商业银行的历史转折点已到来。推进商业银行的供给侧改革，需要“跳出银行做银行”

邵平

从历史的角度看，伴随经济供给侧结构性改革的开启，商业银行的历史转折点已到来。

当前，产业经济、金融环境和技术创新在发展，客户不断升级的金融和非金融需求与银行落后的服务和组织能力之间的矛盾，逐渐上升为商业银行面临的主要矛盾。要解决这一主要矛盾，就必须推进商业银行的供给侧改革，改变过往基于需求侧的粗放经营方式，提升银行业全要素生产率，通过经营理念和文化的转变、产品和服务模式的专业创新、管理和生产组织机制的变革，增加有效的金融产能供给、提高商业银行服务的质量和效率、优化金融资源配置，最终完成银行的变革发展转型。

商业银行的供给侧改革，不能脱离国家供给侧结构性改革的现实框架。银行应紧密围绕创新、协调、绿色、开放、共享“五大发展理念”的要求，着力提高银行供给体系质量与效率，将行动落实在银行经营的几个重要方向上：围绕传统产业升级、战略新兴行业、国家区域战略和普惠金融导向，引导金融资源由低效部门向高效部门流动；建立“跳出银行做银行”的思路，建设综合金融、产业协作的服务平台，不断提高专业服务能力，提供具备行业针对性和客户适配性的高级解决方案；不断优化商业银行的经营管理水平，实现银行全要素生产率的质效提升；持续提升商业银行的现代化竞争力，逐步与国际先进银行与监管标准接轨，实现银行业本身的产业升级。

“舟循川则游速，人顺路则不迷”。推动商业银行的供给侧改革，需要在规划中“审度时宜，虑定而动”，全面考虑银行的资源禀赋和内外环境，制订符合自身需求的改革策略，既要从上到下实现思想和观念的根本性转变，也要激发市场端的供给活力和服务水平，更要通过中后台的管理变革和机制优化，形成集成化、系统化、轻灵化的整体作业模式，为银行供给侧改革的真正落地铺平道路。

值得欣慰的是，不少银行已在尝试“以客户为中心”“智慧经营”等带有鲜明供给侧改革特征的转型，但这只是“星星之火”，现在时代给了一个可以“燎原”的机会。我坚信，商业银行目前所经历的困难期，恰是痛定思痛，坚定转型并走向新辉煌的机遇期。

（本报记者 吴秋余整理）