仅把互联网医疗看成一种新的商业模式，可能会把这个领域做坏。

　　一方面，商业模式确实是推动互联网医疗发展的动力之一，缺乏商业模式的推动，互联网医疗发展的动力是有限的。这就需要大量的企业和社会资本融入进来，这确实是一个商机，是医疗卫生转型的机遇。

　　另一方面，互联网医疗更是一种服务模式。服务模式就意味着不仅商家要参与，政府或者非政府的组织、福利性机构也应参与进来。

　　所以，互联网医疗不仅仅是商机，更重要的是有助于提升整个社会医疗卫生基础设施水平。它不仅是一种商业模式，更是一种医疗卫生服务的新常态。（熊思东系苏州大学副校长）