第四，要重实干，带头干事创业。习近平总书记指出，“干部干部，干是当头的”，空谈误国，实干兴邦。县委书记要担负起历史赋予的使命、完成好组织和人民交付的重托，唯有“实干”二字，别无他途。大家要把干事当作一种崇高责任、价值取向和人生追求，真正把心思集中在“想干事”上，把胆识体现在“敢干事”上，把能力展现在“会干事”上，把目标落实在“干成事”上，用实干成就精彩人生。实干，就要满怀激情。思想是行动的先导，激情是实干的引擎。当好县委书记，就要始终保持锐意创新的勇气、敢为人先的锐气和蓬勃向上的朝气，不断提升干事创业、开拓进取的精气神，工作在一线、战斗在一线、奉献在一线，争做改革促进派、创业实干家，以实际行动引领广大党员干部干事创业。实干，就要敢于担当。大事难事见担当，困境逆境显襟怀。当好县委书记，必须担责不推、担难不怯、担险不畏、担屈不怨，在难题面前敢闯敢试，在矛盾面前敢抓敢管，做时代的劲草、真金，做发展路上的闯将和创客。实干，就要扎根沃土。“大树扎根于沃土，高楼立足于基石”。当好县委书记，就要力戒浮躁，把经受实践锻炼作为洗礼、补课、充电的机会，把基层一线作为培养锻炼的主阵地，真正沉下心来，摔打锻炼，做好扎扎实实多干几年的准备甚至掉几斤肉的准备，在艰苦环境中磨练意志、砥砺作风、修养心性，这对一个干部的成长来讲是笔宝贵的财富，将终生受益。实干，就要善作善成。“政贵有恒。”一个单位、一个地区面貌的改变，并非一朝一夕之功，而需要沿着正确的目标久久为功、持之以恒。当好县委书记，就要勤于抓落实、善于抓落实、敢于抓落实，发扬钉钉子精神，以踏石留印、抓铁有痕的劲头去干工作，落细落实、抓小抓早，确保各项工作部署落到实处、取得实效。县委书记特别是贫困县的县委书记，要树立正确的政绩观，胸怀“功成不必在我”的境界，“不贪一时之功，不图一时之名”，多干打基础、利长远的事，“一张蓝图绘到底”“一茬接着一茬干”，切实把脱贫攻坚作为发展头等大事和第一民生工程抓紧抓好抓出成效，坚持精准扶贫、精准脱贫基本方略，确保建档立卡贫困群众如期脱贫、所在贫困县如期摘帽，追求经得起实践、人民、历史检验的政绩。那种不问青红皂白、不管山高水低，一拍脑袋决策、二拍胸脯保证、三拍桌子骂人、最后拍屁股走人，搞虚假政绩的“胡担当”“乱担当”，不仅污染社会清风正气，也将贻误事业发展。

　　第五，要会团结，凝聚各方力量。我一直认为，一个领导班子，讲团结是大政治、会团结是真本事、团结好是高水平。作为县委书记，一个重要责任就是要当好“班长”，而不要当“家长”，把县委一班人团结起来，把四大班子团结起来，把全县的干部团结起来，把全县人民的力量凝聚起来，把方方面面的积极性都调动起来，做到上下同心、目标同向、工作同步，这就叫有本事。在团结这个问题上，县委书记这个“班长”一定要带好头、起好表率作用。一要妥善处理好与县长的关系，演好“二人转”。书记和县长是组织上搭配的，互相补台、好戏连台，互相拆台、一起垮台。将相和，事业兴；龙虎斗，没赢家。作为县委书记一定要多为对方着想，同舟共济、齐心协力，共演一台“二人转”的好戏。只有以心交心，才能心心相印；只有换位思考，才能春风化雨。二要妥善处理好与班子成员的关系，打好“团结牌”。一个班子，好比一个手掌，摊开是“多个指头”，握紧是“一个拳头”。“一把手”只是其中一个“指头”，充其量是个“大拇指”。一个“指头”劲再大，其他“指头”不够有力，也难以体现出“拳头”的合力。大家要充分调动班子成员的积极性，使他们各司其职、各负其责、各展其才，使这个领导集体攥紧“拳头”，形成整体合力。三要妥善处理好与县级几套班子之间的关系，奏好“交响乐”。统筹协调好县委、县人大、县政府、县政协几套班子之间的关系，充分发挥人大、政府、政协党组的作用，使县级班子在共识中求团结，在信任中求融洽，做到县委统揽全局、人大有效支持监督、政府依法行政、政协积极参政议政，确保县级几套班子协调高效运转。四要妥善处理好与部门和乡镇的关系，做到“长相依”。重视基层、夯实基础，大力支持、关心爱护部门和乡村干部，沉到一线、靠前指挥，化解矛盾、鼓舞士气，充分发挥他们的职能作用。五要妥善处理好与干部群众的关系，同唱“前进歌”。关心爱护干部职工，善于组织群众、发动群众、引领群众，把一切可以团结的力量团结起来，把一切可以调动的积极因素调动起来，充分调动他们干事创业的积极性。