疫情突发，让许多中小企业面临生死大考。

“我经营的企业主要是从事农副产品深加工这一块，是直接关系民生的企业，疫情的突发的确给企业的经营状况带来了巨大影响。今年二季度与一季度同期相比销售收入下降了20%左右，要是与去年同期相比，数据下降得就更加惊人，差不多下降了60%左右。”作为一家中小企业负责人，中农鸿笙控股(集团)董事长刘青山心中的企业账本算得很清楚。

虽然经营压力很大，但对于这家有着300名员工的中小企业来说，在谈到如何自保时，刘青山给出记者的答案却是，首先要保人。

刘青山口中的保人，不是要保自己，而是要保员工，保住企业里300名员工的饭碗。

“一路走来，企业取得的成果都是员工们共同努力的结果，现在经营出现困难，我们必须要抱团取暖。从另一方面来说，若是我现在裁员了，等疫情过去，企业恢复满负荷经营生产后，我再招其他人成本也会更高。所以从这两个方面来讲，再难也得要先保人。”刘青山坚定地说。

“可现在企业收入出现问题，真金白银的支出，企业抗得住么？”

“抗不住，所以我得想办法，我们想的办法就是，六班倒，每天50人上班，300人，一周六天轮一次，这样减少企业的经营压力，起码也让员工的工作没有丢。”

“这样减产减薪，员工会有意见么？”

“大家都很理解，企业尽到自己的责任，剩下就看员工自己的意愿。对于倒休的员工，我们还想办法给大家做培训，这样让员工在疫情防控期间也有事做，也有所进步，这样大家也就比较安心。”刘青山说。

“减薪后，企业员工中是不是有特别困难的？”

“有的，对于特别困难的员工，我让员工每天来企业吃饭，我们这边有地，有菜，自己养鸭养鹅，再困难，起码饭碗还端得住；对于再困难的，企业可以给一些补助和借款，虽然不知道这些借款，疫情后员工是否能还得起。”说到这，刘青山在电话中自我安慰地笑了笑。“总之，这个时候，越是难的时候，越是要坚持不裁员，越是要保住人，有了人才有了一切，留得青山，赢得未来，我认为人才是真正的青山。不只是我这一家企业，我周边圈子里的一些中小企业都没有裁员，都在用这种办法在坚持。”

疫情突发后，中央出台了8个方面90多项措施，特别是针对中小微企业更是出台了针对性极强的措施。今年政府工作报告中“小微企业”“中小微企业”“中小企业”被提及的次数就有14次之多。在今年政府工作报告篇幅大幅压缩的前提下，更显得这个14次的“含金量”非比寻常。

“今年的政府工作报告，我是很认真地学习了，此前中央出台的一系列惠企政策，再加上今年政府工作报告中即将给予的更大力度的支持，让我们中小企业感受到了中央的关怀，不过从实际的情况来看，关怀有了但作为企业获得感还不够。”

“您说的获得感不够，具体指的是什么？”

“别的行业企业我不好说，我仅从自己所属的行业企业情况来举个例子，比如国家提出要减免土地使用税，这对于有相关经营的企业来说是重大利好，但到了地方之后，则要求必须把去年拖欠的土地使用税先补交上，才能享受今年土地使用税的减免。事实上，不少企业在年前就已经出现经营困难了，确实存在土地使用税未交齐的情况，是不是可以区别对待，先帮助把今年的土地使用税减免了，解解企业的急。”刘青山建议说。

不过，刘青山也表达，国家在想尽一切办法帮助中小企业渡难关，那么，作为中小企业也不能只是“等靠要”，等经营好了，要尽快把税补上，交齐，做好企业该做的事。