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成品油低价背后的争夺战:地炼与两桶油抢夺加油站

2017年07月05日 17:01 | 来源:新京报
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【资本运作】

两桶油盯上炼化业务 控股当地20.5%地炼

为了获得优质原油,有的山东地炼企业开始寻求与大型石油央企联姻,而在这种合作中,作为地炼只能选择被收购或者被控股。

这就在某种意义上打破了山东地炼企业曾为应对两桶油的围剿而组成的联盟。

2016年2月,由山东东明石化发起,中国(独立炼厂)石油采购联盟由山东省炼油化工协会和山东东明石化集团有限公司倡议成立,旨在组织有进口原油配额的地炼企业建立集中采购进口原油平台,实现集中采购、一致谈判、统一价格、集中结算、集中贷款、并按各自配额分量使用。

“抱团取暖是化解风险最佳选择。面对种种风险,深化合作、抱团取暖似是较为合理的选择。”张留成表示,通过股权交换或成立炼化集团推动更深层次融合,优化地炼企业在原料、物流、资金、产品等方面的配置,才能有利于大资金、大物流的形成,防止重复建设和同质化竞争,提高行业核心竞争力和话语权。

薛群分析,地炼与两桶油最大的差异还是在品牌形象,人们心目中定势地认为地炼油品可能会差一点,联盟一方面可以构建地炼品牌,提升品牌竞争力,另一方面可以加强市场应对能力。

然而,为获得原油,部分山东地炼企业开始脱离联盟,寻求与大型石油央企联姻,进而被盯上炼化业务的两桶油所并购。业内人士称之为“卖身”换油源。2010年潍坊弘润石化和中化集团公司达成合作,中化集团掌控51%股份,弘润石化掌控49%。

近年来,石油巨头不断收购地方炼厂。目前,中国化工控股正和集团、昌邑石化、华星石化、青岛安邦、济南长城等共1950万吨产能;中化集团控股潍坊弘润570万吨产能;另外还有中海油收购的山东海化等。随着石大科技、天宏新能源被收购,央企控股企业在山东地炼所占的份额增加至20.5%。

编辑:梁霄

关键词:成品油 低价 加油站

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